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一上來就問價格，產(chǎn)品都沒了解清楚，這要怎么處理。

第一種，來比價的用戶。

客戶一上來就問，你最們這款多少錢，無論你怎么說，都戶都始終要你報價。

那就順著客戶，先降溫。

“我就喜歡你這樣直接的，你急不急，如果你著急比價的話，我讓我助理去后臺看下我們最近報的最低價給你報?！?/p>

如果客戶幾分鐘都等不了，那就是完全就是來比價的，早已有選擇，就不用理會。

如果客戶可以等，你就趁機聊一下他都了解哪些產(chǎn)品，給對方科普一些選擇產(chǎn)品的幾個關鍵點就好，在看客戶情緒決定要不要聊下去。

第二種，缺乏安全感的用戶。

其實就是恐懼，害怕被宰吃會上當，怕你就想給我推薦貴的，于是一開始就想確定一下自己能不能付得起這筆錢。

本質上來講就是缺安全感。

那很多銷售就說沒安全感，我就給他呀，放心，沒有安全感的人，你怎么給他都不夠，你還得拼命去證明自己。

真正的高手其實是恰恰要利用他的不安。

直接點破你一上來就問價格說明對我們這個行業(yè)不懂呢？

行內有一句話叫問價，不問貨宰的再多也不為過。你這樣說去問價格，就是我那些拿屠龍刀的同行最喜歡的客戶。

你一說完，客戶肯定就懵了。接下來你可以說：“我說的話呢，你也不要全部當真?！?/p>

但是如果你真的想要一個比較低的價格，我可以給你一點建議。

首先你必須把產(chǎn)品的選項要求逐項確定清楚。

然后我給你出一個報價，你拿著我這個報價再去找其他家比較跟別人說，就是這個規(guī)格，就是這個工藝，就是這個配置不要改我的，這個時候誰給你的價格高低，心里就有數(shù)了。

最終的選擇權不還在你手中。

那很多銷售有個疑問，我這不是為他人做嫁衣嗎？

我還叫他比價，萬一他跟別人簽單了，怎么辦？

這個時候只完成了一半，你還要利用他的不安跟他說。

不過呢你在比價的過程當中一定要留意，很多人會在配置上，在參數(shù)上做調整做手腳，給你的產(chǎn)品其實和實際的會有一點出入。

如果你是個外行，一定要找?guī)讉€靠譜的供應商進行比較。

此刻的問題就從比價格變成了誰更靠譜上了，客戶其實是不知道如何去做判斷的。通常情況下，誰輸出標準，客戶就會選擇誰。因為評價標準是你提出來的。

比較一圈之后呢，一般還會到這里來磨一次價格，差不多就可以收尾了。

記住，利用對方的不安先點破，然后叫他怎么選品，然后再告訴他評判標準。

最后將落腳點落到他接觸的供應商/競爭對手靠不靠譜上。

客戶最后呢會找你來磨價格，放一下這個單子就能收了。

做銷售就是玩轉人性，懂得人性，銷售真的跟你賣什么產(chǎn)品無關的。