超碰人人人人人,亚洲AV午夜福利精品一区二区,亚洲欧美综合区丁香五月1区,日韩欧美亚洲系列

ERP系統(tǒng)的實(shí)施完整流程可以分為以下幾個(gè)階段：規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、培訓(xùn)、上線、運(yùn)維和持續(xù)改進(jìn)。下面將詳細(xì)介紹每個(gè)階段的主要內(nèi)容。1.規(guī)劃階段：規(guī)劃階段是ERP系統(tǒng)實(shí)施的起點(diǎn)，包括確定實(shí)施目標(biāo)和范圍、制定項(xiàng)目計(jì)劃和資源分配等。在這個(gè)階段，需要與組織的管理層進(jìn)行溝通，了解業(yè)務(wù)需求和期望結(jié)果，明確實(shí)施的目標(biāo)和價(jià)值。...

聲明：本文僅代表原作者觀點(diǎn)，僅用于SAP軟件的應(yīng)用與學(xué)習(xí)，不代表SAP公司。注：文中所示截圖來(lái)源SAP軟件，相應(yīng)著作權(quán)歸SAP所有。為什么說(shuō)企業(yè)只要上了SAPERP系統(tǒng)，可以不用上MM或SD模塊，但不能不上FICO模塊呢？企業(yè)在實(shí)施SAPERP系統(tǒng)時(shí)通常會(huì)考慮其特定需求和業(yè)務(wù)流程來(lái)確定哪些模塊需要部署。SAPERP系統(tǒng)...

聲明：本文僅代表原作者觀點(diǎn)，僅用于SAP軟件的應(yīng)用與學(xué)習(xí)，不代表SAP公司。注：文中所示截圖來(lái)源SAP軟件，相應(yīng)著作權(quán)歸SAP所有。ERP（EnterpriseResourcePlanning）系統(tǒng)是用于管理企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的重要工具，因此它的應(yīng)用監(jiān)控也需要特定的指標(biāo)來(lái)確保它的正常運(yùn)行。以下是監(jiān)控ERP系統(tǒng)功能點(diǎn)時(shí)應(yīng)考...

大部分IT人可能都不是財(cái)務(wù)出身，但很多業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，自學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)是很必要的，不論你是在工作還是在生活，財(cái)務(wù)都會(huì)影響你的。只有了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)、看得懂財(cái)務(wù)報(bào)表，以及學(xué)會(huì)怎樣去分析財(cái)務(wù)報(bào)表，你才能更清楚你的工作，明白IT系統(tǒng)在企業(yè)營(yíng)運(yùn)中扮演什么樣的角色，從而以更高、更廣的角度去看待、分析和處理問(wèn)題...

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的概念界定和重要意義經(jīng)營(yíng)分析工作是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效開(kāi)展的重要管理手段之一，它一般是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，通過(guò)客觀量化分析各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)成果，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和管理漏洞，從而為決策層提供依據(jù)，查找原因，制定相應(yīng)措施，以便不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，最終保證企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃任...

點(diǎn)晴ERP-彈出提示：增加失敗，本頁(yè)面需要調(diào)用主框架數(shù)據(jù)，必須位于點(diǎn)晴MIS系統(tǒng)主框架內(nèi)，不允許作為單獨(dú)頁(yè)面操作。情況描述：新增銷售計(jì)劃時(shí)，點(diǎn)擊提交彈出提示：增加失敗，本頁(yè)面需要調(diào)用主框架數(shù)據(jù)，必須位于點(diǎn)晴MIS系統(tǒng)主框架內(nèi)，不允許作為單獨(dú)頁(yè)面操作。如下圖：原因1：excel導(dǎo)入失敗，彈出此提示。原因2:如提示所說(shuō)，此...

點(diǎn)晴ERP-彈出提示：用戶名登陸驗(yàn)證不合法，請(qǐng)檢查!情況描述：在使用手機(jī)APP進(jìn)行掃碼操作時(shí)彈出提示：用戶名登陸驗(yàn)證不合法，請(qǐng)檢查!如下圖：原因1：未啟用多web登錄允許，導(dǎo)致電腦端登錄時(shí)會(huì)影響到手機(jī)端已登錄的使用，所以彈出此提醒。操作鏈接：http://8593.oa22.cn原因2：已啟用多web登錄，但是手機(jī)端多...

生產(chǎn)計(jì)劃排程一經(jīng)發(fā)布，接下來(lái)PMC部門要做的就是事情就是發(fā)布欠料，并跟催物料到位，確保生產(chǎn)上線前物料的齊套。最近一位用戶問(wèn)起，物料的跟催在他們工廠慢慢的變成是PMC部門的事情了，物料欠料這不應(yīng)該是采購(gòu)部門需要解決的問(wèn)題嗎？現(xiàn)在的情況就是，采購(gòu)欠什么料不知道，跟催也是PMC在跟，甚至都直接跟進(jìn)到供應(yīng)商了。所以他很困惑：“...

點(diǎn)晴ERP-新增直接送貨單和新增送貨通知單的區(qū)別在哪情況描述：新增直接送貨單和新增送貨通知單的區(qū)別在哪如下圖：1.新增送貨通知單的信息來(lái)源于銷售訂單，意思是穩(wěn)定下單，數(shù)量較多的客戶一般通過(guò)下銷售訂單來(lái)進(jìn)行記錄跟蹤反饋。2.新增直接送貨單是直接扣庫(kù)存，發(fā)貨給一些散戶，相當(dāng)于零售的感覺(jué)。適用于訂單數(shù)量小，不定時(shí)需求的客戶不...

點(diǎn)晴ERP-新增報(bào)價(jià)單提交時(shí)彈出提示：網(wǎng)絡(luò)故障，請(qǐng)重新點(diǎn)擊加載！情況描述：新增報(bào)價(jià)單點(diǎn)擊提交時(shí)，彈出提示：網(wǎng)絡(luò)故障，請(qǐng)重新點(diǎn)擊加載！如下圖：原因：報(bào)價(jià)單啟動(dòng)了審核流程，但是審核流的流程設(shè)計(jì)有問(wèn)題，或者沒(méi)設(shè)計(jì)。解決辦法：1.把報(bào)價(jià)單的審核流關(guān)閉不啟用如下圖：2.把報(bào)價(jià)單的審核流程重新設(shè)計(jì)一遍提交。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常遇到的問(wèn)題就是系統(tǒng)上線后推廣難、應(yīng)用難，如果要說(shuō)其中的原由，我們聽(tīng)到最多的就是業(yè)務(wù)部門經(jīng)常說(shuō)的那句話：系統(tǒng)不好用！所以業(yè)務(wù)部門不用！但究竟是哪里不好用？有時(shí)候業(yè)務(wù)部門也說(shuō)不出個(gè)所以然，總之一句話還是：系統(tǒng)不好用！為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題？分析如下：第一，系統(tǒng)功能確實(shí)不好用：1.老舊的系統(tǒng)架構(gòu)...

新增收款單沒(méi)有銷售發(fā)票，開(kāi)賬前的應(yīng)收款收款單對(duì)應(yīng)的應(yīng)收發(fā)票，所以需要新增開(kāi)賬前的應(yīng)收發(fā)票。新增發(fā)票的時(shí)候需要有對(duì)應(yīng)的銷售單據(jù)，所以要新增異常費(fèi)用單直接一筆匯總該科目開(kāi)賬前所有的應(yīng)收總額。新增銷售異常費(fèi)用單，一筆金額匯總該客戶開(kāi)賬前所有的應(yīng)收總額。點(diǎn)晴ERP-如何新增采購(gòu)異常費(fèi)用單http://19390.oa22.cn...

新增收款單新增收款單的前提是需要有銷售發(fā)票對(duì)應(yīng)的應(yīng)收款。如果沒(méi)有應(yīng)收款收到了客戶的款項(xiàng)，是需要填制預(yù)收款單。進(jìn)入FS財(cái)務(wù)系統(tǒng)--＞應(yīng)收應(yīng)付--＞收款單--＞新增收款單。選擇收款或者預(yù)收款。需要核銷應(yīng)收款的選擇收款，不需要核銷的，選擇預(yù)收款。提交保存。月末做賬時(shí)，將本收款單傳輸成收款憑證。

在國(guó)內(nèi)企業(yè)中常有所謂【物料齊套】的概念，即檢查下生產(chǎn)需要的原材料都以“套”為單位備“齊”了的數(shù)量是多少，缺多少。詳細(xì)解釋如下，沒(méi)耐心可以直接看例子：離散制造類工廠在生產(chǎn)前，根據(jù)生產(chǎn)需求（訂單，預(yù)測(cè)或者最低庫(kù)存）計(jì)算所需要的原材料數(shù)量，并依據(jù)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有可用材料，計(jì)算缺料狀況。同時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)的材料需要配套撿料（原料1個(gè)A，1...

請(qǐng)問(wèn)點(diǎn)晴ERP中支持對(duì)不同類別的物料單獨(dú)設(shè)置編碼規(guī)則，并自動(dòng)生成物料代碼嗎？可以，點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)支持按照物料大類或物料子類分別單獨(dú)設(shè)置自定義物料編碼規(guī)則，設(shè)置方法如下。以管理員身份進(jìn)入點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)，進(jìn)入ERP，找到：系統(tǒng)管理-》物料管理-》物料編碼設(shè)置：以上界面可以對(duì)物料大類進(jìn)行單獨(dú)設(shè)置代碼編碼規(guī)則。如果需要對(duì)物料子...

【ERP】送貨單上如何設(shè)置顯示價(jià)格？送貨單是通過(guò)調(diào)用模板實(shí)現(xiàn)的，如果需要在送貨單上體現(xiàn)價(jià)格字段，那么在設(shè)計(jì)送貨單模板時(shí)，勾選要顯示價(jià)格即可。如果只是部分客戶的送貨單要顯示價(jià)格，那么專門給這些客戶設(shè)計(jì)一個(gè)新的送貨單模板即可。相關(guān)教程：點(diǎn)晴ERP-如何新建一個(gè)單據(jù)模板并設(shè)計(jì)模板樣式[212]http://18992.oa2...

下推送貨單提示沒(méi)有找到該客戶的相關(guān)訂貨記錄或該客戶所需要的產(chǎn)品現(xiàn)有庫(kù)存不足？這種情況一般都是沒(méi)有庫(kù)存或者已經(jīng)下推過(guò)送貨單造成的，為了避免無(wú)庫(kù)存下推送貨單或者重復(fù)下推送貨單。如果要強(qiáng)行下推送貨單，請(qǐng)勾選庫(kù)存參考及忽略下推量選項(xiàng)。

點(diǎn)晴ERP-提示：本次鎖定數(shù)量禁止大于庫(kù)存可鎖定量描述：排產(chǎn)提交時(shí)彈出，提示：本次鎖定數(shù)量禁止大于庫(kù)存可鎖定量。如下圖：原因：鎖定量高于庫(kù)存的數(shù)量。解決方法：把鎖定量改為0即可。

點(diǎn)晴ERP-如何批量修改發(fā)票單價(jià)點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：操作如下圖:導(dǎo)出明細(xì)后修改單價(jià)如下圖：再導(dǎo)入修改后excel文件進(jìn)行更新如下圖：

EXCEL導(dǎo)入，日期格式導(dǎo)入不正確如何調(diào)整？EXCEL表格明明是日期格式，可以導(dǎo)入的ERP卻是不正確的格式。這種問(wèn)題都是EXCEL表格日期格式設(shè)置的不正確。打開(kāi)excel表，選擇需要轉(zhuǎn)換正確日期格式的這一列。右鍵設(shè)置單元格格式。選擇自定義分類，選擇

生產(chǎn)入庫(kù)超過(guò)了齊套數(shù)，如何臨時(shí)取消齊套？解決方案有兩個(gè)：1、找到本次入庫(kù)的工單原材領(lǐng)料單，取消對(duì)應(yīng)影響齊套數(shù)量的原材齊套計(jì)算；2、修改超齊套比例（不推薦）取消原材齊套計(jì)算，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理--》生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)，編輯領(lǐng)料單，勾選對(duì)應(yīng)的原材料取消齊套。修改超齊套比例，用管理員賬號(hào)登陸ERP系統(tǒng)，在倉(cāng)庫(kù)管理--》生產(chǎn)入庫(kù)--》新增...

點(diǎn)晴ERP-彈出提示：不是制單狀態(tài)！禁止進(jìn)行本輪批量作廢！請(qǐng)先排除此單！情況描述：作廢庫(kù)存調(diào)整單時(shí)彈出提示：不是制單狀態(tài)！禁止進(jìn)行本輪批量作廢！請(qǐng)先排除此單！如下圖：原因：該調(diào)整單已經(jīng)結(jié)案了,作廢只能作廢未結(jié)案的單據(jù)。補(bǔ)充說(shuō)明：如果調(diào)整單做錯(cuò)了，重新再做一次調(diào)整單即可，沒(méi)有刪除的功能。

點(diǎn)晴ERP-如何作廢庫(kù)存調(diào)整單點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：勾上需要作廢的明細(xì)信息，然后再點(diǎn)擊批量作廢。如下圖：補(bǔ)充說(shuō)明：沒(méi)有明細(xì)勾選框的話勾上選擇明細(xì)再點(diǎn)擊查詢。如下圖：