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你和客戶談價(jià)值,客戶和你談價(jià)格!

fangfang
2023年12月27日 11:53 本文熱度 1774

  在銷售過程中,價(jià)格的高低是客戶非常關(guān)注的問題,只有價(jià)格與客戶的心理價(jià)格相差不多時(shí),才可能順利簽單。

  那么,如果客戶說價(jià)格高,我們該如何了解客戶的心理價(jià)格呢?

  客戶說價(jià)格貴的原因是什么呢?我們將表達(dá)價(jià)格貴的客戶分成6種:


01
他們向賣家表達(dá)價(jià)格高只是習(xí)慣性的口頭禪。

這類客戶并沒有過多想法,他這么說的原因只是因?yàn)槟壳暗漠a(chǎn)品價(jià)格超出了他可以快速做出購買決定的范疇,但并不代表這個(gè)價(jià)格他不能接受,這個(gè)時(shí)候正確的應(yīng)對策略顯得尤為重要。

應(yīng)對策略:
給予客戶更尊貴的待遇,讓客戶從心理上放大這款產(chǎn)品對他的價(jià)值,從而認(rèn)可和接受我們產(chǎn)品的價(jià)格。


02
認(rèn)為產(chǎn)品和它的價(jià)格不符。

這類客戶可能對產(chǎn)品的包裝比較看重,認(rèn)為如此包裝的產(chǎn)品不值這個(gè)價(jià)格,或者他們對產(chǎn)品的功能所代表的價(jià)值不認(rèn)可,他們認(rèn)為用這個(gè)價(jià)格購買產(chǎn)品是不劃算的,這不符合這款產(chǎn)品在他們心理的真正價(jià)值,所以才會說價(jià)格高。

應(yīng)對策略:
面對這類客戶不要慌張,我們可以回想過去客戶選擇我們的原因,總結(jié)出我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和獨(dú)特性,向這類客戶認(rèn)真講解,讓他們了解到我們產(chǎn)品的特征和我們公司良好的服務(wù)。



03
他們認(rèn)同產(chǎn)品價(jià)值,但是想壓低價(jià)格。

這類客戶大多是商場上的老手,其實(shí)他們已經(jīng)對產(chǎn)品價(jià)值和價(jià)格十分認(rèn)同,可是為了讓自己獲得更多的利潤,他們?nèi)匀徽f價(jià)格高,希望我們能將價(jià)格降低。這類客戶的購買意向是很強(qiáng)烈的,只要把控得當(dāng),肯定能成為我們的簽單客戶。

應(yīng)對策略:
對于這類客戶,他們并不是對產(chǎn)品有疑慮,只是單純想要更低的價(jià)格,那么我們就可以在價(jià)格方面有所退讓,在其他方面提出要求。比如,我們可以要求客戶加大訂單量,或者在付款方式上選擇更有利我們這方的。


04
他們對產(chǎn)品或者公司某方面的服務(wù)有疑慮。

但是銷售人員在交談過程中沒有注意到,客戶只好推說價(jià)格高。

應(yīng)對策略:
面對這類客戶,需要銷售人員拿出敏銳的觀察力和細(xì)致的耐心,為找到客戶的需求和疑慮并解決,這樣才有可能留住這類客戶。



05
對產(chǎn)品感到好奇,其實(shí)并沒有太大的購買意向,說價(jià)格高只是為了成功脫身。

不過如果銷售人員愿意把價(jià)格降到冰點(diǎn),他們也是會考慮購買的。

應(yīng)對策略:
這類客戶心中的價(jià)格冰點(diǎn)基本上對我們公司而言,沒有太大利潤能夠賺取。所以當(dāng)遇到這樣的客戶時(shí),我們就不必多做挽留,只需要記錄好客戶資料,將他們當(dāng)成潛在客戶定期跟進(jìn),等到他們的產(chǎn)品需求強(qiáng)烈時(shí),自然會再次找到我們。


06
這類客戶已經(jīng)進(jìn)行了貨比三家,可能在他們的比較中,我們的產(chǎn)品價(jià)格不是最低的,但是我們的質(zhì)量或其他方面有讓客戶動心之處。所以才會向我們表達(dá)我們產(chǎn)品的價(jià)格稍高,這類客戶是有簽單意愿的。

應(yīng)對策略:
面對這類客戶,我們需要細(xì)心講解我們的產(chǎn)品比其他價(jià)格稍低同行的優(yōu)越之處,給客戶介紹與我們合作的益處,相信客戶在衡量之下自有抉擇。

想要獲得訂單,一定要準(zhǔn)確地分析客戶的心理活動,了解到客戶是真的嫌棄價(jià)格高,還是另有緣由,并根據(jù)原因采取相應(yīng)的策略應(yīng)對。

該文章在 2023/12/27 11:53:02 編輯過
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