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業(yè)務(wù)場(chǎng)景

在生產(chǎn)過(guò)程中，人機(jī)料法環(huán)各類因素的波動(dòng)都會(huì)帶來(lái)產(chǎn)出質(zhì)量的變化，特別是在流程行業(yè)，相同來(lái)源的化工原材料的活性成分會(huì)出現(xiàn)上下波動(dòng)，單位重量煤炭的發(fā)熱量也會(huì)有所不同，即便是非流程行業(yè)，也會(huì)因?yàn)樵希ㄈ珉姵厣a(chǎn)所用的礦物原料）和工藝環(huán)境（如熱處理環(huán)境）的原因?qū)е鲁善饭β什煌?，甚至?duì)于只包含裝配作業(yè)的電子加工行業(yè)，也會(huì)因?yàn)椴僮魅藛T熟練度、檢測(cè)設(shè)備可靠性和季節(jié)性環(huán)境溫濕度變化等原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

但是，上述影響產(chǎn)出質(zhì)量的各類因素的變化具有一定的局域性，如將考察的時(shí)間范圍縮小到一定程度，質(zhì)量波動(dòng)就會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)因素的穩(wěn)定而變小，為此，可建立批次號(hào)，將特定批次的產(chǎn)品鎖定在特定的產(chǎn)出條件下，同時(shí)記錄相關(guān)的影響因素（如供方、時(shí)間、原材料批次等）。

基于批次管理，不僅可實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的控制與追溯，還可進(jìn)行庫(kù)存的先入先出控制、生產(chǎn)和銷售防串貨、賬齡分析（批次號(hào)可以包含日期）等。

批次管理的內(nèi)容包括：批次主數(shù)據(jù)定義（批次號(hào)碼、批次特征值）、批次數(shù)據(jù)生成、批次拆分、批次的選擇確定、工藝過(guò)程WIP批次管理、批次狀態(tài)控制（限制/凍結(jié)、非限制/釋放）、基于批次的物料計(jì)量單位（批次特有計(jì)量單位）管理。

批次拆分可在各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景下發(fā)生，包括生產(chǎn)報(bào)工、采購(gòu)或生產(chǎn)收貨、外向交貨、批次繼承拆分。

批次特有單位的管理較為復(fù)雜，將在續(xù)篇詳細(xì)說(shuō)明。

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能力定義

基本定義：

管理批次主數(shù)據(jù)，并應(yīng)用于業(yè)務(wù)過(guò)程，支持質(zhì)量、物流、銷售和財(cái)務(wù)管理。

能力構(gòu)型：

無(wú)能力構(gòu)型拆分。

流程定義

數(shù)據(jù)定義

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