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業(yè)務場景

在生產(chǎn)過程中，人機料法環(huán)各類因素的波動都會帶來產(chǎn)出質(zhì)量的變化，特別是在流程行業(yè)，相同來源的化工原材料的活性成分會出現(xiàn)上下波動，單位重量煤炭的發(fā)熱量也會有所不同，即便是非流程行業(yè)，也會因為原料（如電池生產(chǎn)所用的礦物原料）和工藝環(huán)境（如熱處理環(huán)境）的原因?qū)е鲁善饭β什煌?，甚至對于只包含裝配作業(yè)的電子加工行業(yè)，也會因為操作人員熟練度、檢測設(shè)備可靠性和季節(jié)性環(huán)境溫濕度變化等原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

但是，上述影響產(chǎn)出質(zhì)量的各類因素的變化具有一定的局域性，如將考察的時間范圍縮小到一定程度，質(zhì)量波動就會因為相關(guān)因素的穩(wěn)定而變小，為此，可建立批次號，將特定批次的產(chǎn)品鎖定在特定的產(chǎn)出條件下，同時記錄相關(guān)的影響因素（如供方、時間、原材料批次等）。

基于批次管理，不僅可實現(xiàn)質(zhì)量的控制與追溯，還可進行庫存的先入先出控制、生產(chǎn)和銷售防串貨、賬齡分析（批次號可以包含日期）等。

批次管理的內(nèi)容包括：批次主數(shù)據(jù)定義（批次號碼、批次特征值）、批次數(shù)據(jù)生成、批次拆分、批次的選擇確定、工藝過程WIP批次管理、批次狀態(tài)控制（限制/凍結(jié)、非限制/釋放）、基于批次的物料計量單位（批次特有計量單位）管理。

批次拆分可在各類業(yè)務場景下發(fā)生，包括生產(chǎn)報工、采購或生產(chǎn)收貨、外向交貨、批次繼承拆分。

批次特有單位的管理較為復雜，將在續(xù)篇詳細說明。

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能力定義

基本定義：

管理批次主數(shù)據(jù)，并應用于業(yè)務過程，支持質(zhì)量、物流、銷售和財務管理。

能力構(gòu)型：

無能力構(gòu)型拆分。

流程定義

數(shù)據(jù)定義

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