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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1946 今日文數(shù)：1103
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模切企業(yè)二維碼應(yīng)用模切企業(yè)可以運(yùn)用二維碼在生產(chǎn)、分切、物流等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息的快速采集、識別和傳遞，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制水平。二維碼應(yīng)用范圍1、質(zhì)量管理：二維碼可以用于產(chǎn)品的質(zhì)量管理，例如對原材料、半成品和成品進(jìn)行標(biāo)識和追溯。通過掃描二維碼，可以查看產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯和管理，質(zhì)量管理的內(nèi)容包括：...
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模切行業(yè)生產(chǎn)異常管理01.定義本標(biāo)準(zhǔn)所指的模切行業(yè)生產(chǎn)異常管理，是指造成制造部門停工或生產(chǎn)進(jìn)度延遲的情形，由此造成的無效工時(shí)，亦可稱為異常工時(shí)。模切行業(yè)生產(chǎn)異常管理一般指下列異常：⑴計(jì)劃異常因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常。⑵物料異常因物料供應(yīng)不及時(shí)（斷料）、物料品質(zhì)問題等導(dǎo)致的異常。⑶設(shè)備異常因設(shè)備、工裝不足...
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實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的模切ERP哪家好用？模切行業(yè)一直是模切廠商覺得難處理的管理工作，畢竟模切在分切后會產(chǎn)生五花八門不同規(guī)格的卷料，即使在管理上花費(fèi)大量的人力和時(shí)間，都未必可以將物料的精準(zhǔn)管理起來。模切行業(yè)ERP系統(tǒng)哪家好用？對于模切這個(gè)特殊行業(yè)而言，選擇模切ERP系統(tǒng)關(guān)注的重點(diǎn)在于能否解決模切管理上的痛點(diǎn)，這就意味這選擇專...
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生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)三權(quán)分立，認(rèn)清職責(zé)才能避免“扯皮”一般工廠現(xiàn)場各部門間都有相互推諉、扯皮之事，不但影響產(chǎn)量和質(zhì)量，還影響部門間和諧的工作關(guān)系，究其根源，我認(rèn)為主要是大家對現(xiàn)場各部門職能認(rèn)識有偏差所致。...............................................................
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員工管理三件事：管人、管事、管心為什么有人管理一個(gè)十人團(tuán)隊(duì)就到了極限，而有的人管理一家萬人企業(yè)還游刃有余？對于企業(yè)管理者來說，想要做好員工管理并不是一個(gè)輕松的活，同樣關(guān)于員工管理，也是所有企業(yè)一直都在渴望突破的一個(gè)點(diǎn)。事實(shí)上，做好員工管理無非三點(diǎn)，管人，管事，管心，而針對這三點(diǎn)也可以將管理劃分為三個(gè)層次。第一層：管人管...
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成為合格的部門負(fù)責(zé)人9各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)一、以身作則：1、衣著打扮，不能邋邋遢遢，隨隨便便地穿上人字拖到單位上班，即使單位對這塊沒有強(qiáng)制規(guī)定，但是也不能給下屬留下一個(gè)如此印象，因?yàn)榇藭r(shí)的衣著打扮也會影響到下屬對你其他事情的能力有所懷疑；.................................................
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一文搞定倉庫管理：“收、管、發(fā)、盤”全流程倉庫管理內(nèi)容1、時(shí)間：指物料的交期、入倉期、使用時(shí)間、倉儲時(shí)間、退料時(shí)間等等。2、質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉儲質(zhì)量、對有質(zhì)量問題物料的處理等等。3、成本：指物料的價(jià)格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。倉庫管理目標(biāo)倉庫管...
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如何快速實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的上線隨著企業(yè)信息化程度的不斷提高，ERP系統(tǒng)已成為企業(yè)的標(biāo)配。企業(yè)擁有一套高效便捷的ERP系統(tǒng)，可以有效地提高工作效率、優(yōu)化管理模式、降低成本支出。但是，很多企業(yè)在ERP系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)上線都會遇到或多或少的困難。那么，如何實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的快速上線呢？一、明確需求企業(yè)需要先明確上線ERP系統(tǒng)的目...
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免費(fèi)OA系統(tǒng)為中小企業(yè)提供一站式管理方案隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展，OA系統(tǒng)被越來越多的企業(yè)所重視。免費(fèi)OA系統(tǒng)能夠更加高效優(yōu)質(zhì)的處理辦公事務(wù)以及進(jìn)行企業(yè)管理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對資源的高效利用，進(jìn)而達(dá)到提高生產(chǎn)力，提升管理水平的目的。那么，點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)都具備怎樣的功能？1、公告通知。企業(yè)內(nèi)部公告通知的起草、審核、發(fā)布、提醒、瀏覽...
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為什么100%的措施只執(zhí)行了20%？作為質(zhì)量管理者，在日常管理過程中，肯定遇到過類似的情況：1.你認(rèn)為十萬火急的質(zhì)量問題，到了其他部門口中，成了“芝麻綠豆大的事”；2.原本應(yīng)該合作解決的質(zhì)量問題，到了跨部門會議上，又淪為“各彈各的調(diào)”，找不到共識，成為“背鍋俠”。實(shí)際上，跨部門溝通不良的問題比比皆是。溝通漏斗，是指工作...
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關(guān)于ERP系統(tǒng)，模切企業(yè)別糾結(jié)了01模切企業(yè)所面臨的管理痛點(diǎn)模切企業(yè)在發(fā)展過程中，一直面臨層出不窮的問題，這些問題的產(chǎn)生往往源于模切行業(yè)的特殊性、信息化建設(shè)不完善等原因，詳細(xì)如下：1、模切料在各部門有不同計(jì)量需求，導(dǎo)致各部門信息溝通混亂；2、模切料使用中寬、長不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難庫存不準(zhǔn)，備料/分切/申購/退料/防呆...
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員工執(zhí)行力=企業(yè)管理工廠管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位。執(zhí)行力不到位，強(qiáng)調(diào)客觀困難等問題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)才是管理的重要舉措。1.有工作沒努力等于零對于企業(yè)每位員工人來說一定要學(xué)會珍惜，學(xué)會感恩。疫情爆發(fā)后，員工更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的工作機(jī)會。如果現(xiàn)在擁有的工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。2.有能力沒表現(xiàn)等于零每個(gè)人都...
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企業(yè)管必備的OA辦公系統(tǒng)介紹在數(shù)字化信息時(shí)代，擁有一套自有的信息化辦公系統(tǒng)已經(jīng)成為各大中小型企業(yè)的標(biāo)配。OA辦公系統(tǒng)是一個(gè)集企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理以及生產(chǎn)管理與于一體的高效信息化辦公方式，代替?zhèn)鹘y(tǒng)辦公人員重復(fù)性以及單一的簡單工作，對企業(yè)來說，可有效提高經(jīng)營效率，極大程度降低效率風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能為員工提供...
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想管理好企業(yè)，從這五步入手一個(gè)企業(yè)想要做好、做強(qiáng)、做大，首先就是要做好企業(yè)經(jīng)營管理，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理做不好，是很難成大事的。計(jì)劃、流程、組織、戰(zhàn)略以及文化就是做好企業(yè)管理五大步驟，只要做好了這五步驟，相信企業(yè)在未來必定會越來越壯大。一、關(guān)于計(jì)劃管理計(jì)劃管理要解決的是目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的問題。因此，計(jì)劃管理由三個(gè)...
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點(diǎn)晴OA支持PC端、APP端、微信端和釘釘點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是一款真正完全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，可以同時(shí)支持PC端、APP端、微信端和釘釘，實(shí)現(xiàn)常用免費(fèi)OA辦公功能，方便快捷提升企業(yè)的管理效率。信息通（即時(shí)通訊）亮點(diǎn)：1、界面簡潔，體驗(yàn)感好。用戶使用時(shí)所看即所得，減少企業(yè)用戶對技術(shù)的依賴程度。2、高效協(xié)同辦公。在線云考勤、郵件、...
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做好生產(chǎn)車間布局給企業(yè)帶來的超乎想象的效益生產(chǎn)車間是制造系統(tǒng)的基本組成部分，模切企業(yè)的加工、智能分切任務(wù)都在生產(chǎn)車間完成，實(shí)現(xiàn)將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的功能。車間布局決定了以后車間的物流方向和效率，從結(jié)構(gòu)上限定了車間的生產(chǎn)潛力，因此要構(gòu)造一個(gè)有效車間系統(tǒng)最重要的環(huán)節(jié)就是車間布局。這樣可以消除所有不必要的多余作業(yè)活動，減少物料...
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收藏！倉庫管理計(jì)劃書看這里倉庫管理計(jì)劃書，是通過對公司倉儲的了解，本著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，依據(jù)多年倉儲管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對倉庫現(xiàn)狀，提出具體細(xì)致的工作計(jì)劃，布置與實(shí)施改善方案，保證倉儲朝著規(guī)范化的方向運(yùn)作。同時(shí)，還可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率，為相關(guān)單位部門提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于銷售，服務(wù)于...
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ERP軟件應(yīng)該如何選擇？ERP是企業(yè)信息化建設(shè)中的重要組成部分，在現(xiàn)代社會發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了一套全面而又專業(yè)的管理軟件，使企業(yè)能夠?qū)ψ陨斫?jīng)營狀況進(jìn)行準(zhǔn)確分析和預(yù)測，并根據(jù)目前狀況和發(fā)展趨勢制定合理有效的發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)將各部門之間的信息進(jìn)行整合，利用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)加強(qiáng)各部門之間的溝通與...
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工廠的利潤都是從哪里流失的有很多工廠經(jīng)常抱怨工廠的利潤很薄，但只要企業(yè)管理者用心去觀察，就會發(fā)現(xiàn)工廠、車間到處充滿了浪費(fèi)，如果這種浪費(fèi)能夠得到改善的話，相應(yīng)的利潤也會提升。消除浪費(fèi)，以縮短生產(chǎn)和交付期，通過消耗盡可能少的資源來生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在滿足客戶需求的同時(shí)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)獲利成長的目標(biāo)。那么在生產(chǎn)中，這7種常見...
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免費(fèi)OA系統(tǒng)選購的注意事項(xiàng)隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，越來越多的企業(yè)開始選擇使用免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)來提高工作效率和管理效果。為了讓企業(yè)選購避坑，下面總結(jié)了一些選購的注意事項(xiàng)，希望能對企業(yè)選購免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)有所幫助。1、點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是真正完全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，讓企業(yè)可以輕松擁有屬于自身的...
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實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，從運(yùn)用點(diǎn)晴模切ERP開始模切企業(yè)在實(shí)施ERP的時(shí)候，總是能聽到“業(yè)財(cái)一體化”的概念，那么什么是“業(yè)財(cái)一體化”呢？業(yè)財(cái)一體化是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的簡稱，基于網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、管理軟件平臺等要素的IT環(huán)境，將企業(yè)經(jīng)營中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會計(jì)流程、管理流程有機(jī)融合，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體?；邳c(diǎn)晴模切...
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模切ERP系統(tǒng)智能化提升企業(yè)制造業(yè)水準(zhǔn)數(shù)字化工廠的興起，使生產(chǎn)制造領(lǐng)域的管理水平得到極大的提升。數(shù)字化工廠的產(chǎn)生，主要是利用了新興的信息技術(shù)，對生產(chǎn)車間各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)上的可視化、透明化和智能化的方法。下面是點(diǎn)晴模切ERP幫助模切企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠的價(jià)值所在。計(jì)劃生產(chǎn)突破生產(chǎn)瓶頸，高效實(shí)現(xiàn)計(jì)劃！點(diǎn)晴模切E...
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推動企業(yè)高效發(fā)展，免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)解決你的煩惱！免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)用于管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外信息的軟件程序。它可以很大程度提高企業(yè)的工作效率，幫助企業(yè)解決各類問題，比如：流程審批時(shí)效、提高工作效率、降低人力成本等。1、提高溝通效率：免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)將各個(gè)部門人員在同一個(gè)平臺上進(jìn)行溝通交流，使得內(nèi)部掛鉤梯更加高效。企業(yè)員工可...
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避免讓生產(chǎn)計(jì)劃人員讓生產(chǎn)部門抵觸的行為1.所排計(jì)劃訂單物料經(jīng)常不按時(shí)到位，導(dǎo)致生產(chǎn)頻繁換線。所排計(jì)劃訂單物料不按時(shí)到位，經(jīng)常延遲。而且物料延遲不提前告知生產(chǎn)部門，要被追問到才予以告知，導(dǎo)致生產(chǎn)部門經(jīng)常不得不改變生產(chǎn)安排。物料延遲一般是物控員及采購部門的責(zé)任，但是作為計(jì)劃員，要第一時(shí)間知道并做好相應(yīng)變更和安排，同時(shí)告知生...
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提升倉庫主管管理的八條建議從企業(yè)所處的位置中看，倉庫主管屬于物流部門的中層管理。中層的作用在于執(zhí)行上層的宏觀戰(zhàn)略、策劃、計(jì)劃，保障上述內(nèi)容的順利執(zhí)行。那么作為倉庫主管，如何才能建立一支高效、專業(yè)的隊(duì)伍。希望以下八條管理工作的基本方法，能夠?qū)V大倉庫主管有所幫助。牢記管理目標(biāo)高績效最重要的原則就是時(shí)刻明白自己和部門的工作...
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