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招人做軟件和找人做軟件的區(qū)別

admin
2025年5月5日 23:27 本文熱度 235

招人做軟件和找人做軟件的區(qū)別

這篇會具體說一下 招人和找人 做一套軟件的區(qū)別?如何準(zhǔn)備?如何選擇?如何規(guī)避風(fēng)險?

(因為很多次合作都遇到了不必要的問題,所以寫一篇博客,梳理一下。)

先設(shè)定一個場景:我是一個想做軟件的老板,現(xiàn)在我想要做一款小程序,需要有后臺管理系統(tǒng)。我對軟件有自己的想法。

招人和找人做軟件的區(qū)別

就以成本、開發(fā)周期、風(fēng)險三個角度來描述

招人做的話

  • ? 人工成本(按最低標(biāo)準(zhǔn)配備,人員工資按照一人一萬每月):
    • ? 一個項目經(jīng)理,管理項目進(jìn)度、人員把控。
    • ? 一個產(chǎn)品經(jīng)理,和我溝通需求細(xì)節(jié),確定小程序需求功能。
    • ? 一個前端開發(fā)工程師,和兩位經(jīng)理配合,完成前端開發(fā)工作。
    • ? 一個后端開發(fā)工程師,和兩位經(jīng)理配合,完成后端開發(fā)工作。
    • ? 最低配的話,可能只需要一個產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)對接需求、一個全棧開發(fā)負(fù)責(zé)開發(fā)軟件。
  • ? 開發(fā)周期:
    • ? 正常的情況下,項目經(jīng)理會根據(jù)團(tuán)隊的反饋,規(guī)劃出一個合適的開發(fā)周期。但也可能出現(xiàn)這幾種情況:
      • ? 打工人可能會往多了要時間,比如一天能開發(fā)完,要七天;七天能開發(fā)完,要一個月。
      • ? 另外,過多的壓榨工期,也會導(dǎo)致員工有消極態(tài)度,對應(yīng)軟件的質(zhì)量也會下降。
  • ? 風(fēng)險:
    • ? 招人時,并不能真實的知道這些人的水平,團(tuán)隊也需要一段時間磨合。一般需要1-3個月試用期,加上幾個月的磨合期,才能正常來做項目。
    • 軟件制作過程中或者制作完成后,我突然有了別的好想法,想加入到軟件里,那就無限期的往后加工期,對應(yīng)人工成本也會增加。(員工很容易接受加需求或者改需求,因為他們也只是賺時間的錢,你加你的需求,他們每天照常打卡、工作。)

找人做的話

  • ? 項目成本:
    • ? 項目負(fù)責(zé)人會跟我了解需求,我描述我的想法、需求、功能,他做記錄。
    • ? 軟件團(tuán)隊根據(jù)我提供的需求進(jìn)行評估,報價和開發(fā)周期。
  • ? 開發(fā)周期:
    • ? 外包公司一定是以效率為主,抓緊把我的項目做完,再進(jìn)行下一個。
    • ? 但也會在一些時候用點(diǎn)手段。跟開鎖師傅一樣,鎖開太快了不行,還得磨蹭一會兒。
  • ? 風(fēng)險:
    • ? 不知道哪家靠譜,萬一是馬扁,錢就打水漂了。
    • ? 軟件制作過程中或者制作完成后,我突然有了別的好想法,想加入到軟件里,那就要加錢。所有不在原先的需求文檔中記錄的需求,都需要花額外的錢再請人家去加。

合作中最多遇到的問題

:找你做軟件,你就應(yīng)該想到我沒想到的功能、需求、細(xì)節(jié)。

:確實很多客戶都會抱著這種想法,就比如客戶需要做一個軟件,只說1-10的需求,最終要求我們做成1-100。其實能理解,因為沒有做過軟件,不知道這些細(xì)節(jié)部分。但是角色設(shè)定錯了,客戶和外包團(tuán)隊兩者是合作關(guān)系,外包團(tuán)隊只是充當(dāng)工具人的角色,完成客戶描述的需求,客戶要求做1-10需求,外包團(tuán)隊也只會按照1-10的需求報價,然后只做1-10的需求。真正需要做到完善軟件需求的,是產(chǎn)品經(jīng)理。但是,如果項目還沒開始,設(shè)計功能就需要花錢,大多數(shù)客戶也接受不了。

:我現(xiàn)在想加一個功能,也花不了你多長時間,你就順手加上唄,咱們長久合作,以后還有更多的項目。

:這個問題有兩點(diǎn),一個是免費(fèi)、一個是畫餅。首先不管畫不畫餅,我們都會盡可能的免費(fèi)幫客戶調(diào)整那么幾次,都是出于情分。但也有一些客戶把情分當(dāng)作理所應(yīng)當(dāng),可能想法是:“我找你做軟件,你就應(yīng)該把這些功能全加進(jìn)去,不管后面我提什么需求你都要加,不加我就不給你尾款”,當(dāng)然這種我們也會間接性的終止合作,及時止損。

:我找別人做了一個軟件,但是爛尾了,想找你們繼續(xù)做,可以嗎?

:接手爛尾項目的難度一般都高于重新做,所以我都會建議客戶,先及時止損,然后重新做一套。也有人不理解,感覺改兩行代碼就能調(diào)整過來。我可以這樣舉個例子:一個項目幾十萬行代碼,代碼和代碼之間有邏輯存在,所謂的屎山代碼、爛尾項目,就是所有邏輯全部擰一起,改動一塊,需要牽扯一篇。

最后說一句

我這邊接手的每一個項目,我都會把他當(dāng)作我的一個作品,所以會盡心地完成開發(fā)和搭建工作。

但是,付出一定是和回報成正比的,前期故意隱瞞需求或者前期設(shè)計缺陷,導(dǎo)致的額外增加任務(wù)量,是不可能免費(fèi)白嫖的。


閱讀原文:原文鏈接


該文章在 2025/5/6 12:06:21 編輯過
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