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　　在目前的中國，微創(chuàng)新和迭代式創(chuàng)新，是互聯網公司顛覆市場的 " 潛規(guī)則 "。很多公司通過微創(chuàng)新實現 " 逆襲 "，騰訊就是微創(chuàng)新最大的贏家。QQ 農場、CF，都是大大咧咧抄襲別人之后再進行微創(chuàng)新的 " 碩果 "。騰訊發(fā)跡的核心應用，即時通訊工具——騰訊 QQ，最初也是模仿三個以色列人開發(fā)的即時通訊工具 ICQ。但在一次次迭代更新過程中，中國大陸已經沒有了 ICQ 的身影。依靠微創(chuàng)新騰訊賺的盆滿缽滿，在微創(chuàng)新的道路上一路模仿，一路超越 , 類似的微創(chuàng)新比比皆是。
　　嘀嘀打車，讓你百秒之內打到車。嘀嘀打車顛覆了中國人打車習慣，在這之前很多打車軟件都沒有火起來。為什么 ? 嘀嘀打車成功的靠的是什么 ? 就是快 ! 天下工夫，唯快不破。從前在寒風中站半天也未必等到一輛車 ; 現在，出門之前叫車，到了路口，車就停到了腳邊。嘀嘀打車能做到讓用戶在三分鐘之內快速打車，為了實現這個小小的核心功能，他們花費了大量的金錢和精力去運營司機和用戶，提升用戶滿意度。
　　小米系統(tǒng)的微小創(chuàng)新，界面設計的每一次改進，快速迭代的界面設計，系統(tǒng)應用功能的一點小小的改進，這是小米微創(chuàng)新的地方。以小米系統(tǒng)自帶相機為例 : 升級后的相機分為 3 屏，向左右滑動屏幕，分別調出相機濾鏡、相機設置選項。同時在自動對焦按鈕基礎上添加了旋轉調節(jié)亮度功能。簡潔明了的 UI 設計與產品功能上的微創(chuàng)新，都讓用戶感到驚喜。這些細節(jié)，微小而精致的產品優(yōu)化是小米贏得眾多米粉的根基。
　　多維簡歷，X 職場在傳統(tǒng)簡歷的微創(chuàng)新。筆者在面試求職者的時候，傾向有作品的求職者。很多網編在求職面試時，會帶上一摞報紙，雜志，打印稿，第一看起來麻煩，不便查閱保存。想看他的博客、自媒體或者之前工作的平臺都需要登錄后才能查看，很浪費時間。構建多維簡歷后保存二維碼，掃描二維碼就可以查看你的履歷，作品，個人主頁，新媒體等信息，掃描一個二維碼只需要兩秒。簡歷從紙質到移動端閱覽，只差一個二維碼的距離。
　　總結一下，微創(chuàng)新是什么，就是對用戶體驗和需求的極致追求。85 后代表作家趙星說 " 把一件事做到極致的好，才可能有一點點不一樣。" 我想，微創(chuàng)新的場景，大致就是如此。任何一個產品都存在可以改進的空間，不論大牛還是屌絲，把一件產品做到極致的好，才可能超越競品，顛覆行業(yè)。
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