http://www.sina.com.cn 2007年05月09日 18:34 新浪財經(jīng)
姓 名 | 楊貫仲 | 性 別 | 男 | 民 族 | 漢族 | 
照片 |
出 生
年 月 | 1974年10月 | 籍 貫 | 湖南 | 政治面貌 | 群眾 |
培 養(yǎng)
院 校 | 中山大學管理學院 | 學習時間 | 2003.3－ 2005.12 |
工 作
單 位 | 北京廣東 健力寶飲料有限公司
| 職 務(wù) | 總經(jīng)理 |
學
習
簡
歷 | 起止年月 | 學習單位 | 職務(wù) |
2003.3-2005.12 | 中山大學 | － |
1993.9-1997.7 | 華南理工大學 | － |
工
作
簡
歷 | 起止年月 | 工作單位 | 職務(wù) |
2006.1-至今 | 北京廣東健力寶飲料有限公司 | 總經(jīng)理 |
2002.2-2006.1 | 廣東健力寶集團有限公司物流中心 | 副總經(jīng)理 |
1997.7-2002.2 | 廣東三水健力寶富特容器有限公司 | 生產(chǎn)及設(shè)備主管 |
主要業(yè)績陳述：（可另附頁）
2006 年初至今擔任北京廣東健力寶飲料有限公司總經(jīng)理，負責廣東健力寶集團在華北和東北市場產(chǎn)品供應(yīng)。通過在北京廣東健力寶飲料有限公司實施以信息化建設(shè)為核心、推動管理創(chuàng)新和流程變革，逐步實現(xiàn)了 供應(yīng)鏈上生產(chǎn)、倉儲、采購、品質(zhì)、銷售、財務(wù)等各環(huán)節(jié)以及企業(yè)內(nèi)部人事、行政等各重要管理單元的精確、實時、規(guī)范化和流程化的高效控制，極大的提高了企業(yè)的盈利能力和管理水平。 2007 年一季度在銷售額同比去年增長 70 ％多的情況下，企業(yè)綜合管理費用僅為往年同期 95 ％左右，取得了明顯的成效。
2002 年至 2006 年初在廣東健力寶集團物流中心任職期間，大力推動健力寶物流業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的以運輸為核心的儲運模式向以信息化為核心的現(xiàn)代物流模式轉(zhuǎn)變，在此期間通過物流信息化建設(shè)、優(yōu)化物流運作網(wǎng)點布局、重組組織架構(gòu)、精簡人員、供應(yīng)鏈整合等舉措，取得了較為明顯的成效，在較短時間內(nèi)將物流綜合成本降為以往同期的 75 ％左右、人員減少了 60 ％，成品庫存降低了將近 90 ％，成品庫存從日資金占用高達 4 億元左右降至后來的 4000 萬元左右，而運作效率更為敏捷高效，客戶滿意度也得到了持續(xù)提升。并通過物流運營模式改造間接推動了健力寶集團供應(yīng)鏈變革，將健力寶集團從以前以生產(chǎn)及庫存管理為核心的 MTS 供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詽M足銷售訂單為核心的 MTO 供應(yīng)鏈模式，較大的提升了企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品競爭力。
申請人簽名：
2007 年 4 月 20 日 |
培養(yǎng)院校推薦意見：
該生在校期間表現(xiàn)積極主動，能較好的將所學知識融入到日常的企業(yè)管理中去，較好的體現(xiàn)了當代 MBA 學生的風貌。所提交材料經(jīng)核實屬實，同意推薦。
院校（蓋章） 中山大學管理學院
2007 年4 月 24 日 |
該文章在 2024/5/9 18:22:20 編輯過
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