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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1945 今日文數(shù)：1100
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在當(dāng)今時(shí)代，人工智能（AI）已經(jīng)逐漸滲透到我們生活的各個(gè)角落，為我們的工作和生活帶來(lái)了諸多便利。那么，作為普通人，我們?cè)撊绾问褂肁I呢？本文將為你提供一份AI使用入門指南。一、了解AI的基本概念和功能（一）什么是AIAI是人工智能（ArtificialIntelligence）的英文縮寫(xiě)，它是一門綜合了多種學(xué)科知識(shí)，讓...
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這個(gè)方案可以滿足絕大多數(shù)PPT制作場(chǎng)景。并且生成的PPT非常精美，質(zhì)感超好！一句話概括：GPT/Claude/豆包/kimi+Gamma1.大綱與內(nèi)容生成我這里使用GPT生成文稿所需要的大綱和內(nèi)容，并且要求它直接輸出Markdown格式。如果是特別專業(yè)的領(lǐng)域，建議你與gpt進(jìn)行多輪對(duì)話，結(jié)合自己的知識(shí)來(lái)生成內(nèi)容，完成大...
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功能特點(diǎn)Kimi：Kimi擅長(zhǎng)深度文本理解與處理，能夠精準(zhǔn)提煉關(guān)鍵信息并剖析邏輯關(guān)系，適合處理學(xué)術(shù)論文和專業(yè)報(bào)告等長(zhǎng)篇內(nèi)容。此外，Kimi還支持多格式文件的讀取和處理，如PDF和Word。豆包：豆包以其豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和多平臺(tái)支持著稱，適合學(xué)生、職場(chǎng)人士和日常辦公需求。然而，豆包在復(fù)雜情感和特定語(yǔ)境的理解上存在不足，生成...
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千萬(wàn)不要再把視頻號(hào)當(dāng)成朋友圈去發(fā)了！2025年，我真心建議每個(gè)人都可以去做視頻號(hào)，現(xiàn)階段，視頻號(hào)真的很適合普通人創(chuàng)業(yè)！與抖音快手等平臺(tái)相比，視頻號(hào)還未形成頭部效應(yīng)的明星大V入局場(chǎng)面，你看抖音有小楊哥董宇輝，快手有辛巴，淘寶有李佳琦...視頻號(hào)有誰(shuí)？張小龍?jiān)f(shuō)過(guò)一句話：“再小的個(gè)體也有自己的品牌”。視頻號(hào)造人不造神，就是...
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還在為寫(xiě)提示詞（指令）發(fā)愁嗎？面對(duì)AI助手，你是不是經(jīng)常不知道該怎么開(kāi)口，問(wèn)了半天卻得不到想要的答案？不要著急，這個(gè)困擾著眾多AI使用者的難題，今天貝拉要和大家分享一套經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的“提示詞寶典”。從寫(xiě)外賣好評(píng)到小紅書(shū)爆款文案、從職場(chǎng)面試到挖掘個(gè)人天賦，從撰寫(xiě)法律文書(shū)到合同審核專家。這些AI指令模板不僅能讓你的AI對(duì)話...
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哈嘍，大家好！昨天跟大家分享了一篇關(guān)于“為什么做視頻號(hào)，要真人出鏡”的文章。但在現(xiàn)實(shí)生活中，還是會(huì)有很多人不敢面對(duì)鏡頭、不敢開(kāi)口，不愿意真人出鏡，那像這種情況如何做好視頻號(hào)呢？當(dāng)然，如果你能克服自媒體社交恐懼，我還是建議你以“真人出鏡”的方式去做視頻號(hào)，具體原因在昨天的文章中已經(jīng)說(shuō)得很明白了。如果還不行，那咱也有一套不...
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朋友們，你知道在視頻號(hào)拍攝視頻的時(shí)長(zhǎng)多長(zhǎng)比較合適嗎？這里有一些實(shí)用的建議供大家參考。一般短視頻通常被定義為一分鐘以內(nèi)的視頻。可是，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，7秒到15秒的視頻更容易成為爆款。這是因?yàn)槿绻曨l過(guò)長(zhǎng)，觀眾可能沒(méi)有耐心看完，導(dǎo)致系統(tǒng)認(rèn)為視頻質(zhì)量不高，從而減少推薦。但是，視頻號(hào)的推流機(jī)制有所不同。我們的視頻更容易被朋友和...
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人們常說(shuō)的單反相機(jī)即單鏡頭反光相機(jī)（SLR，SingleLensReflex）和微單相機(jī)即微型單電相機(jī)（MILC，MirrorlessInterchangeableLensCamera）是兩種常見(jiàn)的可更換鏡頭的數(shù)碼相機(jī)類型，單反和微單的主要區(qū)別主要有以下幾個(gè)方面：01體積單反相機(jī)：體積較大，內(nèi)部包含反光鏡和光學(xué)取景器。...
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私域運(yùn)營(yíng)，作為當(dāng)下企業(yè)競(jìng)相追逐的營(yíng)銷陣地，承載了太多商家對(duì)流量的渴望。畢竟，在流量成本越來(lái)越高的今天，誰(shuí)能掌控私域流量，誰(shuí)就能擁有一片相對(duì)低成本的獲客渠道。然而，私域運(yùn)營(yíng)并非一蹴而就，它需要我們通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，逐步建立用戶信任，最終實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值的最大化。在這個(gè)過(guò)程中，引流話術(shù)扮演著至關(guān)重要的角色。一句吸引人的引流話術(shù)，...
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2024年12月，人工智能領(lǐng)域迎來(lái)一位重磅玩家——DeepSeekV3。這款大型語(yǔ)言模型不僅在性能上媲美頂級(jí)閉源模型，還大幅降低了使用門檻，對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶而言，不需要魔法上網(wǎng)，也能很好的體驗(yàn)到生成式AI的魅力，同時(shí)成為普通人獲取AI紅利的強(qiáng)力工具。那么，DeepSeekV3究竟有多強(qiáng)大？普通人又該如何利用它掙錢呢？本文將...
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人一談到銷售，就簡(jiǎn)單的認(rèn)為是“賣東西”，這只是對(duì)銷售很片面的理解，其實(shí)人生無(wú)處不在銷售，銷售實(shí)際上是一個(gè)分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過(guò)程。銷售是有規(guī)律可循的，就像撥打電話號(hào)碼，次序是不能錯(cuò)的。第一招調(diào)動(dòng)情緒，就能調(diào)動(dòng)一切良好的情緒管理（情商），是達(dá)至銷售成功的關(guān)鍵，積極的情緒是一種良好的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)...
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生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，它涉及到資源協(xié)調(diào)、人員安排、生產(chǎn)調(diào)度等多個(gè)環(huán)節(jié)。要想提升生產(chǎn)效率，保持質(zhì)量穩(wěn)定，就必須從“管”和“理”兩個(gè)方面著手。我們可以從這四個(gè)“管”和五個(gè)“理”來(lái)理解生產(chǎn)管理的關(guān)鍵要素。
管什么：有效管理資源與任務(wù)1.管人：合理分配與激勵(lì)生產(chǎn)中的人員管理是關(guān)鍵。生產(chǎn)效率直接受員工狀態(tài)影響，因此要合理分...
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擁有一套高效的免費(fèi)OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)和機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。然而，對(duì)于許多中小型企業(yè)而言，購(gòu)買一套全面的OA系統(tǒng)的成本又比較高。今天，我們?yōu)榇蠹規(guī)?lái)真正完全免費(fèi)的點(diǎn)晴OA，讓它成為您企業(yè)高效辦公的得力助手！下載安裝即用的點(diǎn)晴免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)（http://oa.clicksun.cn），不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不...
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現(xiàn)如今企業(yè)對(duì)于辦公管理軟件的要求已經(jīng)不滿足于單一領(lǐng)域的管理軟件，比如單獨(dú)的CRM、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理等，而是更傾向于將CRM、OA、ERP、財(cái)務(wù)等功能集成到一個(gè)平臺(tái)上，進(jìn)行全方面的管理，而點(diǎn)晴企業(yè)管理管理正好能滿足企業(yè)的管理需求。點(diǎn)晴進(jìn)銷存軟件進(jìn)：需要將產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)，自動(dòng)生成采購(gòu)明細(xì)臺(tái)賬同時(shí)關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)生成付款賬單；銷：是指對(duì)...
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隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始借助信息化管理手段加強(qiáng)企業(yè)管理。點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)是一款致力于解決模切行業(yè)痛點(diǎn)所研發(fā)的，在模切生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用中，不僅提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，還優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化，突破模切生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展困局。點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)在模切企業(yè)中的應(yīng)用
對(duì)于主數(shù)據(jù)管...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)為什么成功率總是不高，總是在磕磕絆絆、反反復(fù)復(fù)中進(jìn)行？為什么系統(tǒng)上線以后并未達(dá)到預(yù)期的效果反而讓管理愈發(fā)混亂？究竟是系統(tǒng)的錯(cuò)還是管理的問(wèn)題？今天老楊就來(lái)剖析一下企業(yè)數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中的那些混亂。系統(tǒng)上線應(yīng)用以后隨之面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題就是系統(tǒng)的權(quán)限分配與管理，但當(dāng)前大部分傳統(tǒng)企業(yè)在此問(wèn)題上存在的問(wèn)題是：1.業(yè)...
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跟蹤員工績(jī)效對(duì)于了解員工的工作表現(xiàn)至關(guān)重要，HR團(tuán)隊(duì)需要可靠的方法來(lái)衡量生產(chǎn)力、效率和整體績(jī)效。一、什么是員工績(jī)效指標(biāo)？員工績(jī)效指標(biāo)是可量化的指標(biāo)，用于評(píng)估和衡量員工的有效性、效率和對(duì)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)。這些指標(biāo)提供了一種標(biāo)準(zhǔn)化方法來(lái)評(píng)估個(gè)人或團(tuán)隊(duì)績(jī)效，使工作與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，并確定需要發(fā)展或改進(jìn)的領(lǐng)域。總而言之，員工績(jī)...
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對(duì)中國(guó)企業(yè)的老板，我們首先是心有敬意。公正地講，沒(méi)有中國(guó)企業(yè)老板們的前赴后繼，就沒(méi)有中國(guó)經(jīng)濟(jì)今天的成就。但中小企業(yè)老板想要繼續(xù)發(fā)展壯大，有一些必須的“修煉”。01從“創(chuàng)業(yè)思維”走向“經(jīng)營(yíng)思維”光腳的不怕穿鞋的，這是創(chuàng)業(yè)思維。創(chuàng)業(yè)只有成功和失敗兩個(gè)選項(xiàng)，無(wú)論如何謹(jǐn)慎，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上都具有冒險(xiǎn)色彩。一切從零做起，甚至從負(fù)數(shù)做起...
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關(guān)于銷售人員提成制我們還寫(xiě)過(guò)銷售人員提成制到底是不是“毒奶”?和淺談銷售人員提成制改革最近的兩個(gè)項(xiàng)目都繞不開(kāi)一個(gè)話題：銷售人員的提成。昨天再一次圍繞這個(gè)話題跟客戶展開(kāi)激烈的討論，其結(jié)果我再一次獲得主導(dǎo)權(quán)。岔開(kāi)一個(gè)話題，因?yàn)檫@兩個(gè)客戶公司的老板和總經(jīng)理都非常贊成提成，而且他們都是非常強(qiáng)勢(shì)的人，我完全可以因勢(shì)利導(dǎo)，按他們的...
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中小企業(yè)老板大多是業(yè)務(wù)、技術(shù)出身，也普遍是業(yè)務(wù)或技術(shù)高手。而管理的需求是在企業(yè)逐漸長(zhǎng)大的過(guò)程中慢慢凸顯，隨著管理問(wèn)題的日益棘手，老板們想要獲得科學(xué)管理方式的訴求愈加強(qiáng)烈。盡管面對(duì)著浩如煙海的資源，但往往更讓人不知所措，難以分辨。不敢說(shuō)我們說(shuō)的一定是對(duì)的，但管理是一門學(xué)科，所以管理也是有章可循的。也因此，管理咨詢才有背后...
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工作崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位基本信息1.崗位名稱：2.崗位編碼：3.所屬部門/項(xiàng)目：4.崗位類別：行政類/技術(shù)類/生產(chǎn)類/銷售類5.工作地點(diǎn)：二、崗位職責(zé)與工作任務(wù)1.主要職責(zé)一：-職責(zé)描述：負(fù)責(zé)工作事項(xiàng)或業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的執(zhí)行與跟進(jìn)，確保相關(guān)工作按時(shí)、高質(zhì)量完成。如，在生產(chǎn)類崗位可能是負(fù)責(zé)某產(chǎn)品生產(chǎn)線的特定工序操作，保證產(chǎn)品符...
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對(duì)于一個(gè)總經(jīng)理而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題總是其最為關(guān)心的問(wèn)題之一。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總經(jīng)理需要時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)狀況，以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和長(zhǎng)期成功。以下是總經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的一些財(cái)務(wù)問(wèn)題，以及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)可以提供的相應(yīng)建議。01總經(jīng)理關(guān)注內(nèi)容（一）現(xiàn)金流管理關(guān)注原因：現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展能力?？偨?jīng)理需...
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前言:制造業(yè)企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理要避免“三高”，高庫(kù)存，高風(fēng)險(xiǎn)，高浪費(fèi)，需降低庫(kù)存成本、控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、消除生產(chǎn)浪費(fèi)。打通業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)物流一體化運(yùn)作和管理。物料計(jì)劃與控制要符合MMOG/LE要求，包括改進(jìn)物流策略、組織工作、產(chǎn)能和生產(chǎn)規(guī)劃、與顧客和供應(yīng)商接口等。實(shí)物流與信息流合一要保證發(fā)運(yùn)計(jì)劃、穩(wěn)定生產(chǎn)計(jì)劃、狠抓配套計(jì)劃、拉...
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又到年底了，正是召開(kāi)“年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”的時(shí)間，現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越卷，如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析制定下一步措施和計(jì)劃，顯得非常重要。會(huì)議目的：經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的主要目的是通過(guò)收集、整理和分析各類數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而制定更為科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)策略和決策。會(huì)議時(shí)間：每年12月或1月份會(huì)議議程：1、財(cái)...
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新員工入職調(diào)查問(wèn)題可以幫助你了解和改善新員工在公司的早期體驗(yàn)。根據(jù)調(diào)研，員工對(duì)入職培訓(xùn)的最大挫敗感包括對(duì)公司產(chǎn)品/服務(wù)的培訓(xùn)不足（62%）和缺乏入職指南（50%）。一、什么是新員工入職調(diào)查？新員工入職調(diào)查是一種用于評(píng)估和改進(jìn)新員工入職體驗(yàn)的人力資源工具。你通常會(huì)在入職的最初幾周或幾個(gè)月內(nèi)發(fā)送它，以衡量員工是否已成功過(guò)渡...
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400 186 1886
