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業(yè)財(cái)一體化是企業(yè)管理中的熱門話題。許多企業(yè)將其視為提升內(nèi)部控制和管理效率的重要手段。然而業(yè)財(cái)一體化本質(zhì)上是一個(gè)偽命題。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本質(zhì)上來(lái)源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如果財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能反映真實(shí)的業(yè)務(wù)情況，那么這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一定存在問(wèn)題?？上У氖窃S多財(cái)務(wù)人員在記賬時(shí)僅僅依賴發(fā)票，而忽視了企業(yè)整體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，這導(dǎo)致了業(yè)財(cái)一體化問(wèn)題的出現(xiàn)。財(cái)務(wù)數(shù)...

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，成本核算是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)算、經(jīng)營(yíng)決策以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，不同企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織和成本管理要求千差萬(wàn)別，這就決定了成本計(jì)算方法的選擇必須因地制宜，量身定制。今天，我們就來(lái)深入探討一下幾種常用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，幫你找到最適合自己企業(yè)的那一種。一、生產(chǎn)類型與成本管理要求...

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸成為企業(yè)追求的目標(biāo)。實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的好處顯而易見(jiàn)，它可以讓管理層及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，迅速做出反應(yīng)，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。然而實(shí)現(xiàn)每天出財(cái)報(bào)的目標(biāo)，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。這個(gè)過(guò)程充滿了挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸、邏輯拆解以及業(yè)財(cái)一體化能力都提出了極高的要求。如何通過(guò)點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（...

內(nèi)容概要：合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制是事務(wù)所審計(jì)中一項(xiàng)非常硬核的技能，也是很多審計(jì)人成功跳槽到理想崗位的關(guān)鍵能力。但這一技能的掌握并非輕而易舉，本期內(nèi)容就來(lái)總結(jié)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的“四大難點(diǎn)”，同時(shí)給大家提供一些解決思路。01涉及長(zhǎng)期股權(quán)投資等復(fù)雜核算合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制涉及到長(zhǎng)期股權(quán)投資、金融資產(chǎn)的核算，這些都是會(huì)計(jì)中的難點(diǎn)，而實(shí)...

財(cái)務(wù)管理中三張報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）既有各自的作用，也有相互的關(guān)聯(lián)。我們用資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表判斷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，用現(xiàn)金流量表了解企業(yè)是否存在風(fēng)險(xiǎn)。只要與現(xiàn)金收支相關(guān)的，都會(huì)體現(xiàn)在現(xiàn)金流量表里，同時(shí)也會(huì)反映在資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表中。三張報(bào)表都記錄著企業(yè)所有的現(xiàn)金流入與流出，但是各自表現(xiàn)的方式不一樣?？梢詫F(xiàn)...

現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和和流出的報(bào)表。通過(guò)現(xiàn)金流量表，可以為報(bào)表使用者提供企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金流量信息，便于了解和評(píng)價(jià)企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力，據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量?！艾F(xiàn)金”概念澄清我國(guó)會(huì)計(jì)核算中：現(xiàn)金=庫(kù)存現(xiàn)金西方會(huì)計(jì)：現(xiàn)金=庫(kù)存現(xiàn)金+銀行存款+其他貨幣資金現(xiàn)金流量表中：現(xiàn)...

資產(chǎn)負(fù)債表也叫財(cái)務(wù)狀況表，反映企業(yè)在某一特定日期（如月末、季末、年末）財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，是對(duì)企業(yè)特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)性表述。它反映企業(yè)在某一特定日期所擁有或控制的經(jīng)濟(jì)資源所承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)和所有者對(duì)凈資產(chǎn)的要求權(quán)。資產(chǎn)負(fù)債表的核心，是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)過(guò)憑證分錄、轉(zhuǎn)賬、分類賬、試算平衡、調(diào)整等會(huì)計(jì)程序后...

大家都知道財(cái)務(wù)三大表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表：錢有不有、夠不夠，看現(xiàn)金流量表，它是企業(yè)生存的底線，關(guān)系企業(yè)是否能活下去；賺不賺錢，看利潤(rùn)表，決定企業(yè)能否長(zhǎng)久活下去；而值不值錢，企業(yè)是不是有真金實(shí)貨，得看資產(chǎn)負(fù)債表，它將告訴人們企業(yè)活得好不好。前面我們講了《資產(chǎn)負(fù)債表原理及編制方法》和《現(xiàn)金流量表原理及設(shè)計(jì)要點(diǎn)》...

最近，這篇文章《中國(guó)軟件行業(yè)幾乎全軍覆沒(méi)》火遍全網(wǎng)，朋友圈小伙伴也紛紛轉(zhuǎn)發(fā)和討論，各類紛紛吐槽。文章的評(píng)論區(qū)更是眾說(shuō)紛紜，熱火朝天。紛紛吐槽。這篇文章討論了中國(guó)軟件行業(yè)當(dāng)前面臨的困境，特別是一些頭部軟件公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳。以下是對(duì)文章內(nèi)容和評(píng)論的總結(jié)：業(yè)績(jī)不佳：文章列舉了幾家中國(guó)頭部軟件公司在一季度的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，其中包括...

隨著全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，制造業(yè)工廠面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置并滿足客戶需求，許多工廠開(kāi)始尋求引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)。其中，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（點(diǎn)晴模切企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）作為一種集成了計(jì)劃、控制、管理于一體的信息化管理平臺(tái)，已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的必備工具。一、點(diǎn)晴模切ERP...

企業(yè)內(nèi)部控制（簡(jiǎn)稱內(nèi)控）是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，旨在確保公司運(yùn)營(yíng)的有效性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及合規(guī)性的保障。然而許多企業(yè)的內(nèi)控僅停留在制度和流程的編制以及人盯人的審查上，這種傳統(tǒng)的內(nèi)控方式存在諸多不足，很難真正做到位。真正有效的內(nèi)控應(yīng)當(dāng)依靠數(shù)據(jù)的貫穿，通過(guò)實(shí)時(shí)判斷和測(cè)試偏離合理性的情況，自動(dòng)報(bào)警或提示，從而大大減低...

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）中業(yè)財(cái)一體化管理作為提升企業(yè)效率和增強(qiáng)決策能力的重要策略，目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的無(wú)縫整合。在實(shí)際操作過(guò)程中很多企業(yè)的點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）業(yè)財(cái)一體化管理實(shí)踐卻出現(xiàn)了偏差，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至引發(fā)了...

導(dǎo)讀在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，成本管理已成為制造企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。然而，在實(shí)際操作中，許多企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn)，阻礙了成本管理的有效實(shí)施。本文將探討成本管理中的十大問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決策略。一、成本意識(shí)不夠成本意識(shí)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。如果員工對(duì)成本控制的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，那么任何成本管理措施都將難以奏效。要解...

在制造業(yè)的繁榮背后，有一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)——產(chǎn)品成本計(jì)算。作為成本會(huì)計(jì)，我們不僅要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還要確保計(jì)算過(guò)程的高效與透明。今天，就讓我們一起揭開(kāi)制造業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的神秘面紗，了解其中的奧秘。一、產(chǎn)品成本計(jì)算的重要性在制造業(yè)中，產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，有助于企業(yè)合理定價(jià)、控制成本、提高...

第一條：成本實(shí)際上是可以分成兩種，一種是關(guān)鍵的成本，一種是過(guò)日子的成本，過(guò)日子這個(gè)成本的核算是要最后算出一個(gè)數(shù)的。前一種關(guān)鍵的成本比較典型，比較有代表性。后者就是我們過(guò)日子算賬的會(huì)計(jì)學(xué)的成本。我們絕大多數(shù)時(shí)候說(shuō)的成本都是會(huì)計(jì)成本，你如果能用經(jīng)濟(jì)上的成本這樣的觀念去思考問(wèn)題，那是一種很高的境界。但是很多人達(dá)不到。經(jīng)濟(jì)成本...

一、什么是財(cái)務(wù)分析？企業(yè)財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)一步提出建議以提升財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。根據(jù)評(píng)價(jià)的范疇、深度和目的的不同，財(cái)務(wù)分析可以分為狹義和廣義兩種。狹義財(cái)務(wù)分析即財(cái)務(wù)報(bào)表分析，以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料為依據(jù)，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過(guò)去和現(xiàn)在有關(guān)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活...

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。作為企業(yè)管理的重要工具，點(diǎn)晴OA系統(tǒng)在提升工作效率、優(yōu)化流程、降低成本等方面發(fā)揮著不可替代的作用。現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)選擇點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng)的原因，首先，點(diǎn)晴OA系統(tǒng)的成本更為合理，點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是真正完全免費(fèi)，不限使用時(shí)間，不限功能模塊，不限用戶數(shù)的免費(fèi)OA辦公系...

說(shuō)到企業(yè)降低成本，很多會(huì)先想到就是裁員，淘汰落后員工，提高考核標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)人干兩個(gè)人的活。除非是人員結(jié)構(gòu)比較臃腫的企業(yè)，否則這樣做的提升是有限的，而且不可持續(xù)的。特別是倉(cāng)庫(kù)管理公司這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工本來(lái)就是早八晚八了，除非人長(zhǎng)出第二雙手，否則生產(chǎn)效率也難以有質(zhì)的飛躍。從宏觀的分析了倉(cāng)庫(kù)成本管理這個(gè)問(wèn)題后，總結(jié)出三...

點(diǎn)晴CRM系統(tǒng)到底是什么呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),它就是一個(gè)軟件系統(tǒng),通過(guò)數(shù)據(jù)管理和分析,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶關(guān)系的有效維護(hù)和管理。企業(yè)通過(guò)使用點(diǎn)晴CRM系統(tǒng),就可以像“管理自己的通訊錄”一樣來(lái)管理客戶信息,進(jìn)而建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系?？偨Y(jié)一下點(diǎn)晴CRM系統(tǒng)的主要作用有:1.收集客戶信息,建立統(tǒng)一的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)；2.分析客戶數(shù)據(jù),制定...

在激烈的市場(chǎng)角逐中，模切企業(yè)對(duì)于交貨周期、生產(chǎn)成本的把控逐步精準(zhǔn)?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)，誰(shuí)能在行業(yè)中率先滿足各類個(gè)性化定制需求，在提升效率的同時(shí)，將成本負(fù)擔(dān)減到最輕，誰(shuí)就能搶占先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多市場(chǎng)。而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造智能工廠，無(wú)疑是科學(xué)有效的方式。目前，國(guó)內(nèi)模切行業(yè)比較成熟且符合模切行業(yè)管理的ERP系統(tǒng)屈指...

號(hào)稱全球有700萬(wàn)用戶，odoo是名副其實(shí)的最火開(kāi)源ERP系統(tǒng)。免費(fèi)、開(kāi)源！但是ERP系統(tǒng)的實(shí)施其實(shí)是最費(fèi)時(shí)費(fèi)力的，絕大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有能力自己去實(shí)施ERP系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候，幫助企業(yè)實(shí)施開(kāi)源ERP系統(tǒng)，就非常賺錢。國(guó)內(nèi)至少有數(shù)十家實(shí)施odoo的企業(yè)，每年收入數(shù)千萬(wàn)，整個(gè)國(guó)內(nèi)依靠odoo賺錢的程序員，不少于數(shù)萬(wàn)人！源代碼：ht...

企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，常會(huì)遇到不要發(fā)票的客戶：會(huì)計(jì)遇到這種情況怎么辦？、客戶不要發(fā)票，開(kāi)不開(kāi)？1.從納稅上來(lái)講，不管是做未開(kāi)票收入還是直接開(kāi)具普通發(fā)票，都沒(méi)有造成少交稅款。2.但從稅務(wù)管理和客戶管理來(lái)看，做未開(kāi)票收入更便于客戶管理。一般納稅人，增值稅申報(bào)附表——《增值稅納稅申報(bào)表附列資料(一)》中單列“未開(kāi)具發(fā)票”一欄。小規(guī)模納...

說(shuō)話是一門學(xué)問(wèn)，也是很重要的一種處世本領(lǐng)。俗話說(shuō)“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”在說(shuō)話的時(shí)候?qū)W會(huì)把握分寸，讓傾聽(tīng)者感到舒適，交流往往可以得到拉近和提升。打個(gè)比方，小和尚問(wèn)師傅：師父我可以念經(jīng)的時(shí)候抽煙嗎？師父怒答曰：不可以！小和尚換個(gè)方式問(wèn)：師傅我在抽煙的時(shí)候念經(jīng)可以嗎？師父聽(tīng)了甚是高興說(shuō)話的方式、語(yǔ)序的不同，都會(huì)給...

大量銷售實(shí)踐證明，在首次溝通中就達(dá)成交易的客戶只有5%左右，而剩下的95%都是通過(guò)后續(xù)的跟進(jìn)逐漸達(dá)成的。由此可見(jiàn)，跟進(jìn)客戶對(duì)于外貿(mào)朋友們促進(jìn)業(yè)務(wù)有著舉足輕重的作用。很多人不夠重視對(duì)客戶的后續(xù)跟進(jìn)，只把關(guān)注點(diǎn)放在對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā)上，結(jié)果一邊開(kāi)發(fā)客戶一邊卻也在流失客戶，可謂撿了西瓜丟了芝麻得不償失`。事實(shí)上，跟進(jìn)和維護(hù)客戶所...

隨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的發(fā)展，品牌愈發(fā)重視消費(fèi)者的忠誠(chéng)度問(wèn)題，而互動(dòng)營(yíng)銷無(wú)疑是增強(qiáng)客戶黏性的優(yōu)質(zhì)選擇。而互動(dòng)營(yíng)銷也是“精準(zhǔn)營(yíng)銷”的核心部分，注重于品牌與客戶的良性互動(dòng)，把握消費(fèi)者心理，并建立起鮮明、可信的品牌形象。其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，品牌與消費(fèi)者之間存在著無(wú)數(shù)的關(guān)系鏈接點(diǎn)，如果企業(yè)想在市場(chǎng)中培養(yǎng)自身品牌的忠誠(chéng)度，便需要從傳播階段開(kāi)始...