卓越SaaS公司的人均產(chǎn)能應(yīng)該是多少?
當(dāng)前位置:點(diǎn)晴教程→知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
這兩年,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的原因,跟身邊創(chuàng)業(yè)的朋友,咨詢公司的朋友,投資的朋友,就2B SaaS賽道做了很多探討,大家對(duì)中國2B軟件行業(yè),長吁短嘆。但我依稀看到了一些曙光。 今天,我們重點(diǎn)討論一下人均產(chǎn)能問題/人均營收問題。就是多少員工創(chuàng)造了多少營收。 也對(duì)SAP、Salesforce、workday、Servicenow多年的年報(bào)也做了一些分析。 我們先根據(jù)最新的年報(bào),看看這幾個(gè)巨頭的人均產(chǎn)能是多少:
人均最高的估計(jì)應(yīng)該是微軟,大家自行去計(jì)算一下看看是多少。 國內(nèi)2B軟件公司的人均營收普遍在30萬-50萬人民幣之間,正好差一個(gè)匯率。 企業(yè)在不同生命周期階段(創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、增長期、成熟期)的人均營收合理范圍與其商業(yè)模式、行業(yè)屬性和運(yùn)營效率也密切相關(guān)。 對(duì)于國內(nèi)2B SaaS公司,人均100WCNY是個(gè)分水嶺,進(jìn)入百萬的基本都是行業(yè)翹楚。 1、我心目中優(yōu)秀的企業(yè),應(yīng)該可以做到人均100萬人民幣的。如果沒有做到,說明組織,產(chǎn)品,市場定位存在問題。 2、卓越的企業(yè),通過一定的優(yōu)化手段,是可以做到200萬人民幣的。 以下結(jié)合SaaS/軟件行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)(如Salesforce、ServiceNow)和階段性特征,給出參考范圍與策略建議:國內(nèi)跟國際大公司差了一個(gè)匯率,就是單位:global是美元,我們是人民幣。 -- 通過對(duì)Global這些企業(yè)的數(shù)據(jù)分析,特別是SAP年報(bào)的分析,網(wǎng)站上可以看到1997年的年報(bào)。足以說明SAP這家公司的嚴(yán)謹(jǐn)。 1、創(chuàng)業(yè)期(0-3年,產(chǎn)品市場驗(yàn)證)
典型特征:
健康指標(biāo):年收入增長率>100%(基數(shù)低);客戶留存>70% 2、發(fā)展期(3-5年,規(guī)模化擴(kuò)張)
典型特征:
健康指標(biāo):
3、增長期(5-10年,效率提升)
典型特征:
健康指標(biāo):
4、成熟期(10年以上,持續(xù)創(chuàng)新)
典型特征:
健康指標(biāo):營業(yè)利潤率>25%(如ServiceNow 2023年?duì)I業(yè)利潤率28%);研發(fā)投入占比穩(wěn)定在10-15%(避免創(chuàng)新停滯)。-與凈利潤率區(qū)別在與營業(yè)利潤不包含項(xiàng)目:利息支出、稅收、非經(jīng)常性損益(如投資收益、資產(chǎn)出售)。
?風(fēng)險(xiǎn)警示
企業(yè)需通過技術(shù)杠桿(AI/自動(dòng)化/各類運(yùn)維工具)和組織設(shè)計(jì)(敏捷團(tuán)隊(duì)、扁平化組織、優(yōu)化流程、生態(tài)協(xié)作)對(duì)抗邊際收益遞減,最終實(shí)現(xiàn)“越成熟越高效”的良性循環(huán)。 閱讀原文:https://mp.weixin.qq.com/s/bC8takePTUPSjHFcZ_SBQw 該文章在 2025/3/28 12:04:20 編輯過 |
關(guān)鍵字查詢
相關(guān)文章
正在查詢... |