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【觀察】5S管理的八個(gè)口訣5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工具，相信很多企業(yè)每天都在提，員工都已爛熟于心。但是，5S的精髓你真的了解嗎？如何用最通俗易懂的話記住5S？如何在最短時(shí)間讓新員工了解、運(yùn)用5S知識(shí)？今天，告訴大家關(guān)于5S的八個(gè)口訣，教你一招輕松搞定！5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理：要與不要，一留一棄。整頓：...

從執(zhí)行者到管理者的跨越對(duì)個(gè)人而言，意味著奠定邁向職場(chǎng)高階角色的基礎(chǔ)；對(duì)組織而言，意味著培養(yǎng)更多得力干將，是人才梯隊(duì)建設(shè)的成功。從執(zhí)行者向管理者跨越是員工職業(yè)生涯中的重要過程和挑戰(zhàn)：由“一人吃飽，全家不餓”的獨(dú)行者，成為肩負(fù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展重任的領(lǐng)頭人。若能成功跨越，對(duì)其個(gè)人而言，意味著奠定邁向職場(chǎng)高階角色的基礎(chǔ)；對(duì)組織而言，意...

給管理者的5個(gè)建議為什么要成為卓有成效的管理者？從個(gè)人層面上講，卓有成效的管理者是社會(huì)最稀缺的管理資源，而成為卓有成效的管理者，已成為個(gè)人獲得成功的主要標(biāo)志。更為重要的是，現(xiàn)代社會(huì)的成功運(yùn)轉(zhuǎn)依靠管理的有效性，我們生活的品質(zhì)也依賴管理的有效性，政府、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和企業(yè)的管理是否有效關(guān)系到我們每個(gè)人的福祉。什么是卓有成效？“...

怎樣才能做好PMC工作，7個(gè)方面PMC工作要想做好，就要從“產(chǎn)品的下單開始一直到合格產(chǎn)品的發(fā)貨為止”，中間的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行控制，即產(chǎn)、供、銷控制。那么，對(duì)于一個(gè)工廠產(chǎn)品的完成該如何進(jìn)行控制？控制的突破口在哪里？NO.一產(chǎn)能評(píng)估產(chǎn)能評(píng)估前需要調(diào)研、準(zhǔn)備的內(nèi)容如下：01制造產(chǎn)品的工藝流程調(diào)研針對(duì)企業(yè)內(nèi)需要評(píng)估的制造產(chǎn)品...

阿里開源了一個(gè)新東西，上GitHub熱榜了！AI時(shí)代已經(jīng)來了，很多公司都在基于AI做各種各樣的應(yīng)用，其中針對(duì)提升開發(fā)者效率的工具也有很多。最近，阿里剛剛推出了一款集成了AI功能的免費(fèi)的多數(shù)據(jù)庫客戶端工具——Chat2DB。可以徹底拋棄navicat和dbeaver了。而且還開源了，目前已經(jīng)有8K的Star數(shù)了！它是基于...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)是企業(yè)青睞的系統(tǒng)數(shù)智化浪潮正滾滾而來，數(shù)字化是企業(yè)在數(shù)字化基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)。那么，免費(fèi)OA為何能得到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的青睞？到底有什么優(yōu)勢(shì)？高度集成可作為數(shù)字化辦公基座點(diǎn)晴MIS系統(tǒng)集成了中小企業(yè)所需要的大部分管理信息系統(tǒng)需求，如進(jìn)銷存、WMS、ERP、CRM等，點(diǎn)晴OA系統(tǒng)能與這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)...

如何選擇模切業(yè)財(cái)一體化的ERP系統(tǒng)？現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)功能也是越來越強(qiáng)大了，就拿這個(gè)ERP業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)來說吧。那么這是一個(gè)什么樣的系統(tǒng)呢？接下來就讓點(diǎn)晴模切ERP帶大家一起認(rèn)識(shí)一下業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的ERP系統(tǒng)。什么是erp業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)。智能BOM：智能識(shí)別可替用物料，合理安排分切計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，精確精算物料需求...

免費(fèi)OA系統(tǒng)是企業(yè)管理必備工具？免費(fèi)OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：第一是基于溝通的協(xié)同，第二是基于工作的協(xié)同，第三是基于文檔的協(xié)同，第四是基于項(xiàng)目的協(xié)同。免費(fèi)OA系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)不同角色的使用者有不同的作用，功能有明顯的側(cè)重。高層決策者：決策支持系統(tǒng)——運(yùn)用科學(xué)的數(shù)學(xué)模型，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部或外部的信息，為企...

點(diǎn)晴PMS碼頭系統(tǒng)讓企業(yè)管理所想即所得港口碼頭集裝廠管理令許多管理者十分頭疼。使用龍門吊或起重機(jī)裝卸集裝箱時(shí)，因設(shè)備操作員距離集裝箱較遠(yuǎn)，為準(zhǔn)確找到指定的集裝箱，使得碼頭集裝箱管理工作效率是否低下?？蛻粜枨箅S著業(yè)務(wù)需求的擴(kuò)大，客戶希望能準(zhǔn)確地追蹤裝載集裝箱的車輛，知道每一輛車或集裝箱當(dāng)前的位置，如正在通過哪個(gè)門，或者在...

關(guān)于ERP系統(tǒng)的話題討論對(duì)于ERP系統(tǒng)，有很多企業(yè)都在上與不上之間糾結(jié)，ERP該如何選擇，現(xiàn)在就一下問題進(jìn)行討論！一、企業(yè)管理能不能不用ERP？說到底ERP是管理工具，不用糾結(jié)用還是不用，沒用ERP時(shí)犧牲時(shí)間和效率，有ERP時(shí)則可以用有限的時(shí)間創(chuàng)造更大的收益。二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇國(guó)產(chǎn)還是國(guó)際ERP？一流ERP廠商賣流程，其...

ERP業(yè)財(cái)一體化成為企業(yè)管理新趨勢(shì)無論是大企業(yè)，還是小企業(yè)，都有大大小小的部門，以負(fù)責(zé)企業(yè)的各種事務(wù)，各部門對(duì)其傳輸?shù)幕举Y料和業(yè)務(wù)負(fù)有責(zé)任。然而，由于某些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念和管理制度不完善，部分工作無法順利開展。因此企業(yè)逐漸開始重視業(yè)財(cái)一體化ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。沒有業(yè)財(cái)一體化時(shí)，一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員和會(huì)計(jì)是這樣工作的：有了業(yè)財(cái)...

越“卷”的時(shí)候，企業(yè)家越要清醒最近，經(jīng)常有人問：“今年的形勢(shì)怎么樣？”不知不覺，今年已經(jīng)過了快6個(gè)月了，很多企業(yè)都公布了他們2022年的財(cái)報(bào)。其中：雅迪科技營(yíng)收310.59億，同比增長(zhǎng)約15.2%，冠能系列總銷量破1500萬臺(tái)，連續(xù)六年全國(guó)銷量第一；方太集團(tuán)達(dá)到162.43億，在疫情三年且整體廚電市場(chǎng)下行的大環(huán)境下，呈...

工廠管理沒有捷徑可走，管理人必看的要點(diǎn)...工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會(huì)扼殺激情和創(chuàng)造力。1.樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而...

管理中的6大浪費(fèi)，比生產(chǎn)6大浪費(fèi)更嚴(yán)重！大家都知道著名的精益生產(chǎn)六大浪費(fèi)（TIMWOOD），而事實(shí)上，如果管理工作不到位，也會(huì)造成極大的浪費(fèi)！浪費(fèi)1——管理工作“等”在管理工作中，等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面：等待上級(jí)的指示：上級(jí)不安排工作下級(jí)就坐等，上級(jí)不指示下級(jí)就不執(zhí)行，上級(jí)不詢問下級(jí)就不匯報(bào)，上級(jí)不檢查下級(jí)就拖...

【管理】打造優(yōu)秀模切工廠，請(qǐng)遵守這10項(xiàng)原則！生產(chǎn)車間正常運(yùn)作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，更需要嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，制定有效的管理制度，下面整理一篇"工廠管理制度十項(xiàng)原則"！01均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序⒈配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，...

管理的“三定三檢”，堪稱現(xiàn)場(chǎng)管理“神器”！分享車間現(xiàn)場(chǎng)管理神器“三定三檢”，助力解決車間物料的管理混亂現(xiàn)狀。三定管理1、什么是“三定”？定品種、定位置、定數(shù)量。定點(diǎn)（定置）：規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)所有物品放置到合適的位置。定容（定物）：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品放置到固定容器、區(qū)域內(nèi)等，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。定量：核定區(qū)域堆放物品的數(shù)量。講白了，就是什么樣的...

如何提高利潤(rùn)率？企業(yè)需要做好6個(gè)層面的成本管理...企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離開不兩件事：提升營(yíng)業(yè)額，降低成本。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開銷售，按理說，營(yíng)業(yè)額越高，企業(yè)的發(fā)展就越大；事實(shí)上，除了銷售好，營(yíng)業(yè)額高，還需重視一個(gè)重要的因素，就是成本的控制。成本控制成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)。成本控制過程是運(yùn)用系統(tǒng)...

庫存周轉(zhuǎn)率(InventoryCarryRate/TurnoverRateofInventory/InventoryTurnover)什么是庫存周轉(zhuǎn)率庫存周轉(zhuǎn)率是指某時(shí)間段的出庫總金額（總數(shù)量）與該時(shí)間段庫存平均金額（或數(shù)量）的比。是指在一定期間（一年或半年）庫存周轉(zhuǎn)的速度。提高庫存周轉(zhuǎn)率對(duì)于加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用...

庫存周轉(zhuǎn)率與庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算公式庫存周轉(zhuǎn)率這一指標(biāo)在門店管理當(dāng)中的重要性不言而喻。它不僅僅是用來衡量企業(yè)營(yíng)銷人員管理水平的一個(gè)指標(biāo)，更是從財(cái)務(wù)角度預(yù)測(cè)整個(gè)公司現(xiàn)金流從而考核整個(gè)公司的需求與供應(yīng)鏈運(yùn)作水平的一大要素。許多企業(yè)單純追求高額的銷售和利潤(rùn)，卻往往忽視日常的庫存管理，造成商品庫存大量積壓的情況，形成資金呆滯，影響...

如何提高利潤(rùn)率？企業(yè)需要做好6個(gè)層面的成本管理...企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離開不兩件事：提升營(yíng)業(yè)額，降低成本。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開銷售，按理說，營(yíng)業(yè)額越高，企業(yè)的發(fā)展就越大；事實(shí)上，除了銷售好，營(yíng)業(yè)額高，還需重視一個(gè)重要的因素，就是成本的控制。成本控制成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)。成本控制過程是運(yùn)用系統(tǒng)...

生產(chǎn)運(yùn)行，需回歸常識(shí)這是我一個(gè)重慶的朋友的口頭語：我為什么勸私企不要學(xué)華為，因?yàn)槔习宀皇侨握?。其根本原因是，一個(gè)企業(yè)的管理的模式，必須要與企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)、管理的實(shí)踐相一致，不能照搬照抄華為的管理實(shí)踐。華為的管理實(shí)踐，必然與華為所處的行業(yè)，發(fā)展的階段、管理基礎(chǔ)水平和未來的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)相匹配。因?yàn)閮H僅是華為的人力資源水...

打造強(qiáng)大的個(gè)人品牌，只需要7步一個(gè)人在職業(yè)和個(gè)人上的成功，很大程度取決于能否說服他人認(rèn)可自己的價(jià)值。求職、尋求晉升、競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí)，我們都要這樣做。當(dāng)今世界，無論好壞，每個(gè)人都是一個(gè)品牌，因此你需要發(fā)展自己的品牌，并習(xí)慣于進(jìn)行營(yíng)銷。雖然我們樂于認(rèn)為個(gè)人品牌盡在自己手中掌握，現(xiàn)實(shí)卻少有如此。正如亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（...

小快輕準(zhǔn)！點(diǎn)晴為中小企業(yè)打造專屬免費(fèi)OA免費(fèi)OA協(xié)同辦公是企業(yè)信息化、數(shù)字化體系的重要組成部分，因其使用高頻，正成為各種組織協(xié)同與管理的統(tǒng)一入口。為了能讓企業(yè)的數(shù)字化加快“油門”，點(diǎn)晴OA系統(tǒng)一直都是完全免費(fèi)的，不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限使用模塊，讓企業(yè)輕松擁有專屬的免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)。點(diǎn)晴免費(fèi)OA中小企業(yè)數(shù)字化有以...

免費(fèi)OA滿足中小企業(yè)辦公所需的管理軟件點(diǎn)晴OA系統(tǒng)以其真正免費(fèi)，不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊得到廣大中小企業(yè)的青睞，其完善的流程化管理體系一改傳統(tǒng)辦公流程冗雜、審批低效、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等痛點(diǎn)，成為各信息化建設(shè)、提升辦公管理效率，節(jié)約管理成本的可信賴免費(fèi)OA辦公管理軟件。1、點(diǎn)晴OA系統(tǒng)可助力企業(yè)加強(qiáng)信息溝通協(xié)作...

手把手教你算直通率【干貨分享】直通率(FTY,RTY,TPY)及其相關(guān)概念等為產(chǎn)線上的每一個(gè)測(cè)試站的首次良率﹐同樣的對(duì)於重工或修復(fù)後的產(chǎn)品不列入計(jì)算。透過這個(gè)計(jì)算式，我們可以知道及時(shí)的產(chǎn)線直通率，同時(shí)這個(gè)直通率有時(shí)比良率更能代表生產(chǎn)線真正的品質(zhì)水準(zhǔn)。通過率Throughputyield是測(cè)量過程產(chǎn)出的指標(biāo)，它表明產(chǎn)品可...