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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：1938 今日文數(shù)：1189
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導(dǎo)讀中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展水平直接影響著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)發(fā)展處于一個(gè)不穩(wěn)定的階段。一、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目前，中小企業(yè)主要存在以下問(wèn)題：第一，管理制度不理想。由于人員和經(jīng)驗(yàn)的不足，中小企業(yè)缺乏強(qiáng)有力的管理制度，難以有效地整合資源和管理企業(yè)；第二，業(yè)務(wù)模式成熟度有限。中小企...
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點(diǎn)晴ERP-審核采購(gòu)發(fā)票操作指引審核采購(gòu)發(fā)票操作指引1.點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:2.點(diǎn)中要進(jìn)行審核的信息,然后再點(diǎn)擊審核按鈕如下圖:3.在新頁(yè)面上,點(diǎn)擊發(fā)票單審核即可如下圖;
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點(diǎn)晴ERP-新增采購(gòu)發(fā)票操作指引1.點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:2.首先先選擇供應(yīng)商,點(diǎn)擊黃色框如下圖:3.在彈出的窗口查詢出供應(yīng)商來(lái),然后點(diǎn)中即可如下圖:4.接著右下角的批量增加按鈕如下圖:5.在新窗口進(jìn)行添加要開票的信息如下圖6.最后點(diǎn)擊提交即可如下圖:
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導(dǎo)讀互聯(lián)網(wǎng)信息圈就是這樣，寫個(gè)不知所云的文章，再配上博眼球的標(biāo)題，立馬引來(lái)眾多圍觀，不少公眾號(hào)也蜂擁轉(zhuǎn)載，完全不去思考文章寫得對(duì)不對(duì)，有沒有道理，反正有流量就行?？嗟氖悄切W(xué)習(xí)的人，莫名其妙被塞進(jìn)去了錯(cuò)誤的觀念。什么是ERP、中臺(tái)和低代碼，我公眾號(hào)已經(jīng)寫過(guò)很多類似的文章了，都已經(jīng)厭倦了再寫中臺(tái)的內(nèi)容，但感于現(xiàn)在鋪天蓋地...
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最近數(shù)字化轉(zhuǎn)型太火了，到處都是相關(guān)數(shù)字化的網(wǎng)文。很多人又說(shuō)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，ERP早就落伍了云云，取而代之的是什么“下一代ERP”，叫什么“EBC”、“物聯(lián)網(wǎng)ERP”、“i-ERP”、“云智慧ERP”、“NERP”、“數(shù)字ERP”等等，各種新鮮詞匯層出不窮，到處在充斥著“互聯(lián)網(wǎng)黑話”。抱歉：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃里，ERP仍...
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注：以下云ERP特指SaasERP，非指ERP系統(tǒng)部署在云端。不得不說(shuō)，如今市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)ERP的接受度要遠(yuǎn)比云ERP高得多，95%的中大型企業(yè)在選ERP的時(shí)候無(wú)一例外都考慮傳統(tǒng)ERP。按道理來(lái)說(shuō)云是新生的技術(shù)，ERP搭配云理論上像是很多“大佬”說(shuō)的趨勢(shì)，但為何這個(gè)趨勢(shì)沒有燃燒起來(lái)，反而被現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)打臉了呢？難道云ER...
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點(diǎn)晴ERP-半成品工單半成品入庫(kù)操作流程1.點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:2.選擇半成品工單進(jìn)行入庫(kù)操作如圖所示:3.選完之后,點(diǎn)擊提交(立即確認(rèn)入庫(kù))即可。如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-半成品工單發(fā)料操作流程1.點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:2.找到半成品的工單點(diǎn)中后,再點(diǎn)擊出庫(kù)如下圖:3.首先選擇發(fā)貨的倉(cāng)庫(kù)如下圖:4.點(diǎn)中黃色方框挑選出貨的明細(xì)如下圖：5.勾選上發(fā)料的明細(xì)后,點(diǎn)擊提交即可如下圖:6.選完料后,點(diǎn)擊提交即可如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-新增半成品生產(chǎn)工單1.點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:2.選擇按庫(kù)存生產(chǎn)如下圖:3.選擇要生產(chǎn)的半成品,填上數(shù)量,需求日期,備注等信息如下圖:4.最后提交即可
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點(diǎn)晴ERP-基礎(chǔ)資料如何上傳成品或原材料圖片1.點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:2.點(diǎn)中一條信息后點(diǎn)擊編輯如下圖:3.點(diǎn)擊這個(gè)黃色圖標(biāo)進(jìn)行上傳如下圖:4.上傳完后如下圖,最后點(diǎn)擊編輯保存即可如下圖:5.在物料信息維護(hù)界面可查詢出來(lái)如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-編輯物料保存時(shí)彈出提示:提交失敗未通過(guò)物料重復(fù)檢測(cè)規(guī)則“1.如果物料代碼相同，則視為物料重復(fù)”，請(qǐng)檢查錄入的相關(guān)信息情況描述:編輯物料保存時(shí)彈出提示：“提交失敗未通過(guò)物料重復(fù)檢測(cè)規(guī)則“1.如果物料代碼相同，則視為物料重復(fù)”，請(qǐng)檢查錄入的相關(guān)信息”如下圖:原因：有兩個(gè)物料的代碼相同了,系統(tǒng)代碼作為唯一識(shí)別碼不...
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點(diǎn)晴ERP-如何添加技術(shù)文檔管理下的文檔類別情況描述:技術(shù)文檔管理下的文檔類別如何添加,查詢可選擇文檔類別作為查詢條件如下圖:方法:在新增文檔時(shí),填上文檔類型即可,自動(dòng)添加上文檔類型
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線下調(diào)研一家集團(tuán)工廠，上了國(guó)外著名的某ERP。對(duì)方的反饋的其中一個(gè)問(wèn)題就是花了上百萬(wàn)的ERP幾乎成為“進(jìn)銷存”系統(tǒng)，連最基本的MRP物料需求運(yùn)算都跑不起來(lái)，問(wèn)我們有沒有詳細(xì)的解決方案。因?yàn)闀r(shí)間有限，調(diào)研沒有進(jìn)行關(guān)鍵用戶（生產(chǎn)計(jì)劃、研發(fā)、技術(shù)）的面對(duì)面全面訪談。只是訪談了部分用戶并借用了公司IT部門的相關(guān)權(quán)限進(jìn)入系統(tǒng)，去...
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點(diǎn)晴ERP-如何給單據(jù)模板添加空白行情況描述：如何給單據(jù)模板添加空白行。效果如下圖:1.點(diǎn)擊打印設(shè)置如下圖：2.操作如下圖3.最后編輯保存即可。4.填寫數(shù)字大小來(lái)控制行數(shù)和空白行數(shù)如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-excel批量導(dǎo)入訂單時(shí)提示：“需求日期格式不正確，請(qǐng)確認(rèn)是否是2020-01-01格式！”情況描述：批量導(dǎo)入訂單信息時(shí)提示“需求日期格式不正確，請(qǐng)確認(rèn)是否是2020-01-01格式！”如下圖：解決方法：1.檢查一下日期格式，把日期全清除后，再填寫上一次。2.表格下方空行的地方存在某些看不到的數(shù)據(jù)例如空格號(hào)...
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點(diǎn)晴ERP-模具掃碼借出借入操作流程1.領(lǐng)料完之后,接著根據(jù)生產(chǎn)制令單的要求去借模具.在app的模具借出申請(qǐng)進(jìn)行操作。2.在本界面先點(diǎn)擊攝像頭掃摸工單二維碼,若沒有二維碼.則手動(dòng)填入生產(chǎn)工單號(hào),然后再點(diǎn)擊攝像頭掃描刀模上的二維碼,最后點(diǎn)擊借出確認(rèn)。3.借出成功后,再到生單工單生產(chǎn)完畢后進(jìn)行歸還操作,點(diǎn)擊模具歸還確認(rèn)。4...
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生產(chǎn)模式有推動(dòng)式、拉動(dòng)式和混合型，每種策略都有優(yōu)缺點(diǎn)，制造商需要根據(jù)行業(yè)和自身企業(yè)的情況，采取合適的方法來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)快速滿足客戶的需求。這篇文章會(huì)重點(diǎn)探討拉動(dòng)式，也就是經(jīng)典的準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JustinTime，簡(jiǎn)稱JIT）。1.什么是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)？JIT是一種根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)貨物的生產(chǎn)策略，生產(chǎn)只有在接到了確定的訂單...
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點(diǎn)晴ERP-新增生產(chǎn)成品品檢入庫(kù)單1.點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:2.點(diǎn)中需要增加品檢的物料,再點(diǎn)擊增加品檢單如下圖:3.錄入信息后提交即可如下圖：
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點(diǎn)晴ERP-新增生產(chǎn)成品入庫(kù)單1.點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:2.點(diǎn)擊貨品編碼選擇入庫(kù)的物料如下圖:3.選擇完要入庫(kù)的物料后,點(diǎn)擊提交入庫(kù)如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-在使用列表調(diào)節(jié)寬度功能時(shí)點(diǎn)擊后擴(kuò)寬無(wú)反應(yīng)情況描述：使用列表調(diào)節(jié)寬度功能時(shí)點(diǎn)擊后擴(kuò)寬無(wú)反應(yīng),寬度無(wú)變化如下圖：原因：原本設(shè)定的寬度大于調(diào)節(jié)時(shí)的寬度。解決方法：只須一直點(diǎn),當(dāng)調(diào)節(jié)的寬度大于原本的寬度時(shí)自然變寬。
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導(dǎo)讀福特說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化是你現(xiàn)在能想到的最佳境界。這句話的意思是說(shuō)，要將當(dāng)前的最佳作業(yè)方式編制成標(biāo)準(zhǔn)，供人們作業(yè)依循，從而大幅提升作業(yè)效率。這句話有一個(gè)核心，如何才能編制出最佳的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？如果標(biāo)準(zhǔn)都有問(wèn)題，不僅不能提升效率，可能還會(huì)有負(fù)面作用。因此，作業(yè)指導(dǎo)書不能僅僅追求“有”，而應(yīng)追求“最優(yōu)”。所有作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按統(tǒng)一格式進(jìn)...
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當(dāng)下，隨著時(shí)代與人們管理意識(shí)的進(jìn)步，絕大多數(shù)的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都有作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)員工的作業(yè)。然而僅停留于“有”的層次，并不能有效發(fā)揮出作業(yè)指導(dǎo)書的效能，在此基礎(chǔ)上，尚需追求“好”或“優(yōu)”。作業(yè)指導(dǎo)書三個(gè)層次：有、好、優(yōu)。三個(gè)層次的劃分，便于企業(yè)自我檢查。通常，光有作業(yè)指導(dǎo)書是不行的，一般好的層次才能發(fā)揮出作業(yè)指導(dǎo)書的價(jià)值，即便...
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李鴻章在上任江蘇巡撫之前向老師曾國(guó)藩討教署理一方的經(jīng)驗(yàn)。曾國(guó)藩給出的至理名言是“四事三端”。即管理四類事情：兵、餉、吏、文。所謂三端：剖析、簡(jiǎn)要、綜核。就是任何事物不管多么復(fù)雜，總可以一分為二、二分為四，分到不可拆分為止；任何事情都有一個(gè)發(fā)展的脈絡(luò)，就是實(shí)際指標(biāo)曲線；一旦設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)值，必須進(jìn)行考核，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同理...
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點(diǎn)晴ERP-如何新增下銷售采購(gòu)單時(shí)的付款方式點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：操作步驟如下圖：
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點(diǎn)晴ERP-點(diǎn)擊提交單據(jù)后錯(cuò)誤提示：多步OLEDB撰作產(chǎn)生錯(cuò)誤。如果可能，請(qǐng)檢查每個(gè)OLEDB狀態(tài)值。沒有工作被完成原因：某個(gè)或某些字段提交的信息過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)執(zhí)行不成功返回的錯(cuò)誤信息如下圖:解決辦法：找出字段過(guò)長(zhǎng)的字段進(jìn)行修改
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