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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 生產(chǎn)管理 』
本版文數(shù)：202 今日文數(shù)：111
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?眾所眾知，工廠是具有生產(chǎn)能力的，而且因為有生產(chǎn)能力，才可以生產(chǎn)產(chǎn)品，而且生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量，受制于生產(chǎn)的能力。但是，你會算生產(chǎn)能力嗎？第一，生產(chǎn)能力的表示平常我們經(jīng)常會說，我們的能力是一個月生產(chǎn)100萬件，或者我們一個月能出貨2000萬元。這個當然是生產(chǎn)能力，但是這樣的表述僅僅是個概數(shù)，我估算的時候是可以的，精確了自然不...
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?訂單碎片化是當前的制造企業(yè)的常態(tài)，而訂單碎片化會帶來幾個場景：第一，插單頻繁如果是整單，則訂單數(shù)量會少，插單自然會少第二，品種增加而批量縮小品種多而批量小帶來的問題是，生產(chǎn)批量變小，尤其是需要換型的場景，換型次數(shù)會大幅度增加。僅僅以一次注塑換型為例，如果設(shè)定換型時間=2小時，則換型工的工時費用（1萬元/月，26天/月...
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在現(xiàn)代制造業(yè)中，物料清單（BOM）扮演著至關(guān)重要的角色，它是英文BillOfMeterials的縮寫，意味著材料清單。它不僅是產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)的基礎(chǔ)，還能幫助企業(yè)有效管理供應鏈、控制成本，提高生產(chǎn)效率。如果說把ERP系統(tǒng)比作一座“小房子”，那BOM表的作用可以說是“基石”。?什么是BOM？
BOM是一個詳細列出產(chǎn)品組成...
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ERP生產(chǎn)標簽綁定制作
操作步驟：生產(chǎn)管理-排產(chǎn)管理-任務單明細管理進入界面后，勾上綁定生產(chǎn)入庫標簽選項，點擊查詢雙擊進入到綁定界面，點擊包裝按鈕，錄入數(shù)量，批次等信息，點擊綁定綁定后，勾選對應的明細，點擊打印標簽完成
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看板，對于從事制造行業(yè)的人員來說，這并不陌生。但是對于看板起到的作用，那可就是眾說紛紜，有人說，看板是領(lǐng)導的“面子工程”，是混淆上級視察的工具；也有人說，看板真切地幫助車間提高效率，管理生產(chǎn)。
看板的起源
?要想深入了解生產(chǎn)看板，先要了解看板它為何而生？及創(chuàng)造看板的目的到底是什么？看板一詞，最早起源于日本的豐田。在...
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在制造業(yè)的江湖中，有句廣為流傳的話：得BOM者，得天下。這句話主要體現(xiàn)，BOM在制造行業(yè)中的重要作用。一輛汽車有2萬多個零件，一部手機有有1萬3千多個零件，任何一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，將產(chǎn)生巨大的時間和人力成本。BOM的正確規(guī)范管理，非常重要。BOM和零件之間，有什么關(guān)系？什么是BOM？BOM有什么重要價值？1、BOM定義的...
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ERP放損申請操作-偉業(yè)鑫專用
操作步驟：工作流申請桌面-工作流管理點擊工作流申請
找到工單放損審批流程，點擊立即申請
錄入事由，選擇單號，輸入放損率，提交完成操作
工作流審核桌面-工作流管理選中待我審核菜單，找到審核的單據(jù)，點擊鏈接進入審核，審核完成后即可。審核后，損耗率即刻關(guān)聯(lián)工單，用量值對應改...
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在制造業(yè)的江湖中，有句廣為流傳的話：得BOM者，得天下。這句話主要體現(xiàn)，BOM在制造行業(yè)中的重要作用。一輛汽車有2萬多個零件，一部手機有有1萬3千多個零件，任何一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，將產(chǎn)生巨大的時間和人力成本。BOM的正確規(guī)范管理，非常重要。BOM和零件之間，有什么關(guān)系？什么是BOM？BOM有什么重要價值？一、BOM定義的...
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生產(chǎn)制造業(yè)，產(chǎn)品BOM中是否會體現(xiàn)工時信息？首先，BOM內(nèi)不會體現(xiàn)工時信息BOM就是產(chǎn)品的物料清單，可以理解為整個產(chǎn)品所有零部件的明細表，有對應的物料信息，數(shù)量，價格，甚至還有供應商信息等等，總之就是要展示產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成中所有物料的詳細信息。因為只體現(xiàn)結(jié)構(gòu)，沒有直接展示工藝過程，所以沒有工時相關(guān)的內(nèi)容。但是，通過BOM其...
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周六從生產(chǎn)工藝的角度對企業(yè)的生產(chǎn)流程以及成本計算進行了詳細拆解，有效彌補了過去我對于生產(chǎn)循環(huán)的認知育區(qū)，結(jié)合審計工坊的內(nèi)容，我從BOM出發(fā)對生產(chǎn)循環(huán)的流程和思路進行了重新梳理和復盤。一、BOM單的合理性核查企業(yè)決定生產(chǎn)一款產(chǎn)品時，首先由研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品的具體需求設(shè)計BOM單。BOM單上會展示產(chǎn)品所需的各級材料以及用量，...
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你可能會聽到別人提到“PMC控制了生產(chǎn)流程”和“BOM列出了所有原材料”，但它們到底分別是做什么的，如何配合使用，今天我們就來聊一聊這個話題。01先來認識一下PMC你可能聽過PMC（ProductionMaterialControl，生產(chǎn)物料控制），這個名字聽起來有些復雜，但它的核心任務其實很簡單——就是確保生產(chǎn)過程中...
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是不是常常聽到“成本控制”這幾個字，覺得那是老板的事，和其他人沒太大關(guān)系？其實，大家也都知道成本就是一切！無論是小作坊還是大工廠，能把成本管控好，利潤自然就上來了。而且，如果你在公司里，別管是做生產(chǎn)的還是做銷售的，成本核算這事，和你是緊密相關(guān)的。生產(chǎn)中那些看不見摸不著的成本。原材料、人工、設(shè)備、運輸……每一個環(huán)節(jié)都有可...
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用戶提問：銷售訂單怎么才能高效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)安排，需要注意哪些條件？答：這個問題其實挺常見，也是很多制造企業(yè)經(jīng)常頭疼的事。簡單說，銷售訂單是一份帶有明確產(chǎn)品需求和交期的任務，而生產(chǎn)安排的核心目標就是：在既定資源條件下，把訂單按時保質(zhì)保量完成。這里面有三個關(guān)鍵點：生產(chǎn)資源、運行效率和交期承諾，咱們一個個來聊。同時，每一步如果...
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?要理解看板，我們首先要了解精益生產(chǎn)中的兩個核心概念：“拉動式生產(chǎn)”和“JIT（準時化生產(chǎn)）”。拉動式生產(chǎn)：是指后一道工序根據(jù)市場的需要，向前一道工序提出需求（比如物料、半成品），前一道工序根據(jù)后一道工序的需求進行生產(chǎn)，絕不多生產(chǎn)一個產(chǎn)品或者半成品。這就好比我們?nèi)ゲ宛^吃飯，我們點了什么菜，餐館就給我們上什么菜，如果我們...
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一、什么是生產(chǎn)管理看板？生產(chǎn)管理看板?是一種廣泛應用于生產(chǎn)和制造領(lǐng)域的可視化管理工具，旨在提高生產(chǎn)流程的透明度、效率和質(zhì)量。通過提供實時、可視化的數(shù)據(jù)，幫助生產(chǎn)團隊迅速了解生產(chǎn)狀況，做出決策并解決問題?。1、定義：生產(chǎn)管理看板通常是一個大型面板或數(shù)字顯示屏，用于在生產(chǎn)車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現(xiàn)關(guān)于生產(chǎn)流程的關(guān)鍵...
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生產(chǎn)管理看板?是一種廣泛應用于生產(chǎn)和制造領(lǐng)域的可視化管理工具，旨在提高生產(chǎn)流程的透明度、效率和質(zhì)量。通過提供實時、可視化的數(shù)據(jù)，幫助生產(chǎn)團隊迅速了解生產(chǎn)狀況，做出決策并解決問題?。定義和作用生產(chǎn)管理看板通常是一個大型面板或數(shù)字顯示屏，用于在生產(chǎn)車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現(xiàn)關(guān)于生產(chǎn)流程的關(guān)鍵信息。這些信息可能包括生...
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供應商管理庫存（VMI）和準時制生產(chǎn)（JIT）是兩種不同的庫存管理和生產(chǎn)模式，它們在理念、實施方式等方面存在一些區(qū)別，以下是具體介紹：1、基本理念VMI：強調(diào)供應商對庫存的管理和控制，通過與供應商的緊密合作，將庫存管理的責任從采購方轉(zhuǎn)移到供應商，供應商根據(jù)采購方的需求預測和實際銷售數(shù)據(jù)來管理庫存水平，以達到優(yōu)化供應鏈庫...
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說起生產(chǎn)看板，可能很多人腦海里冒出來的畫面是：車間里一塊掛在墻上的大板子，上面貼滿了各式各樣的卡片、表格，甚至還有幾個閃閃發(fā)光的指示燈。但是，無論是精益生產(chǎn)方式代表——豐田，還是當下以“智能制造”聞名的華為、富士康，都在生產(chǎn)看板。他們用到生產(chǎn)看板可不是上面說的這么簡單。那么，我們就來詳細聊聊看板到底是什么，該看什么以及...
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前言對制造業(yè)而言，設(shè)備作為企業(yè)資產(chǎn)的一部分，是一切生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)，在日常管理中，對于設(shè)備除了從財務角度進行設(shè)備資產(chǎn)進行管理，設(shè)備維修作為維修設(shè)備全生命周期的一項基礎(chǔ)活動，逐漸被企業(yè)所重視。設(shè)備的長期穩(wěn)定至關(guān)重要，設(shè)備工作造成的磨損，損耗等進行修正，它需要有計劃，有頻率，有目標，定期被跟蹤和管理。一設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對于制造業(yè)...
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工廠的生產(chǎn)能力應如何計算？生產(chǎn)能力（產(chǎn)能）對于所有企業(yè)以及企業(yè)所有層級來說，都是一個重要的問題。生產(chǎn)能力是指一個作業(yè)單元滿負荷生產(chǎn)所能處理的最大限度。這里的作業(yè)單元可以是一個工廠、部門、機器或單個工人。在計算生產(chǎn)能力時要把握以下內(nèi)容：
01確定生產(chǎn)能力的計算單位由于企業(yè)種類的廣泛性，不同企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程差別很大，...
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報工，即輸入生產(chǎn)工單消耗的作業(yè)工時，是生產(chǎn)訂單生命周期的重要環(huán)節(jié)，一般由生產(chǎn)部門錄入。從CO的角度，報工和成本密切相關(guān)，如果訂單忘記報工，則成本核算不準確。在傳統(tǒng)財務核算下，成本結(jié)轉(zhuǎn)是月底結(jié)賬的事情，而在SAP中，成本是實時結(jié)轉(zhuǎn)的。訂單報工時，系統(tǒng)自動從生產(chǎn)成本中心結(jié)轉(zhuǎn)成本到訂單，結(jié)轉(zhuǎn)金額等于作業(yè)工時（報工時錄入）乘以...
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制造業(yè)ERP的五大生產(chǎn)模式有哪些？按訂單裝配（ATO）、按庫存生產(chǎn)（MTS）、按訂單生產(chǎn)（MTO）、按訂單設(shè)計（ETO）和按訂單配置（CTO）。按訂單裝配ATO模式企業(yè)在接到客戶訂單后才進行成品裝配，產(chǎn)品的零部件具有標準化特征，但成品配置可根據(jù)客戶需求定制。在ATO模式中，產(chǎn)品的零部件標準化為企業(yè)帶來了一定的穩(wěn)定性和可...
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SAP系統(tǒng)工作中心是PP模塊的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品的加工中心，可以是一條生產(chǎn)線，一個加工設(shè)備，或者是生產(chǎn)車間。在PP模塊，工作中心和能力計劃相關(guān)，用于計算訂單的生產(chǎn)周期。在CO模塊，工作中心與成本核算密切相關(guān)。工作中心提供產(chǎn)品的加工服務，如人工工時、機械工時，生產(chǎn)訂單報工時，輸入消耗的作業(yè)工時，系統(tǒng)根據(jù)計劃工費率（KP...
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成本是一個細致的活，這不正好有個朋友問損耗率的問題。說起損耗率貌似都懂，不就是原材料或者產(chǎn)成品因為某種原因損失了嗎？但是由損耗率引起的物料寬放率、材料的利用率、補料率、材料的一次成型率呢？說到損耗率之前，我們首先要了解什么叫損耗率以及損耗率的分類。當然我們這里說的損耗率指的是生產(chǎn)企業(yè)的損耗率。它是指生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的...
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點晴ERP系統(tǒng)PMC排產(chǎn)和MRP算料時會考慮所有運營中心中的庫存嗎？
點晴ERP系統(tǒng)進行PMC排產(chǎn)和MRP缺料運算時，只支持單一工廠運算。具體而言，雖然點晴ERP系統(tǒng)中支持創(chuàng)建不限數(shù)量的運營中心和倉庫，但在進行PMC排產(chǎn)和MRP缺料運算時，只會考慮總部這個特殊的運營中心（單一工廠）中各個倉庫的庫存，不會考慮其他運營中...
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