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閑情逸致
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本版文數(shù)：2234 今日文數(shù)：425
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在國(guó)內(nèi)，不少做過(guò)幾年程序員，被同事、圈內(nèi)的朋友公認(rèn)為技術(shù)水平不錯(cuò)的人，在考慮自身職業(yè)發(fā)展的時(shí)候，可能會(huì)想當(dāng)然的認(rèn)為：我可以做項(xiàng)目經(jīng)理了，感覺做個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理也沒啥特別難的。但如果你真的有機(jī)會(huì)，去嘗試帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，哪怕是只有幾個(gè)人的一個(gè)小team的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你必須面對(duì)一系列的問(wèn)題和麻煩，而這些事情的處理結(jié)果，基本上和個(gè)...
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當(dāng)你預(yù)期的那一天，也許是害怕的那一天，終于來(lái)到了：從工程師的隊(duì)伍里你被提拔到了軟件項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的位置。這也許就是你選擇的職業(yè)道路，或許你不太情愿，將就嘗試一下。無(wú)論在哪種情況下，你都可能缺少工程學(xué)科、人員管理以及領(lǐng)導(dǎo)能力的相關(guān)教育。這需要更多的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理(它們不是一回事)，而不能象dilbert（譯注：著名...
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作為剛剛得到提升的新人，新it經(jīng)理必須要面對(duì)來(lái)自自己過(guò)去的同事的抱怨。這確實(shí)是一個(gè)敏感而又棘手的問(wèn)題。想知道如何應(yīng)付嗎？來(lái)聽聽我們的建議吧。對(duì)于新上任的it經(jīng)理來(lái)說(shuō)，如何拋開個(gè)人友誼的因素而正確的行使自己的職責(zé)確實(shí)是一個(gè)難度很大的挑戰(zhàn)。畢竟現(xiàn)在的下屬都是自己以前的同事和朋友，要處理好這種微妙的關(guān)系可不是一件簡(jiǎn)單的事情。...
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每當(dāng)我們提起開源商業(yè)模式的話題時(shí)，必定有人跳出來(lái)大喊開源開發(fā)者不賺錢或掙的錢不夠多，開源專家達(dá)納·布蘭肯霍恩(danablankenhorn)對(duì)此有不同看法，并發(fā)表博客文章稱，持此觀點(diǎn)者應(yīng)該首先嚴(yán)格審視一下自身價(jià)值。布蘭肯霍恩擁有大約35年的軟件開發(fā)經(jīng)歷，已婚且擁有一個(gè)幸福的家庭。他表示，對(duì)于開源開發(fā)者來(lái)說(shuō)，一旦物質(zhì)、...
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企業(yè)應(yīng)用咨詢公司分析師喬什·格林霍姆(joshgreenbaum)近日表示，歐盟堅(jiān)持甲骨文應(yīng)放棄mysql的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，他認(rèn)為mysql不可能滅亡，因?yàn)樗情_源的，而且他還表示有許多寄生蟲愿意mysql保持免費(fèi)。這種爭(zhēng)論并不鮮見，開源軟件模式自問(wèn)世以來(lái)就一直非議不斷。以前微軟曾指責(zé)開源軟件，稱它不能提供刺激軟件開發(fā)者...
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一直以來(lái)，我們都在不停得做項(xiàng)目，趕項(xiàng)目。相信從大家開始做項(xiàng)目到現(xiàn)在，做過(guò)了很多大大小小的項(xiàng)目，或多或少也有讓自己很引以為豪的成功了的項(xiàng)目。大家回頭想想，我們的項(xiàng)目一般是怎么做出來(lái)的！每個(gè)公司有不同的做法，但是起碼在有些方面還是差不多的。本篇的議題如下：1.項(xiàng)目開發(fā)的現(xiàn)狀2.什么是企業(yè)級(jí)項(xiàng)目1.項(xiàng)目開發(fā)的現(xiàn)狀一直以來(lái)，我...
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把軟件出口額從最初的5000萬(wàn)美元提升到62億美元、領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)現(xiàn)年增長(zhǎng)100%，一個(gè)發(fā)展中的人口大國(guó)用最初10年時(shí)間席卷了全球18%的軟件行業(yè)市場(chǎng)份額。2002年初，印度軟件行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正勁。同樣是發(fā)展中國(guó)家，同樣具有人才資源的極大優(yōu)勢(shì)，印度的成功讓當(dāng)時(shí)的中國(guó)對(duì)發(fā)展軟件行業(yè)信心大振。正是2002年起，中國(guó)刮起了一股發(fā)展...
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編者按：第四屆中國(guó)it技術(shù)趨勢(shì)大調(diào)查活動(dòng)于2009年10月5日啟動(dòng)，歷經(jīng)1個(gè)多月的時(shí)間。在線調(diào)查期間，受到了來(lái)自it168網(wǎng)站旗下三大企業(yè)級(jí)社區(qū)itpub、ixpub和chinaunix.net（以下簡(jiǎn)稱cu)以及其它合作網(wǎng)站的網(wǎng)友的極大關(guān)注和積極參與。目前調(diào)查已經(jīng)完滿結(jié)束，所有的數(shù)據(jù)都在后臺(tái)整理和統(tǒng)計(jì)之中。本次網(wǎng)上調(diào)...
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編者按：第四屆中國(guó)it技術(shù)趨勢(shì)大調(diào)查活動(dòng)于2009年10月5日啟動(dòng)，歷經(jīng)1個(gè)多月的時(shí)間。在線調(diào)查期間，受到了來(lái)自it168網(wǎng)站旗下三大企業(yè)級(jí)社區(qū)itpub、ixpub和chinaunix.net（以下簡(jiǎn)稱cu)以及其它合作網(wǎng)站的網(wǎng)友的極大關(guān)注和積極參與。目前調(diào)查已經(jīng)完滿結(jié)束，所有的數(shù)據(jù)都在后臺(tái)整理和統(tǒng)計(jì)之中。本次網(wǎng)上調(diào)...
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您可能已經(jīng)知道在您的企業(yè)中的某些項(xiàng)目的定位不是很成功，但這些仍然在消耗資金和相關(guān)的人員配置。夏季是一年中最佳的重點(diǎn)項(xiàng)目測(cè)評(píng)時(shí)期。因?yàn)檫@時(shí)，您可以通過(guò)對(duì)1月份時(shí)所有已批準(zhǔn)的重點(diǎn)項(xiàng)目截止到當(dāng)前運(yùn)行的狀況來(lái)檢測(cè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況。在這個(gè)階段，您和您的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該已經(jīng)掌握了足夠的數(shù)據(jù)以充分了解每個(gè)項(xiàng)目是否能成功地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。您可能...
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當(dāng)企業(yè)滿足了上erp項(xiàng)目的條件，在立項(xiàng)之前，還需要考慮一個(gè)問(wèn)題，即企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)與erp項(xiàng)目兼容嗎？國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的信息化管理是從財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)起步的。也就是說(shuō)，在erp項(xiàng)目開始之前，很多企業(yè)都已經(jīng)在財(cái)務(wù)或者其他相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)了部分的信息化。在這種情況下，上erp系統(tǒng)之前需要考慮這些現(xiàn)有的應(yīng)用與erp系統(tǒng)的兼容性，并考...
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今天在某壇子里看到有某位做it經(jīng)理的兄弟發(fā)貼，問(wèn)：“各位有沒有打官司的經(jīng)驗(yàn)？我們公司上了賊船了，買了一套erp的軟件，軟件供應(yīng)商之前說(shuō)的n漂亮，說(shuō)他們的系統(tǒng)是個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，可以根據(jù)我們公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行靈活定制開發(fā)，滿足我們公司的個(gè)性化業(yè)務(wù)需求?？墒琼?xiàng)目做到現(xiàn)在，已經(jīng)嚴(yán)重超期了，已經(jīng)影響到我們公司的業(yè)務(wù)了，現(xiàn)在我不想跟他們...
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gartner認(rèn)為，saas模式對(duì)用戶的吸引力越來(lái)越大，它預(yù)計(jì)到2012年，20%的郵件系統(tǒng)將選擇saas模式。gartner分析師說(shuō)，saas模式對(duì)郵件系統(tǒng)市場(chǎng)的沖擊是直接的，傳統(tǒng)的郵件系統(tǒng)和基于傳統(tǒng)郵件系統(tǒng)的其他應(yīng)用系統(tǒng)的市場(chǎng)將至少減少1/5。當(dāng)然，郵件系統(tǒng)向saas模式的遷移也會(huì)給新的第三方應(yīng)用供應(yīng)商帶來(lái)商機(jī)。傳...
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近兩年來(lái)，軟件廠商在saas市場(chǎng)的“圈地運(yùn)動(dòng)”進(jìn)展得并不順利，盡管他們的渠道政策花樣百出，但大多傳統(tǒng)渠道卻依舊在疑慮、觀望?？梢姡浖S商能否盡快找到一條更適合傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型的saas之路，才是爭(zhēng)奪saas版圖的關(guān)鍵?！皬?8年到現(xiàn)在，雖然在saas渠道開拓方面有一定的變化，但我們確實(shí)沒有看到特別明顯的改變?！眰?kù)網(wǎng)產(chǎn)品...
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近年來(lái)，中國(guó)連鎖酒店飛速發(fā)展。越來(lái)越多的連鎖酒店都想精心挑選一套最適合自己的連鎖酒店管理系統(tǒng)。在此，小k特別給各位連鎖酒店老板和網(wǎng)管提個(gè)建議：大型連鎖酒店，不宜用saas連鎖酒店管理系統(tǒng)！為什么呢？首先：saas沒有定制，都是固化的模塊。saas不是專業(yè)版，酒店不能用自己的服務(wù)器，只能租用軟件廠商的服務(wù)器，這樣就讓我們...
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多年來(lái)，隨著企業(yè)信息化的深入，從專項(xiàng)財(cái)務(wù)軟件、庫(kù)存軟件，crm，oa等，到大型erp系統(tǒng)，企業(yè)可應(yīng)用的系統(tǒng)越來(lái)越多，且不評(píng)論效果如何，我們可以看出這些信息系統(tǒng)的應(yīng)用大都以提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，降低成本為目的。問(wèn)題是內(nèi)部成本的可降空間又能有多大?當(dāng)內(nèi)部成本壓縮到極限，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)出路在哪里？現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是供應(yīng)鏈...
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已有大量文章論及企業(yè)軟件廠商試圖實(shí)施saas（軟件即服務(wù)）戰(zhàn)略時(shí)面臨的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)forresterresearch副總裁弗蘭克·吉列特（frankgillett）把各大企業(yè)紛紛標(biāo)榜自家產(chǎn)品為云計(jì)算的行為稱為“cloudwashing”（直譯為：“洗云”），并聲稱這些企業(yè)“僅在營(yíng)銷上有所創(chuàng)新”，并未進(jìn)行真正的技術(shù)...
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前言：最近saas變得冷清了許多，“云”取代“saas”成為新的熱點(diǎn)，“saas何去何從”、“saas難成氣候”等都唱衰saas，實(shí)際情況到底如何？什么樣的saas廠商將主導(dǎo)未來(lái)呢？本文討論一下“saas的平臺(tái)化”、“saas的paas推廣”、“saas與電子商務(wù)結(jié)合”、“saas的易用和實(shí)用”、“saas和云”等一系...
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在erp系統(tǒng)中，相關(guān)業(yè)務(wù)基本上是圍繞著銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)及財(cái)務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)展開的。其中供應(yīng)商控制則是采購(gòu)環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn)之一。可以這么說(shuō)，供應(yīng)商控制好了，采購(gòu)環(huán)節(jié)任務(wù)就完成一大半。在這篇文章中，筆者就系統(tǒng)開發(fā)中供應(yīng)商控制相關(guān)的難點(diǎn)做一些梳理。難點(diǎn)一：一個(gè)產(chǎn)品多個(gè)供應(yīng)商的控制在企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)中，為了控制成本，往往會(huì)要求采購(gòu)員針對(duì)...
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從二十年前負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)算機(jī)化開始到信息化如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，在推行erp的過(guò)程中，來(lái)自于各單位基層員工的反應(yīng)，其中一些存在多年的迷思就是下面這些內(nèi)容吧。1、用了erp系統(tǒng)會(huì)剝奪現(xiàn)有人員的工作？相信有不少首次或沒真正接觸過(guò)erp系統(tǒng)的人都可能會(huì)以為有了計(jì)算機(jī)就能替代現(xiàn)有人力，所以有些員工會(huì)擔(dān)心自己的工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代，甚至有些...
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隨著管理信息化的日益深入，企業(yè)越來(lái)越要求構(gòu)建真正面向經(jīng)營(yíng)管理的erp運(yùn)行平臺(tái)，使得erp不僅能滿足業(yè)務(wù)執(zhí)行層需求，還要能滿足管理控制層和管理決策層的及時(shí)、綜合性信息需求。本文以北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所（以下簡(jiǎn)稱北自所）的運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)rs10/opa的設(shè)計(jì)思路和實(shí)際應(yīng)用為藍(lán)本，向大家介紹一種基于erp系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)分析解...
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“上erp找死，不上erp等死”，這是業(yè)界對(duì)于erp最根本評(píng)論。在過(guò)去或許提起erp，無(wú)論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，還是企業(yè)的cio，都是非常頭疼的事情。太多的失敗案例、太多的風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)甚至對(duì)于erp產(chǎn)生了動(dòng)搖與懷疑?；仡檈rp的發(fā)展史，早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)被提出，最早的mrp‖的提出，提升了國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是制造業(yè)的發(fā)展水平。隨著...
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以一個(gè)虛擬夸張的案例，勾勒出erp乙方在項(xiàng)目實(shí)施前的計(jì)劃藍(lán)圖。某宇宙著名軟件ufo的代理公司——挨踢軟件科技公司會(huì)議室里，正在召開一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目的準(zhǔn)備會(huì)議，氣氛十分的緊張。負(fù)責(zé)銷售的牛經(jīng)理首先發(fā)言，對(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施的施經(jīng)理說(shuō)：老施，單子我是打下來(lái)了，剩下的可就看你的了。牛經(jīng)理話音未落，施經(jīng)理已經(jīng)火冒三丈，很是氣憤，使氣氛更加緊...
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提到erp，業(yè)界對(duì)于erp最早的印象莫過(guò)于是“上erp找死、不上erp等死”的理解。隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，erp無(wú)論是實(shí)施還是選型，在企業(yè)中已經(jīng)不在向過(guò)去一樣困難?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)的erp服務(wù)商無(wú)論是從產(chǎn)品方面，還是從服務(wù)方面都已經(jīng)更加趨勢(shì)于成熟，對(duì)于用戶來(lái)講，實(shí)施erp已經(jīng)不在是難題，而作為企業(yè)的cio更...
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早在上個(gè)世紀(jì)八十年代，erp就已經(jīng)被提出，不過(guò)，早期的erp系統(tǒng)稱之為mrp‖，最早應(yīng)用于制造業(yè)的發(fā)展。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，erp在企業(yè)中逐漸開始普及，由過(guò)去只是大型的企業(yè)應(yīng)用到現(xiàn)在逐步在中型企業(yè)或者小型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)階段的erp已經(jīng)隨著業(yè)務(wù)的需求，逐漸受到企業(yè)的重視。今天，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上搜索erp，關(guān)于erp的各類的...
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