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在模切制造業(yè)企業(yè)管理中，銷售管理、采購管理、倉儲管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財務(wù)管理都是環(huán)環(huán)相扣的，每一步的操作和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性都決定著企業(yè)發(fā)展的提速和效益的提升。那么模切ERP系統(tǒng)在模切行業(yè)中起到怎樣的重要作用？

看擁有18年以上豐富經(jīng)驗的點晴模切ERP系統(tǒng)在模切行業(yè)所起到的作用：

在降本增效方面，點晴模切ERP系統(tǒng)通過移動掃碼、倉儲管理、排產(chǎn)排程，從而提升生產(chǎn)管理的效率，為模切企業(yè)帶來以下幾個方面的效益：

提高模切料流轉(zhuǎn)效率：實現(xiàn)物料的條碼化、單據(jù)的條碼化、貨架的條碼化、設(shè)備的條碼化、刀模的條碼化，提高模切物料流轉(zhuǎn)效率；

實時掌控倉庫數(shù)據(jù)：全面監(jiān)控生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的物料流動情況，規(guī)范物料流轉(zhuǎn)行為，實現(xiàn)倉庫及生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時反饋。

規(guī)范操作流程，大大減少人為出錯的機(jī)會：利用物料的條碼標(biāo)識實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動化采集，規(guī)范操作流程，提升工作效率，減少人為出錯的機(jī)會。

對科學(xué)編碼，實現(xiàn)先進(jìn)先出的管理目標(biāo)：對物料、庫位進(jìn)行科學(xué)編碼，用二維碼加以標(biāo)識，對倉庫的各個環(huán)節(jié)采集數(shù)據(jù)，快速定位庫存所在位置，實現(xiàn)先進(jìn)先出的管理目標(biāo)。

動態(tài)化生產(chǎn)看板分析：利用看板來對生產(chǎn)階段的各個程序進(jìn)行可視化管理，動態(tài)顯示當(dāng)前車間的計劃任務(wù)列表，指導(dǎo)車間人員進(jìn)行生產(chǎn),讓生產(chǎn)的各道程序處理在可控狀態(tài)。

智能生產(chǎn)排單：根據(jù)生產(chǎn)訂單、交貨期、客戶需求智能生產(chǎn)調(diào)度；自動處理訂單問題，解決生產(chǎn)調(diào)度和訂單交付問題。

業(yè)財一體化解決方案：點晴模切ERP系統(tǒng)中有總賬模塊，可以支持 模切企業(yè)全部業(yè)務(wù)在點晴模切ERP中處理，數(shù)據(jù)以點晴模切ERP為準(zhǔn)同步到總賬模塊。點晴模切ERP和財務(wù)數(shù)據(jù)雙向同步，讓業(yè)務(wù)、財務(wù)流程無縫對接，提高財務(wù)工作效率。‍

點晴模切ERP實施本質(zhì)不僅是提高效率，更多是規(guī)范化操作和方面領(lǐng)導(dǎo)及時掌控生產(chǎn)管理進(jìn)度，從上而下逐步趨于規(guī)范化，一線員工使用更加高效便捷，這或許就是點晴模切ERP在模切行業(yè)實施成功的原因所在。