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本版文數(shù)：2178 今日文數(shù)：368
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摘要：許繼進(jìn)行非常大的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程重組，在上ERP之前應(yīng)該有明確的計(jì)劃和認(rèn)識(shí)，或者提前進(jìn)行，或者同時(shí)進(jìn)行。但關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程重組是應(yīng)該提前進(jìn)行......關(guān)鍵詞：ERP河南許繼集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱許繼）實(shí)施ERP失敗，有一些特殊的原因，但是這個(gè)案例對(duì)于我們企業(yè)實(shí)施ERP有很多可以借鑒的教訓(xùn)，我們只是把一些事實(shí)擺出來...
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你的公司在開發(fā)新產(chǎn)品之前，如何開展用戶調(diào)研呢？在傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程中，企業(yè)基本上遵循上傳下達(dá)的流程：客服人員、市場(chǎng)部門通過電話、街頭調(diào)查等方式收集用戶意見，然后將其傳達(dá)給產(chǎn)品經(jīng)理，再由產(chǎn)品經(jīng)理將信息過濾后遞交給企業(yè)高管，但高管不一定會(huì)看。整個(gè)流程非常之長(zhǎng)，效率也慢。產(chǎn)品正式面市之后，要做出修改，往往很難，因?yàn)樵谙M(fèi)者當(dāng)...
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1、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己。2、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。3、莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法)4、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。5、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境...
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作者：劉永選來源：正略鈞策發(fā)表時(shí)間：2012-03-09中國(guó)企業(yè)的整體性“管理債”美的這些年全面出擊，發(fā)展迅猛，成為繼海爾后的第二家突破千億的家電企業(yè)。然而最近卻陷入“裁員門”和“社保門”事件。問題出在哪？問題在于，美的追求擴(kuò)張、增長(zhǎng)、速度與規(guī)模的過程中，并未建立起相匹配的管理基礎(chǔ)與能力。簡(jiǎn)單的說，就是欠下了“管理債”...
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一直以來，具有豐富跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人以“空降兵”身份出任本土企業(yè)高管的案例并不少見，但無論因企業(yè)或個(gè)人因素影響，能夠成功連任的范例寥寥無幾，眾優(yōu)秀經(jīng)理人似乎都遇到了一個(gè)難題：即使再精彩的個(gè)人任職經(jīng)歷在不吻合的企業(yè)文化面前亦是無能為力，舍棄風(fēng)光無限的外企工作投身于“民族企業(yè)”的他們大多遭遇了“滑鐵盧”?！綢T商業(yè)新聞網(wǎng)...
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劉立曾經(jīng)是一個(gè)“團(tuán)長(zhǎng)”，對(duì)他來說，闖蕩了一年的團(tuán)購(gòu)江湖，讓他看到了美好與丑惡，夢(mèng)想和幻滅。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站剛興起的時(shí)候，幾乎都是暴利！后來，市場(chǎng)開始擁擠，一些大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開始興起，每天冒出的好多小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站搶市場(chǎng)也搶得非常厲害，甚至出現(xiàn)水軍、惡意競(jìng)爭(zhēng)等。我曾經(jīng)是一個(gè)“團(tuán)長(zhǎng)”2010年3月，突然出現(xiàn)一種商業(yè)模式，幾萬元就可起家，還...
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陽(yáng)春三月，2012中國(guó)工業(yè)和信息化融合發(fā)展高峰論壇在京召開，來自e-works網(wǎng)總經(jīng)理黃培詳細(xì)的介紹了制造業(yè)信息化應(yīng)用的十大趨勢(shì)以及IT領(lǐng)域的新熱點(diǎn)。IT領(lǐng)域新熱點(diǎn)1、認(rèn)知計(jì)算;現(xiàn)時(shí)代信息越來越呈現(xiàn)出碎片化的特點(diǎn)，我們了解信息的渠道越多，我們就越缺乏耐心。所以有微博，有手機(jī)越來越的信息傳播機(jī)制后，反而使信息傳播的途徑有...
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前幾天，征婚事件讓本已經(jīng)銷聲匿跡的“貞操女神”又火了一把，其實(shí)她也就是從去年年底冒出來的，本來都經(jīng)過年關(guān)算是沉寂了一陣子，又推出了新一輪的“征婚”活動(dòng)，于是又火了起來。而縱觀整個(gè)事件，怎么看都和“鳳姐”如出一轍，做我們這行的，通過這樣一個(gè)事情，也是能學(xué)到很多東西的，如果說這是一次“事件營(yíng)銷”一點(diǎn)也不為過。為什么說這是一...
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面對(duì)物價(jià)的橫飛，工資的下調(diào)，生活壓力的加大，越來越多的上班白領(lǐng)、私營(yíng)業(yè)主、自由職業(yè)者加入到了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的行列，作為一個(gè)從新人走過來的90后個(gè)人站長(zhǎng)，有太多要說的話給各位即將走入和正在個(gè)人站長(zhǎng)行業(yè)奮斗的站長(zhǎng)們，希望我的一些感悟能夠帶給各位站長(zhǎng)朋友們一些借鑒和幫助。1.找到自己的專長(zhǎng)人無一短，為惡；無一長(zhǎng)，為善。個(gè)人站長(zhǎng)在網(wǎng)...
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在騰訊、百度和阿里巴巴的三座大山下，低調(diào)潛行成了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)選選擇。在昨日舉辦的艾瑞年度高峰會(huì)議上，360董事長(zhǎng)周鴻祎拋出的低調(diào)潛行的觀點(diǎn)值得創(chuàng)業(yè)者深思。周鴻祎認(rèn)為，每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在真正取得核心競(jìng)爭(zhēng)力之前都應(yīng)該在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)無比慘烈的行業(yè)中保持低調(diào)。周鴻祎用一個(gè)例子證明他的觀點(diǎn)?！笆謾C(jī)QQ做了很多年，但是手機(jī)QQ...
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【文章摘要】文檔透明加密對(duì)企業(yè)重要文檔本身進(jìn)行強(qiáng)制加密，有一種以不變應(yīng)萬變的味道，這也許就是眾多企業(yè)對(duì)其趨之若鶩的原因之一。隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)信息安全建設(shè)的需求也隨之變化。不同規(guī)模、不同發(fā)展階段、不同行業(yè)的企業(yè)在部署信息防泄漏方案的過程各自的需求重點(diǎn)也不盡相同，因?yàn)檎嬲行У男畔⒎佬孤┓桨甘轻槍?duì)企業(yè)實(shí)際需求的個(gè)...
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這是一個(gè)創(chuàng)建過幾家企業(yè)、年近60的創(chuàng)業(yè)者的總結(jié)。有幾條的確是金玉良言，值得收藏。選擇部分內(nèi)容翻譯如下：失誤一：未對(duì)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想進(jìn)行充分研究，推敲其是否可行原文評(píng)論：這是所有失誤里最嚴(yán)重的。人們常說創(chuàng)業(yè)者之所以未果，十之八九是由于資金匱乏或人員不力，其實(shí)，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因是原始構(gòu)思根本不可行。創(chuàng)業(yè)者往往太著迷于他們的...
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隨著軟件技術(shù)日趨成熟，中國(guó)的OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)在歷經(jīng)20余年的發(fā)展后，整個(gè)格局正悄然發(fā)生著變化。OA辦公系統(tǒng)，這個(gè)最開始為人們所熟悉并接受的“辦公自動(dòng)化”概念，愈來愈受到企業(yè)的重視。一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的程度也是衡量其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)，這一說法也被廣為接受。OA辦公系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平如今，企業(yè)對(duì)管理水平的要求在不...
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據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示，使用一個(gè)ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下的經(jīng)濟(jì)效益：庫(kù)存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購(gòu)提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%...
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離散制造之所以復(fù)雜，主要是因?yàn)榱悴考倍唷OM龐大。而流程制造在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、計(jì)量單位、物料跟蹤、計(jì)劃的波動(dòng)性等四個(gè)方面，比離散制造更加復(fù)雜。有少部分人認(rèn)為流程制造的ERP比較簡(jiǎn)單，主要體現(xiàn)在流程制造行業(yè)的原材料種類少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。所以它的BOM結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，MRP計(jì)劃單純?nèi)菀讓?shí)現(xiàn)，以致生產(chǎn)調(diào)度過程、成本核算及庫(kù)存控制...
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可以毫不夸張的說：自我管理決定了一個(gè)人是否能夠取得成功的關(guān)鍵。凡是成功者，必有一番自我管理的“痛苦”經(jīng)歷與辛酸歷程。他們能夠駕馭自我，能夠掌握自我，能夠儲(chǔ)蓄自我，所以，在機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，他們已經(jīng)擁有比把握機(jī)會(huì)更充足的能力，他們輕而易舉地抓住了機(jī)會(huì)，他們成功了。今天跟一廣告公司量場(chǎng)地做廣告畫，量完之后，門店店主力挽我吃飯...
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有這樣一個(gè)寓言故事：一位沒有繼承人的富豪死后將自己的一大筆遺產(chǎn)贈(zèng)送給遠(yuǎn)房的一位親戚，這位親戚是一個(gè)常年靠乞討為生的乞丐。這名接受遺產(chǎn)的乞丐立即身價(jià)百倍，成了千萬富翁。新聞?dòng)浾邅聿稍L這名幸運(yùn)的乞丐：“你繼承了遺產(chǎn)之后，你想做的第一件事是什么？”乞丐回答說：“我想買一只好一點(diǎn)的碗和一根結(jié)實(shí)的木棍，這樣我以后出去討飯時(shí)會(huì)更方...
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中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)，2012-03-02，作者:馮社浩作者曾經(jīng)服務(wù)過一家代理商，該代理商老板曾經(jīng)告訴我：做業(yè)務(wù)員很簡(jiǎn)單，派卡片，勤快就行了，不需要什么市場(chǎng)規(guī)劃，不需要營(yíng)銷思維，甚至不需要什么周例會(huì)，“跑”就是了。其實(shí)作者感覺該老板說得不全面，勤快跑業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)員一項(xiàng)基本的素質(zhì)，但是如果想進(jìn)一步提升的話，必須有想法，有思路，有...
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一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員有很強(qiáng)的自我管理能力，他們內(nèi)心的強(qiáng)烈的渴望驅(qū)動(dòng)他們?nèi)ネ瓿筛黜?xiàng)工作。他們了解銷售的基本工作，他們會(huì)合理安排自己的時(shí)間，他們知道下一步的動(dòng)作是什么，他們知道自己的目的是什么，他們知道如何優(yōu)化提升，可以說，他們能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心，交給他們的工作，他們能夠保質(zhì)保量完成，甚至能夠超越你的期望，作者在做業(yè)務(wù)員的時(shí)候，也...
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一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品興起之后，為什么最終抓住機(jī)會(huì)的往往是騰訊？文CBN記者黃曉常有時(shí)候判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成敗，你都不需要看數(shù)據(jù)，只需要看看周圍人就可以了。最近，我發(fā)現(xiàn)周圍幾個(gè)和我一樣上歲數(shù)的人都開始用微信了，我知道這已經(jīng)是一個(gè)非常成功的產(chǎn)品了。當(dāng)然，我還是去查了一下公開數(shù)據(jù)：截至2011年11月，微信的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過...
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“趕集網(wǎng)，啥都有”。這次“啥都有”的不是服務(wù)，是處在困境中的各種新聞。據(jù)媒體報(bào)導(dǎo)，趕集網(wǎng)副總裁陳旭已離職，同時(shí)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人霍亮也于近期離職。有來自速途網(wǎng)的消息稱，趕集網(wǎng)前期市場(chǎng)投入過大，入不敷出，公司將于3月19日所在周正式啟動(dòng)裁員計(jì)劃，具體裁員規(guī)模不詳。國(guó)藥控股電子商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理魯振旺則在微博上表示：去年四季度一個(gè)投資界...
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對(duì)于電商甚至是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理來說，任何環(huán)節(jié)都需要量化，量化才能改進(jìn)，才有成效。天下武功，為快不破。電商正延續(xù)的這種精神，比快，比狠，又有企業(yè)在快之余，沉思對(duì)于流程，對(duì)于管理的量化？混跡派代許久，對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理的量化卻甚少談及，對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)流程，公司的計(jì)劃管理也鮮有提及。也想借此機(jī)會(huì)和大家探討流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)化管理，而...
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一、要有長(zhǎng)期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長(zhǎng)，整合自身資源，找準(zhǔn)項(xiàng)目，大膽嘗試，剛開始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時(shí)下降的心理承受能力。二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認(rèn)認(rèn)真真走自己的路，對(duì)外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會(huì)，別人說三道四自然不用認(rèn)真，尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)...
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