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超入庫這個名詞讓很多人疑惑，究竟什么是超入庫呢？ 

超入庫是指在生產(chǎn)過程中，實際入庫的數(shù)量超過了生產(chǎn)訂單或者生產(chǎn)原料的數(shù)量。既原計劃領用A材料10000個可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品9800個，但是呢現(xiàn)在不知道為何原因這期生產(chǎn)了9900個。

超入庫的現(xiàn)象在很多企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)，甚至大部分ERP系統(tǒng)上都設置有超入庫，但是超入庫是由于什么原因形成的呢？

一、生產(chǎn)效率提升或者工藝的改變，這種情況不常見，但不是沒有。舉個例子來說就是原計劃領用A材料10000個可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品9800個，現(xiàn)在由于生產(chǎn)效率提升或者工藝的改變，現(xiàn)在A材料10000個可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品9900個。當然這種情況就需要更改生產(chǎn)BOM設置，以及調(diào)增入庫上限，同時PMC也需要做出改變。 

二、原材料計量不準確。超入庫的現(xiàn)象最可怕的是無中生有，做成本會計，入庫數(shù)量少于訂單數(shù)量太多屬于不正常的現(xiàn)象，但是入庫數(shù)量高于訂單數(shù)量也屬于不正常的現(xiàn)象，尤其是定額或者定量的時候。

舉個例子來說：化妝品的泡沫內(nèi)包材屬于定額材料，即1瓶泡沫對應1個泡沫瓶。領了3000個泡沫瓶，但是入庫的時候發(fā)現(xiàn)多了100個。這多出的100個就要搞清楚原因。

1：原材料發(fā)貨不精確，這也是最常見的原因，很多庫房材料入庫和發(fā)貨完全靠感覺或者只看標簽，因此，會造成實際領取數(shù)量和賬面數(shù)量的差距。

2：串料情況的存在，即這一批號的產(chǎn)品用了下了批號的材料。這也會造成超入庫的現(xiàn)象。

3：未入賬面的原材料，直接發(fā)往生產(chǎn)使用。這種情況分為兩種，有些管理缺失的企業(yè)，材料來了不入庫直接發(fā)往生產(chǎn)，等到最后才會補手續(xù)?；蛘吖贪l(fā)出來的贈品、補品和樣品根本不入庫，這樣也會造成超入庫。