日韩欧美人妻无码精品白浆,www.大香蕉久久网,狠狠的日狠狠的操,日本好好热在线观看

1、具體的原因我肯定沒法確定，我只能做些猜測(cè)。我猜想，本質(zhì)原因是收益低于預(yù)期，成本還挺高，所以就堅(jiān)持不下去了。

2、很多CEO開全員會(huì)，可能會(huì)有的預(yù)期收益是：開一次會(huì)，盡快解決一些問(wèn)題；大家對(duì)公司文化認(rèn)同度迅速上升；大家越來(lái)越認(rèn)同公司的戰(zhàn)略選擇和難處……歸結(jié)起來(lái)，就是短期要提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，短期解決問(wèn)題。往往這樣的預(yù)期收益是比較難實(shí)現(xiàn)的，所以就比較難堅(jiān)持。

3、而CEO開全員會(huì)，可能要付出的成本包括：心理障礙方面，擔(dān)心自己被問(wèn)住、回答不好而尷尬；時(shí)間上，擔(dān)心付出準(zhǔn)備時(shí)間太多，還不如去做業(yè)務(wù)；擔(dān)心員工提出的問(wèn)題質(zhì)量差，而浪費(fèi)時(shí)間；擔(dān)心會(huì)議上的承諾，會(huì)后沒法落實(shí)，損失公信力，等等。

4、但是，如果把全員會(huì)視為搜集大家問(wèn)題、深度研究和探討問(wèn)題本質(zhì)的契機(jī)，CEO和管理層就會(huì)在全員會(huì)中得到滋養(yǎng)：大家提的任何問(wèn)題，都是來(lái)幫助不斷提高認(rèn)知水平的。同時(shí)，通過(guò)CEO旗幟鮮明地分享、表達(dá)和宣貫，讓文化有更多的直接滲透影響，也是潛移默化培訓(xùn)大家提高認(rèn)知的機(jī)會(huì)。

5、長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，CEO和管理層的認(rèn)知越來(lái)越強(qiáng)（可以幫助克服CEO的內(nèi)心障礙、準(zhǔn)備時(shí)間也會(huì)越來(lái)越少），大家文化認(rèn)同度也越來(lái)越高，大家的認(rèn)知思考也會(huì)越來(lái)越深（員工提的問(wèn)題質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越高），行動(dòng)上也越來(lái)越知行合一（會(huì)議上承諾不斷落實(shí)）。這樣的視角下，全員會(huì)就可以得到持久的堅(jiān)持。

6、所以，我覺得本質(zhì)是，CEO是否愿意長(zhǎng)期主義、長(zhǎng)期思考、長(zhǎng)期建設(shè)。如果從長(zhǎng)期主義視角來(lái)看，持續(xù)的全員會(huì)就是一個(gè)讓CEO、核心同事、全體員工共同成長(zhǎng)的契機(jī)，是很好的養(yǎng)分。

?閱讀原文：原文鏈接