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點(diǎn)晴模切ERP軟件對(duì)模切行業(yè)管理的影響

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)（點(diǎn)晴模切ERP），全面整合銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)最佳資源組合，取得最佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。那么模切ERP究竟對(duì)模切行業(yè)管理有什么影響。

一、點(diǎn)晴模切ERP對(duì)模切行業(yè)市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的影響　

首先，ERP可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷售工作提供有力的支持。

要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求，按時(shí)交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了模切ERP系統(tǒng)，市場(chǎng)銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。

模切ERP系統(tǒng)銷售管理特點(diǎn)：

1.模切ERP系統(tǒng)整合了銷售全面業(yè)務(wù)。清晰管理客戶往來(lái)業(yè)務(wù)賬目及訂單執(zhí)行過(guò)程，實(shí)現(xiàn)有效控制。

2.有效的建立客戶信息、價(jià)格體系、信用額度、應(yīng)收款期限等關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)管控，使企業(yè)靈活、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，減少壞帳， 規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)。

3.能夠按客戶、貨品、銷售類型、單據(jù)日期、銷售排行等靈活搜索歷史訂單。

4.全方位統(tǒng)計(jì)分析，全面詳細(xì)掌握銷售業(yè)務(wù)整體情況，快速把握銷售狀況，抓住商機(jī)。

5.支持銷售、結(jié)算、退貨業(yè)務(wù)，滿足企業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，分析項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

通過(guò)模切ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場(chǎng)部門(mén)制定正確的市場(chǎng)策略提供有力的支持。

二、.點(diǎn)晴模切ERP對(duì)模切行業(yè)的生產(chǎn)管理的影響　

模切ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具。通過(guò)企業(yè)自己定制的產(chǎn)品生產(chǎn)工序、工序物料、生產(chǎn)工時(shí)來(lái)實(shí)時(shí)控 制生產(chǎn)流程和生產(chǎn)成本。生產(chǎn)管理模塊與訂單管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理完全集成，能根據(jù)實(shí)際情況匯總生成生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)強(qiáng)大的生產(chǎn)調(diào)度模塊匯總生成最優(yōu)的工單，并通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)分析生成配料清單，觸發(fā)庫(kù)存、采購(gòu)模塊，最快速的進(jìn)行物料準(zhǔn)備或采購(gòu)。對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)中每一道工序所用的工時(shí)成本、 物料成本進(jìn)行日清日結(jié)登記累加，工序之間交接進(jìn)行有效管理，能得到精確的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。通過(guò)BOM表與實(shí)際耗用分析對(duì)比、良品率分析、耗損率分析、毛利分析等等報(bào)表查詢，將企業(yè)的做到效益最大化，防止人為操作過(guò)程中不必要的損失。

三、點(diǎn)晴模切ERP對(duì)模切行業(yè)采購(gòu)管理的影響　

   現(xiàn)代的采購(gòu)模式是既能完全按銷售訂單控制采購(gòu)，又能兼顧安全庫(kù)存、實(shí)際投產(chǎn)物料控制采購(gòu)；通過(guò)供應(yīng)商交貨期、質(zhì)檢合格量、交易價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析，打造最優(yōu)供應(yīng)圈，多種結(jié)算方式，業(yè)務(wù)處理更加靈活。

通過(guò)模切ERP系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)訂單、材料采購(gòu)在途、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、安全庫(kù)存，制定出物料需求計(jì)劃.。在采購(gòu)過(guò)程中，為應(yīng)對(duì)復(fù)雜的采購(gòu)需求和供應(yīng)商供給材料的模式，可隨時(shí)靈活應(yīng)對(duì)，調(diào)整采購(gòu)規(guī)格、數(shù)量、到期預(yù)期 。在選擇最佳的供應(yīng)商報(bào)價(jià)結(jié)果、可存檔比對(duì)、減少模切材料在采購(gòu)過(guò)程中極易出錯(cuò)而難以發(fā)現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題 。

四、點(diǎn)晴模切ERP對(duì)模切行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的影響　

   倉(cāng)庫(kù)是模切行業(yè)材料管理最復(fù)雜最難以控制的一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)好的模切ERP，必定有著最智能的材料庫(kù)存解決方案。

模切材料從采購(gòu)入庫(kù)開(kāi)始，到經(jīng)過(guò)幾輪分切、復(fù)合、生產(chǎn)、退料后，其數(shù)據(jù)的信息控制管理將變得極其復(fù)雜而鎖碎，但點(diǎn)晴模切ERP一直記錄跟蹤一個(gè)材料在倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)使用過(guò)程，使其保持最最初入庫(kù)所具有的價(jià)值屬性，從而使我們能準(zhǔn)確的掌握每一個(gè)模切成品生產(chǎn)所需要的成本。

模切行業(yè)是一個(gè)靠規(guī)模+精細(xì)化成本核算出效益的行業(yè)，準(zhǔn)確的知道每一個(gè)產(chǎn)品所需的最低成本額，可以使企業(yè)在客戶報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)時(shí)更為主動(dòng)。

五、點(diǎn)晴模切ERP對(duì)模切行業(yè)的刀模管理的影響

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)對(duì)刀模管理做了特別的設(shè)計(jì)：

1、實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品工藝與刀模一一對(duì)應(yīng)，系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)量自動(dòng)計(jì)算刀模使用次數(shù)，及時(shí)提醒刀模維護(hù)時(shí)間；

2、產(chǎn)品的工藝文件、生產(chǎn)工程單等實(shí)時(shí)地關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)的刀模，確保了生產(chǎn)過(guò)程的高效準(zhǔn)確進(jìn)行；

3、對(duì)刀模的借出借入、刀模的維護(hù)有著專門(mén)的管理模塊，確保了刀模的有效管理。

六、點(diǎn)晴模切ERP對(duì)模切行業(yè)的品質(zhì)管理的影響

模切ERP系統(tǒng)面向企業(yè)質(zhì)量管理人員設(shè)計(jì)，提供采購(gòu)檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、委外工序檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、委外加工檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、庫(kù)存檢驗(yàn)、其它檢驗(yàn)等質(zhì)量檢驗(yàn)功能，幫助企業(yè)減少因來(lái)料問(wèn)題、車間生產(chǎn)、庫(kù)存物料質(zhì)量管理等原因造成的質(zhì)量事故，提高質(zhì)量管理效率與生產(chǎn)效率、降低損耗與成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。通常與采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)任務(wù)環(huán)節(jié)、委外加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)、車間作業(yè)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用，提供全面質(zhì)量管理解決方案。

以上就是點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)對(duì)于模切行業(yè)在管理方面的影響，同時(shí)點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)可以輕松解決模切行業(yè)普遍遇到的幾大難題，讓管理起來(lái)更加方便快捷。另外，點(diǎn)晴公司還有永久免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，是不限用戶數(shù)的，全功能開(kāi)放，可以與點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)在同一個(gè)平臺(tái)上使用。