最新文章
|
知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù):1945 今日文數(shù):1102
|
【推文】做好這三點(diǎn),我和職場(chǎng)焦慮就和解了工作時(shí)靜不下心,休息時(shí)輾轉(zhuǎn)難眠;一天24小時(shí)困在微信工作群,想讀讀書(shū),也靜不下來(lái)。不知道什么樣的生活是自己想要的,但也知道有一些生活是自己不想要的,這些都暗示你可能處于“職場(chǎng)焦慮”之中。伴隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的新一代的中國(guó)人,在面臨著社會(huì)轉(zhuǎn)型和高度增長(zhǎng)減速的關(guān)鍵時(shí)期,大學(xué)畢業(yè)后都...
|
工廠管理的37個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn),句句見(jiàn)血(附解決辦法)—1—1、領(lǐng)導(dǎo)總是沒(méi)時(shí)間,而下屬總是沒(méi)工作根本原因:1)老板不懂得授權(quán)與監(jiān)督;2)沒(méi)有鎖定責(zé)任;3)員工沒(méi)有工作的動(dòng)力。導(dǎo)致后果:老總沒(méi)時(shí)間思考公司的戰(zhàn)略,導(dǎo)致公司發(fā)展戰(zhàn)略不清晰。老板能力太強(qiáng),導(dǎo)致員工能力得不到提升,很難把公司戰(zhàn)略執(zhí)行出結(jié)果。責(zé)任總在老板身上,員工得不...
|
免費(fèi)OA的系統(tǒng)是企業(yè)信息化的踏腳板“企業(yè)信息化從免費(fèi)OA系統(tǒng)開(kāi)始”,免費(fèi)OA有著使用簡(jiǎn)單、使用人數(shù)多、實(shí)施難度小的優(yōu)勢(shì),移動(dòng)辦公則大大提升了免費(fèi)OA的作用和價(jià)值,讓免費(fèi)OA系統(tǒng)得到了更多用戶的喜愛(ài)。免費(fèi)OA為企業(yè)積累信息化的經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)信息化的信心,為全面深入的信息化做好鋪墊。免費(fèi)OA系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值1、可以讓中...
|
車(chē)間主管看過(guò)來(lái):這套管理進(jìn)階秘籍,你掌握了沒(méi)?車(chē)間是企業(yè)的基本層,搞好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),保證安全生產(chǎn),而車(chē)間班組長(zhǎng)是生產(chǎn)線的主要管理者,是直接“當(dāng)家人”,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況了如指掌,對(duì)一線員工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)。做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)高效生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。聽(tīng)說(shuō)...
|
在車(chē)間混,不懂開(kāi)晨會(huì),怎么行!為什么要開(kāi)晨會(huì)?晨會(huì),是實(shí)現(xiàn)組織愿景有效手段,是企業(yè)文化打造的實(shí)際細(xì)化,它的意義在于:1.統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀:通過(guò)對(duì)組織中某些現(xiàn)象的評(píng)價(jià),讓員工清楚:組織的原則是什么,底線是什么,提倡什么,反對(duì)什么。對(duì)提倡的行為要予以表彰鼓勵(lì),對(duì)反對(duì)的堅(jiān)決予以懲處,以此將價(jià)值觀根植于每個(gè)員工的心目中;2.保...
|
【探索】如何提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率?10招搞定!每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理人員都會(huì)遇上盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)中遇到的問(wèn)題也是各異的,因企業(yè)不同,管理的產(chǎn)品各異,對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率規(guī)定的精度也各異,所以庫(kù)存準(zhǔn)確率不能僅以數(shù)量反映倉(cāng)庫(kù)管理的誤差率,以產(chǎn)品的價(jià)格作為庫(kù)存準(zhǔn)確率依據(jù)更具科學(xué)性。庫(kù)存準(zhǔn)確率綜合反映倉(cāng)庫(kù)管理水平,倉(cāng)庫(kù)物流的作業(yè)流程情況,是物控、財(cái)務(wù)...
|
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的意義庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)于企業(yè)的庫(kù)存管理來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。例如制造商,它的利益是由資金→原材料→產(chǎn)品→銷(xiāo)售→資金的循環(huán)活動(dòng)中產(chǎn)生的,如果這種循環(huán)很快也就是周轉(zhuǎn)快時(shí),在同額資金下的利益率也就高。因此,周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測(cè)定值,被稱(chēng)為“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”。01什么是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等于銷(xiāo)售的物料成本除以平...
|
【探討】庫(kù)存管理的誤區(qū)與解決之道導(dǎo)讀:優(yōu)化庫(kù)存管理是每家公司都追求的目標(biāo),它能改善客戶體驗(yàn)、增加銷(xiāo)售、降低成本并提高盈利能力。然而,在實(shí)際操作中,存在著一些常見(jiàn)的誤區(qū)。本文將針對(duì)這些誤區(qū)進(jìn)行剖析,并提供解決之道,幫助企業(yè)降低庫(kù)存相關(guān)成本、提升績(jī)效。一、庫(kù)存管理不僅是倉(cāng)庫(kù)管理誤區(qū)一認(rèn)為庫(kù)存管理就是倉(cāng)庫(kù)管理,實(shí)際上庫(kù)存無(wú)處...
|
免費(fèi)OA系統(tǒng)+移動(dòng)辦公,發(fā)揮中小企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)免費(fèi)OA系統(tǒng)是面向單位所有人的全員化應(yīng)用,而PC+手機(jī)OA的一體化移動(dòng)辦公平臺(tái),充分發(fā)揮了中小企業(yè)靈活、高效、反應(yīng)快捷的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),讓中小企業(yè)更加高效和專(zhuān)注、擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,相對(duì)于大中型企業(yè)的信息化模式有著自身的優(yōu)勢(shì)。免費(fèi)OA系統(tǒng)全員化應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)的全員化應(yīng)用...
|
excel免費(fèi)安裝電腦版本MicrosoftOffice是微軟公司開(kāi)發(fā)的一套基于Windows操作系統(tǒng)的辦公軟件套裝。常用組件有Word、Excel、Powerpoint等。該軟件最初出現(xiàn)于九十年代早期,最初是一個(gè)推廣名稱(chēng),指一些以前曾單獨(dú)發(fā)售的軟件的合集。當(dāng)時(shí)主要的推廣重點(diǎn)是購(gòu)買(mǎi)合集比單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)要省很多錢(qián)。最初的Off...
|
一個(gè)小車(chē)間主任的管理絕招,驚呆了老板!....................................................................................常年為企業(yè)做管理咨詢(xún),逐漸發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事實(shí):真正的管理大師,往往就“隱藏”在企業(yè)的某個(gè)角落里。他們可能只是一個(gè)主...
|
項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握正確談判的5個(gè)步驟項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要跟各種人談判溝通,不僅要善于溝通有耐心,還要情商高會(huì)協(xié)調(diào),那要如何才能立于不敗之地呢?談判準(zhǔn)備不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,方能立于不敗之地,談判準(zhǔn)備的全部過(guò)程需要做到什么呢?(1)知己知彼知己知彼即應(yīng)了解己方與對(duì)方的所有情況。此處的知己知彼可以分為對(duì)人(自然人和法人)、事(標(biāo)的)及背...
|
首件檢驗(yàn),為什么這么重要?在任何產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工藝變更、制程調(diào)整、非計(jì)劃停線及轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)線等活動(dòng)。那么,如何確保這些活動(dòng)不會(huì)對(duì)后續(xù)的生產(chǎn)品質(zhì)產(chǎn)生影響呢?這就需要在作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證、停產(chǎn)后驗(yàn)證階段進(jìn)行首件檢驗(yàn)了。首件及首件檢驗(yàn)的定義過(guò)程改變生產(chǎn)過(guò)程中,5M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))中任何一個(gè)或...
|
這種工人,將來(lái)都是很有成就的人!不想成為高管的員工不是好員工,但要成為高管,你需要具備的素質(zhì)是綜合性的,而這往往在平常的工作中被綜合體現(xiàn)出來(lái)。忠誠(chéng)-忠心者不被解雇單位可能開(kāi)除有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。1.站在老板的立場(chǎng)上思...
|
倉(cāng)庫(kù)改進(jìn)的26條建議倉(cāng)庫(kù)作業(yè)1、更好的部署SKU經(jīng)常檢查SKU進(jìn)出速度(頻率),并按照速度(進(jìn)出頻率)重新定位SKU。確保進(jìn)出頻率高的SKU保持在一個(gè)方便和符合人體工程學(xué)的位置(腰部高度,過(guò)道末端)。將頻繁揀選的SKU作為套件存儲(chǔ)。2、強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合效率計(jì)算人工成本,以找出運(yùn)營(yíng)中的最佳成本結(jié)構(gòu)。您是否經(jīng)常在揀選系統(tǒng)中放置...
|
【透視】提高倉(cāng)庫(kù)內(nèi)運(yùn)行效率的相關(guān)措施提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行效率是企業(yè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略,可以為企業(yè)帶來(lái)多方面的好處,使其更具競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。通過(guò)提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行效率,可以更快速、更準(zhǔn)確地處理貨物,減少操作時(shí)間和成本,提高生產(chǎn)力和效益。這可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使其更具優(yōu)勢(shì)地在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。更快速、準(zhǔn)確地處理訂單,及時(shí)地滿足客戶的需...
|
【管理】工廠生產(chǎn)管理12個(gè)問(wèn)題點(diǎn),句句見(jiàn)血!如今,面對(duì)愈趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),粗放的工廠管理已嚴(yán)重不合時(shí)宜。工廠管理的好壞,直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力與生命力。今天模切易得通整理出了工廠生產(chǎn)管理的12個(gè)問(wèn)題點(diǎn),希望企業(yè)們對(duì)號(hào)規(guī)避,立于市場(chǎng)的不敗地位。01從班組長(zhǎng)、主管到廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工藝要求從不深入閱讀分析,總是似懂非懂,對(duì)...
|
生產(chǎn)計(jì)劃中的供、產(chǎn)、銷(xiāo)的平衡一、生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象:第一,產(chǎn)品,分種類(lèi)、系列、品種、規(guī)格、型號(hào)5個(gè)顆粒度第二,時(shí)間,分長(zhǎng)、中、近、短5個(gè)維度第三,物料,至少需要分關(guān)鍵物料、非關(guān)鍵物料。其實(shí),最好做ABC和XYZ分析第四,產(chǎn)能,分為設(shè)置、設(shè)備和人員。設(shè)備中,還需要分關(guān)鍵資源和非關(guān)鍵資源。關(guān)鍵資源往往是貴重、配置周期長(zhǎng)、產(chǎn)能瓶...
|
免費(fèi)OA系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用有哪些?隨著信息化時(shí)代的到來(lái),企業(yè)辦公系統(tǒng)已經(jīng)成為了企業(yè)日常辦公的必備工具。免費(fèi)OA可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化辦公,提高工作效率,降低管理成本。探討點(diǎn)晴OA系統(tǒng)的相關(guān)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)以及具體的應(yīng)用場(chǎng)景。一、免費(fèi)OA系統(tǒng)的特點(diǎn)1.全面性:點(diǎn)晴OA系統(tǒng)覆蓋了多種功能,包括文檔管理、電子郵件、工作流、日程管理...
|
6個(gè)思維矩陣:項(xiàng)目經(jīng)理必收藏,助力高效管理01項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力矩陣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力矩陣的四象限分別代表著不同類(lèi)型的項(xiàng)目經(jīng)理。橫坐標(biāo)右邊關(guān)注的是人的角度,左邊是任務(wù)、事的角度,上面是積極主動(dòng),下面是消極被動(dòng)。盡管大部分人在不同的情況下,可能會(huì)處在不同的象限中,但大部分時(shí)間里,我們會(huì)傾向于某一象限。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理基本處于第三和第四象限...
|
模切ERP重塑模切企業(yè)任督二脈在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)ERP市場(chǎng)一直是外國(guó)廠商“唱主角”。但隨著中國(guó)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的進(jìn)步,越來(lái)越多的軟件企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),在2015年之后逐漸形成了國(guó)產(chǎn)ERP不斷崛起的局面。如今,中國(guó)企業(yè)開(kāi)啟了新一輪向數(shù)智化管理形態(tài)的轉(zhuǎn)型,國(guó)產(chǎn)ERP也正在隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)一起不斷升級(jí),而點(diǎn)晴模切E...
|
點(diǎn)晴模切ERP的業(yè)財(cái)一體化管理優(yōu)勢(shì)時(shí)至今天,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化仍然是眾多制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),圍繞著這樣的訴求,軟件商的解決方案百花齊放,魚(yú)龍混雜,但很多都沒(méi)有解決到點(diǎn)子上。制造企業(yè)在管理中,要么只有業(yè)務(wù)系統(tǒng),要么只有財(cái)務(wù)系統(tǒng),還有就是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)都具備,但是數(shù)據(jù)無(wú)法串聯(lián)在一起,在管理上出現(xiàn)信息斷層的現(xiàn)象,無(wú)法還原財(cái)務(wù)...
|
“精益管理”能為企業(yè)帶來(lái)哪些好處?導(dǎo)讀數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化大勢(shì)所趨,制造企業(yè)也正以開(kāi)放的心態(tài)擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。需要指出的是,企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須先練好內(nèi)功。正如建造雄偉的高樓需要先打好堅(jiān)實(shí)的地基,精益管理正是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮效益的內(nèi)在基石。精益管理兩大誤區(qū)一方面,認(rèn)為精益管理就是某一個(gè)結(jié)果。比如,有人認(rèn)為提升...
|
企業(yè)為什么要關(guān)注庫(kù)存?因?yàn)槟嵌际恰板X(qián)”!庫(kù)存是企業(yè)管理的核心,公司必須提供足夠的商品來(lái)滿足客戶需求,但又不能冒著浪費(fèi)金錢(qián)和資源的風(fēng)險(xiǎn),一味的增加庫(kù)存。不同的企業(yè)在庫(kù)存管理這個(gè)問(wèn)題上就“八仙過(guò)海各顯神通”了,常見(jiàn)的處理方法有:1.經(jīng)驗(yàn)法:計(jì)劃員根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)針對(duì)每一個(gè)型號(hào)設(shè)置一個(gè)庫(kù)存水平值,不定期調(diào)整,并以此進(jìn)行轉(zhuǎn)換;2....
|
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你要銷(xiāo)售報(bào)表時(shí),他到底想看什么?附銷(xiāo)售分析必備10張圖表(完整視頻教程+模板)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你要銷(xiāo)售報(bào)表時(shí),他到底想看什么?附銷(xiāo)售分析必備10張圖表(完整視頻教程+模板)月總結(jié)、季度總計(jì)、年中總結(jié)、年終總結(jié)......各種各樣的總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)最重視和在意的只有一個(gè)點(diǎn),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。有些銷(xiāo)售一聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)就慌了?直接交手里的...
|