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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1946 今日文數(shù)：1103
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關(guān)注該公眾號(hào)可參與評(píng)論寫(xiě)評(píng)論加載中以上評(píng)論由公眾帳號(hào)篩選后顯示提交我的評(píng)論已評(píng)論案例一：不久前一位朋友帶著一名十來(lái)歲小孩來(lái)舍求助于我的太太，說(shuō)她的孩子持續(xù)打嗝大半天了，非常難受，精神不佳，影響進(jìn)食。我太太觀察以后告訴她：“這是橫肌痙孿所致?！?，她馬上轉(zhuǎn)身拿出一個(gè)吹風(fēng)機(jī)來(lái)往小孩胃部吹了一通，大約十幾分鐘，打嗝緩解了，大家...
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當(dāng)顧客挑中產(chǎn)品的時(shí)候，可以根據(jù)動(dòng)作、神態(tài)、說(shuō)話的語(yǔ)氣等判斷顧客對(duì)這件產(chǎn)品的喜愛(ài)程度，如果顧客可以主動(dòng)體驗(yàn)產(chǎn)品，而且產(chǎn)品穿起來(lái)很好看的話，店主就可以適當(dāng)?shù)亩嘁獌r(jià)。在顧客砍價(jià)的時(shí)候，就算東西的利潤(rùn)很高了，也不能一口答應(yīng)，要說(shuō)你太會(huì)砍價(jià)了，什么這個(gè)東西賣(mài)不了，也就是你，很難為的話，這樣顧客會(huì)覺(jué)得她買(mǎi)的真的是性價(jià)比很高的商品!...
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從前，有一個(gè)名叫張夢(mèng)金的人，他養(yǎng)了一只青蛙叫托爾斯泰。張夢(mèng)金在一家跨國(guó)公司里上班，雖然生活無(wú)憂，但是他總夢(mèng)想著有朝一日自己能夠暴富起來(lái)。一天，張夢(mèng)金靈機(jī)一動(dòng)，對(duì)托爾斯泰說(shuō)：“我們就要發(fā)財(cái)了，我將教會(huì)你飛！”“等一等，我不會(huì)飛呀！我是一只青蛙，而不是一只麻雀！”張夢(mèng)金非常失望：“你這種消極態(tài)度確實(shí)是一個(gè)大問(wèn)題。我要為你報(bào)...
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原文：子墨子言曰：天下之王公大人皆欲其國(guó)家之富也，人民之眾也，刑法之治也。然而不識(shí)以尚賢為政其國(guó)家百姓，王公大人本失尚賢為政之本也。若茍王公大人本失尚賢為政之本也，則不能毋舉物示之乎？今若有一諸侯于此，為政其國(guó)家也，曰：“凡我國(guó)能射御之士，我將賞貴之；不能射御之士，我將罪賤之?！眴?wèn)于若國(guó)之士，孰喜孰懼？我以為必能射御之...
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每個(gè)人都渴望成功，每個(gè)企業(yè)都渴望基業(yè)常青。在日新月異的今天一切事物都在變化，今天看似很先進(jìn)很科學(xué)的某種產(chǎn)品或許明日已經(jīng)滯后甚至銷聲匿跡。我們無(wú)法預(yù)知未來(lái)，唯一能做的就是活在當(dāng)下。在風(fēng)云變幻的時(shí)代，在一日千里的時(shí)代。高科技代替了傳統(tǒng)的東西，西方管理影響著東方人的思維。在西方理念熏陶下中國(guó)目前好多企業(yè)家對(duì)外來(lái)的管理趨之若鶩...
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管理寓言：一只公雞在田野里為自己和母雞們尋找食物。他發(fā)現(xiàn)了一塊寶玉，便對(duì)寶玉說(shuō)：“若不是我，而是你的主人找到了你，他會(huì)非常珍惜地把你撿起來(lái)；但我發(fā)現(xiàn)了你卻毫無(wú)用處。我與其得到世界上一切寶玉，倒不如得到一顆麥子好?！痹⒁猓哼@是說(shuō)自己需要的東西才是真正珍貴的。管理評(píng)論：人的行為受到欲望、需要、需求的支配。離開(kāi)了欲望、需要、...
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正在熱映的情色大片《五十度灰》其實(shí)也是一部關(guān)于商業(yè)的電影。主人公克里斯蒂安·格雷白手起家，年僅27歲時(shí)就成為億萬(wàn)富豪，并躋身美國(guó)五大CEO之列。雖然格雷是一位虛構(gòu)人物，但他在董事會(huì)和床上的成功，依舊能夠讓我們學(xué)到一些領(lǐng)導(dǎo)之道。在E.L.·詹姆斯的暢銷書(shū)《五十度灰》（FiftyShadesofGrey）中，克里斯蒂安·格...
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春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò)，當(dāng)人們還沉醉在春節(jié)紅包大戰(zhàn)的游戲中還沒(méi)有回過(guò)神來(lái)的時(shí)候，一波又一波的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件將社交媒體刷屏。先是一個(gè)古怪的詞語(yǔ)“Duang”和一條神奇的裙子將大眾搞得暈頭轉(zhuǎn)向，然后就是一只活潑的3D小熊把大家都萌翻了，緊接著新聞女神柴靜的一條霧霾紀(jì)錄片又將眾人拖進(jìn)了深深的沉默，這就是節(jié)后一周社交媒體讓大眾心情如同坐過(guò)...
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學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò)人常常不肯認(rèn)錯(cuò)，凡事都說(shuō)是別人的錯(cuò)，認(rèn)為自己才是對(duì)的，其實(shí)不認(rèn)錯(cuò)就是一個(gè)錯(cuò)。認(rèn)錯(cuò)的對(duì)象可以是父母、朋友、社會(huì)大眾、上帝，甚至向兒女。向?qū)ψ约翰缓玫娜苏J(rèn)錯(cuò)，自己不但不會(huì)少了什么，反而顯得你有度量。學(xué)習(xí)認(rèn)錯(cuò)是美好的，是一個(gè)大修行。學(xué)會(huì)柔和人的牙齒是硬的，舌頭是軟的，到了人生的最后，牙齒都掉光了，舌頭卻不會(huì)掉，所以要...
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兩年半前，一款名叫“滴滴打車”的應(yīng)用軟件逐漸在都市上班族的手機(jī)里流行起來(lái)，因?yàn)楹?jiǎn)便好用，解決了長(zhǎng)期以來(lái)乘客與出租車司機(jī)之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題，這款軟件很快占據(jù)各種人群的手機(jī)，包括大爺大媽。2014年夏天，滴滴打車又推出新業(yè)務(wù)“滴滴專車”，人們可以通過(guò)手機(jī)叫到各種檔次的滴滴專車，讓高品質(zhì)、多層次、個(gè)性化高端商務(wù)出行需求得到...
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消費(fèi)品企業(yè)，尤其是營(yíng)銷類消費(fèi)品企業(yè)管理重點(diǎn)還是在兩個(gè)方面:一是制度的建設(shè)，二是企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)。我覺(jué)得消費(fèi)品企業(yè)，尤其是營(yíng)銷類消費(fèi)品企業(yè)管理重點(diǎn)還是在兩個(gè)方面:一是制度的建設(shè)，二是企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)。我談?wù)勥@兩個(gè)方面的體會(huì)。21年前我剛下海的時(shí)候，產(chǎn)品研發(fā)之后的生產(chǎn)很簡(jiǎn)單，很多人其實(shí)都在銷售。當(dāng)時(shí)我們的公司還沒(méi)有10...
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執(zhí)行很久以前，有一個(gè)農(nóng)夫娶了一個(gè)傻媳婦。在復(fù)活節(jié)即將來(lái)臨時(shí)，他很想好好操辦一個(gè)家宴，可他不知道該怎樣操辦才好。他想起鄰居家每年的復(fù)活節(jié)家宴都辦得不錯(cuò)，于是就讓自己的傻老婆穿戴整齊后，到對(duì)門(mén)的鄰居馬克家去問(wèn)個(gè)究竟?！澳阋煤糜^察他在干什么，”他說(shuō)，“回來(lái)告訴我，我們也跟他們一模一樣去做。”他老婆穿戴整齊完畢，出了家門(mén)。沒(méi)...
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相對(duì)于《匆匆那年》的低成本和高票房，《一步之遙》是姜文遭遇的又一滑鐵盧，上映18天,票房5.04億，而第18天的票房?jī)H111萬(wàn)，距離一開(kāi)始夸口的20億票房有了天壤之別。大眾點(diǎn)評(píng)加盟發(fā)行，微信電影票、愛(ài)奇藝聯(lián)手9.9預(yù)售……為什么屢屢在電影票房上取得成功的O2O電商、網(wǎng)絡(luò)媒體助陣，不但沒(méi)有讓《一步之遙》票房奪冠，反而害慘...
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電影票房的成敗取決于二次營(yíng)銷：第一波是通過(guò)各種先行賠付營(yíng)銷手段被“請(qǐng)”進(jìn)電影院的影迷粉絲和意見(jiàn)領(lǐng)袖;第二波是由口碑帶動(dòng)源源不斷涌入的觀眾，看了的都說(shuō)好，才能帶來(lái)持續(xù)不斷的消費(fèi)。在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電影市場(chǎng)是影評(píng)人控制的市場(chǎng)，這個(gè)或許可以通過(guò)錢(qián)來(lái)解決;而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都是自媒體，每個(gè)人都有發(fā)言權(quán)，眾口鑠金，觀眾的觀...
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C114訊12月11日下午消息（南山）據(jù)印度媒體報(bào)道，愛(ài)立信印度子公司將小米公司告上法庭，指責(zé)對(duì)方侵犯了愛(ài)立信的專利使用權(quán)，并無(wú)視愛(ài)立信3年多來(lái)的溝通請(qǐng)求，迫使愛(ài)立信采取法律行動(dòng)維護(hù)自身權(quán)益。
印度德里高等法院日前裁定，小米公司侵犯了愛(ài)立信的專利，并下發(fā)禁令要求停止在印度進(jìn)口和銷售小米手機(jī)。
愛(ài)立信今日針對(duì)此事正面...
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各位參加微信公開(kāi)課的朋友們，大家好。首先很遺憾這一次不能來(lái)現(xiàn)場(chǎng)跟大家交流，因?yàn)橐恍┙诘氖虑?。但是我也非常榮幸地能有這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)視頻來(lái)跟大家介紹一下，微信對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)的一些理念和方向。在微信公眾平臺(tái)里面我們有一個(gè)口號(hào)：大家在網(wǎng)上可以看到，就是再小的個(gè)體也有自己的品牌。很多人對(duì)這句話有不同的理解。這句話是來(lái)自于我們最早...
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應(yīng)用型公司值十億量級(jí)，平臺(tái)型公司值百億量級(jí)，生態(tài)型公司值千億量級(jí)應(yīng)用型公司值十億量級(jí)，平臺(tái)型公司值百億量級(jí)，生態(tài)型公司值千億量級(jí)；如果公司面向全網(wǎng)用戶，那么它的單位是美元，如果公司定位在垂直領(lǐng)域，那么它的單位是人民幣。當(dāng)然這個(gè)提法確實(shí)簡(jiǎn)單粗暴，也不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，但還算是便于理解吧，實(shí)際上，對(duì)照一下已經(jīng)上市公司的市值或獲得風(fēng)...
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摘要：電商的秒殺和搶購(gòu)，從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，會(huì)對(duì)Web系統(tǒng)產(chǎn)生巨大的考驗(yàn)。本期《問(wèn)底》，徐漢彬?qū)Т蠹谊P(guān)注秒殺和搶購(gòu)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化，同時(shí)，從技術(shù)層面揭開(kāi)，為什么我們總是不容易搶到火車票的原因。
【導(dǎo)讀】徐漢彬曾在阿里巴巴和騰訊從事4年多的技術(shù)研發(fā)工作，負(fù)責(zé)過(guò)日請(qǐng)求量過(guò)億的Web系統(tǒng)升級(jí)與重構(gòu)，目前在小滿科技創(chuàng)業(yè)，從事...
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“你如果懷才不遇，那就去創(chuàng)業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)會(huì)耗盡你所有的才能，往往還不夠用?！眹?guó)際計(jì)算機(jī)聯(lián)合公司共同創(chuàng)始人王嘉廉的這句話實(shí)際上是在調(diào)侃?，F(xiàn)實(shí)生活中自稱“懷才不遇”的人很少去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閼巡挪挥龅娜送悄懥坎蛔愕娜耍鴦?chuàng)業(yè)的第一要素是膽量超群而非才能出眾。正如德國(guó)軍事理論家克勞塞維茨所說(shuō)：“戰(zhàn)爭(zhēng)是充滿危險(xiǎn)的領(lǐng)域，勇氣是軍人應(yīng)...
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編者按：來(lái)看看高手是怎么做的!今天搜集了一組值得同學(xué)們借鑒學(xué)習(xí)的圖文混排優(yōu)秀案例，為了同學(xué)們能有所收獲，案例都附有到位的分析，幾乎每個(gè)案例都有特別的排版技巧，對(duì)提升版式設(shè)計(jì)能力很有幫助，來(lái)學(xué)習(xí)咯。
從過(guò)去到現(xiàn)在，設(shè)計(jì)師們總是對(duì)方位性的問(wèn)題格外敏感，可能還有些輕微的強(qiáng)迫癥。比如有的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師特別偏好黃金比例的使用，從而...
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[摘要]將把傳統(tǒng)短信、彩信轉(zhuǎn)變?yōu)榛跀?shù)據(jù)流量的"新消息"服務(wù)，按流量計(jì)費(fèi)。
騰訊科技郭曉峰11月3日?qǐng)?bào)道
騰訊科技獲悉，中移動(dòng)正在推進(jìn)的融合通信業(yè)務(wù)即將上線，該業(yè)務(wù)將把傳統(tǒng)短信、彩信轉(zhuǎn)變?yōu)榛跀?shù)據(jù)流量的"新消息"服務(wù)，這意味著今后手機(jī)發(fā)送短信一條收取一毛錢(qián)的資費(fèi)體系將成為過(guò)去...
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TNW中文站10月29日?qǐng)?bào)道
HTML5是如今最先進(jìn)的WEB開(kāi)發(fā)技術(shù)，雖然已經(jīng)沿用了多年，但是HTML5的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)上并未明確制定完成。日前，互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威技術(shù)組織萬(wàn)維網(wǎng)聯(lián)盟（W3C）正式宣布，歷時(shí)八年的HTML5標(biāo)準(zhǔn)制定全面完成，正式開(kāi)始面向行業(yè)作出采用推薦。
W3C是全球有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)WEB技術(shù)的權(quán)威技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組...
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圖片：EmilySalazar/CCBY
蘋(píng)果有哪些黑科技？
陳亮，推薦算法/機(jī)器學(xué)習(xí)，偽蘋(píng)果迷
從我的經(jīng)歷看，應(yīng)當(dāng)是iPhone一代吧。
作為當(dāng)時(shí)iPhone的微不足道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那時(shí)我正是WindowsMobile（現(xiàn)在叫WindowsPhone）的操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者之一，被碾壓成碎渣的體驗(yàn)，和自己各種犯二...
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初中時(shí)候，我覺(jué)得我很苦，遠(yuǎn)離父母，寄人籬下生活和上學(xué)，滿心都是委屈和青春期的困惑。我想跟一個(gè)年輕的老師說(shuō)說(shuō)，但發(fā)現(xiàn)她根本沒(méi)空理我。那時(shí)候我就知道，別到處說(shuō)你的苦，沒(méi)人有責(zé)任給你答疑解惑，沒(méi)人愿意聽(tīng)你傾訴什么負(fù)能量，搞不好還成為別人的笑料。當(dāng)然，這也讓我養(yǎng)成了隱忍和討厭別人訴苦的性格。我聽(tīng)過(guò)很多人講困惑講抱怨講委屈仿佛整...
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