模切行業(yè)洗牌加速：懂這4大精益管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

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2025年5月13日 15:41 本文熱度 76

近年來，模切行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，原材料成本上漲、客戶需求多變、利潤(rùn)空間不斷壓縮，行業(yè)洗牌速度明顯加快。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，不懂精益管理的企業(yè)老板，將面臨被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)！

為什么精益管理如此重要？因?yàn)樗軒椭髽I(yè)降低成本、提升效率、減少浪費(fèi)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。以下是模切行業(yè)老板必須掌握的4大精益管理核心策略，缺一不可！

1.生產(chǎn)流程優(yōu)化：杜絕“隱形浪費(fèi)”

模切生產(chǎn)過程中，許多企業(yè)存在**換模時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備空轉(zhuǎn)、物料堆積**等問題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。精益管理的核心是**識(shí)別并消除“七大浪費(fèi)”**（搬運(yùn)、庫(kù)存、動(dòng)作、等待、過度加工、過量生產(chǎn)、缺陷）。

應(yīng)對(duì)策略：

采用快速換模（SMED）技術(shù)，減少停機(jī)時(shí)間

優(yōu)化生產(chǎn)線布局，減少物料搬運(yùn)距離

引入自動(dòng)化設(shè)備，提升生產(chǎn)穩(wěn)定性

2.精準(zhǔn)庫(kù)存管理：避免資金積壓

庫(kù)存過高會(huì)占用大量現(xiàn)金流，而庫(kù)存不足又可能導(dǎo)致訂單延誤。模切行業(yè)原材料（如膠帶、離型膜等）價(jià)格波動(dòng)大，精準(zhǔn)庫(kù)存管理至關(guān)重要。

應(yīng)對(duì)策略：

推行JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)），按訂單需求采購(gòu)

采用ABC分類法，重點(diǎn)管控高價(jià)值物料

建立供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定

3.質(zhì)量管理升級(jí)：減少不良品損失

模切產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響客戶滿意度，一旦出現(xiàn)批量不良，不僅損失材料成本，還可能丟失客戶信任。