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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1880 今日文數(shù)：1041
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28個生產(chǎn)制造關(guān)鍵指標(biāo)，你們用了幾個？李鴻章在上任江蘇巡撫之前向老師曾國藩討教署理一方的經(jīng)驗。曾國藩給出的至理名言是“四事三端”。即管理四類事情：兵、餉、吏、文。所謂三端：剖析、簡要、綜核。就是任何事物不管多么復(fù)雜，總可以一分為二、二分為四，分到不可拆分為止；任何事情都有一個發(fā)展的脈絡(luò)，就是實際指標(biāo)曲線；一旦設(shè)定目標(biāo)指...
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生產(chǎn)異常的七種類型和處理方法在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)日計劃不能夠執(zhí)行到位，很多時候并不是計劃本身有問題，而是在執(zhí)行計劃的過程中，產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中會出現(xiàn)各類異常。生產(chǎn)異常主要有來料品質(zhì)的異常、人員的異常、制程品質(zhì)的異常、設(shè)備的異常、環(huán)境異常、技術(shù)結(jié)構(gòu)的異常等等。在生產(chǎn)過程中因為有這些異常，就會出現(xiàn)瓶頸，在中小企業(yè)的生產(chǎn)過程中...
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擁有“戰(zhàn)略調(diào)色板”，企業(yè)將立于不敗之地如今一些學(xué)者和商業(yè)領(lǐng)袖發(fā)出了這樣的質(zhì)疑：戰(zhàn)略規(guī)劃還有效嗎？的確，在快速變化的環(huán)境下，大多數(shù)管理者從商學(xué)院學(xué)到的傳統(tǒng)戰(zhàn)略并不總是能達(dá)到預(yù)期成效。然而我們的研究發(fā)現(xiàn)，與20世紀(jì)50年代相比，領(lǐng)先和落后企業(yè)之間的差距已達(dá)到有史以來最高水平。三分之一的上市企業(yè)可能會在未來五年內(nèi)銷聲匿跡。制...
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倉庫管理的重點在哪里？建議收藏！倉庫管理是工業(yè)企業(yè)管理中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，尤其是中小企業(yè)，尤其是管理不那么完善的企業(yè)，可以將倉庫管理看作企業(yè)的重中之重。但是倉庫管理紛繁復(fù)雜，大到出庫入庫，小到倉庫衛(wèi)生。許多經(jīng)驗不足的倉管員都表示不清楚倉庫管理的重點在哪里，出現(xiàn)問題往往都無從下手。一般好的倉庫管理需要重點關(guān)注的四大要素：出...
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免費(fèi)OA系統(tǒng)有效提升企業(yè)溝通管理效率隨著信息化的快速發(fā)展和企業(yè)的快速發(fā)展，如何提高內(nèi)部協(xié)作效率，并有效管理項目是一個越來越重要的問題。而點晴免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)能夠有效提升企業(yè)溝通管理效率，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的軟件工具。點晴免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)可以為企業(yè)提供全方位的企業(yè)管理，隨時溝通，管理和記錄公司內(nèi)部的所有項目和文件。無論是項目...
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如何選擇進(jìn)銷存系統(tǒng)？如今，隨著企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，單單是依靠人工來進(jìn)行管理會再次出現(xiàn)許多無謂的難題和嚴(yán)重錯誤，因此人力生產(chǎn)成本高。進(jìn)銷存管理軟件則可以較好地遠(yuǎn)距企業(yè)化解這點的難題，對部份繁雜且多次重復(fù)性的工作，軟件可借助其自動化、智能化的功能減低企業(yè)阻力。什么是進(jìn)銷存系統(tǒng)點晴進(jìn)銷存系統(tǒng)是一款專業(yè)的進(jìn)銷存軟件，從接獲訂單合同...
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什么叫管理做到位？分配工作、輔導(dǎo)、控制、溝通技巧..……都收集全了！提升團(tuán)隊的綜合執(zhí)行力是每一個管理者的核心工作，在企業(yè)中的執(zhí)行力絕非是軍隊命令式的管理，而是建立在尊重，共贏的基礎(chǔ)上，高品質(zhì)，高效率地完成相關(guān)工作，如何實現(xiàn)這一目的呢？管理的4C模型是一個非常有效的方法。C:CLARITY(澄清):這里需要提醒管理者是管...
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稻盛和夫《六項精進(jìn)》，提升自己的6個黃金法則季羨林先生曾評價稻盛和夫：“既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角?！钡臼⒑头虺錾碡毢?，學(xué)歷平平，卻赤手空拳地創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)公司。他還在78歲高齡時臨危受命，挽救了瀕臨破產(chǎn)的日航，被譽(yù)為“日本經(jīng)營之圣”。然而，當(dāng)有人問他如何看待這個稱呼時，他說：“我是個...
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怎樣才能做好PMC工作？PMC工作要想做好，就要從“產(chǎn)品的下單開始一直到合格產(chǎn)品的發(fā)貨為止”，中間的每個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行控制，即供、產(chǎn)、銷控制。那么，對于一個工廠產(chǎn)品的完成該如何進(jìn)行控制？控制的突破口在哪里？下面，就如何開展供、產(chǎn)、銷的控制工作談?wù)剛€人的看法。一、做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作，一個企業(yè)想要達(dá)到供、產(chǎn)、銷順暢，基...
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做企業(yè)是場馬拉松，拼的是實力和耐力亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯有一次問巴菲特：“你用長期價值的理念做投資，這個道理很簡單，也很成功，為什么其他人做不到呢？”巴菲特笑著回答：“因為沒有人愿意慢慢變富。”其實，在這個世界上，慢慢變富也是件幸福的事情。做企業(yè)是場馬拉松，拼的是實力和耐力，一方面需要有足夠的戰(zhàn)略定力和耐心，另一方面要學(xué)會...
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優(yōu)秀的應(yīng)變能力，離不開這種思維在持續(xù)不斷的壓力下，應(yīng)變能力對于保持身心健康至關(guān)重要。然而，自相矛盾的是，構(gòu)筑應(yīng)變力的最佳時機(jī)恰恰是在最艱難的時候——當(dāng)我們面臨最具顛覆性的挑戰(zhàn)時，當(dāng)我們的反應(yīng)最有可能不奏效時，當(dāng)我們對擺在面前的機(jī)會視而不見時。因此，我們就更有理由使用應(yīng)變力方案來抑制對逆境的無效反應(yīng)，用創(chuàng)造力和機(jī)智取代消...
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流程管理OA系統(tǒng)對企業(yè)的重要性在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，組織和管理各種流程變得至關(guān)重要。為了有效地管理流程、提高工作效率和促進(jìn)協(xié)作，許多企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用免費(fèi)OA系統(tǒng)中的流程管理，來幫助組織實現(xiàn)更高的效率和協(xié)作。傳統(tǒng)的流程管理往往需要大量的人工干預(yù)和手動處理，這不僅費(fèi)時費(fèi)力，還容易出錯。點晴OA系統(tǒng)中的工作流通過自行設(shè)計各個...
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解答上點晴ERP系統(tǒng)的費(fèi)用問題目前企業(yè)在ERP系統(tǒng)的選型中，會盡可能地在企業(yè)需求和預(yù)算之間達(dá)成平衡，除了要注重軟件的產(chǎn)品、滿足企業(yè)功能需求之外，價格也是重要的因素之一。問題一：聽說ERP系統(tǒng)價格都比較高，中小企業(yè)是否能承受價格？點晴ERP系統(tǒng)已經(jīng)有將近20年的實施經(jīng)驗累積，特別在模切行業(yè)這塊的ERP系統(tǒng)尤為突出。很多中...
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點晴ERP助力模切企業(yè)推進(jìn)業(yè)財一體化建設(shè)沒有財務(wù)成本核算和總賬管理功能的系統(tǒng)不能算得上是ERP系統(tǒng)！點晴模切ERP系統(tǒng)提供完整的業(yè)財一體化功能：點晴模切ERP系統(tǒng)可以細(xì)化到每一張工單的直接生產(chǎn)制造成本，同時送貨單、入庫單、生產(chǎn)工單等各種單據(jù)自動過賬到財務(wù)模塊自動生成相應(yīng)憑證，無需人工手工二次錄入憑證。進(jìn)行成本核算后，自...
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如何利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)“彎道超車”？建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，并非簡單的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用和線上看板的展現(xiàn)，而是涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、組織形態(tài)、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式等全方位的重構(gòu)和升級。數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上困難與機(jī)遇并存，決策者應(yīng)整合內(nèi)外部資源提升企業(yè)整體的數(shù)字化能力，洞察經(jīng)營管理過程中的不確定性，應(yīng)對市場、技術(shù)等的實...
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價值為綱，華為價值管理的實質(zhì)就這三句話華為是個世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步，發(fā)展到目前有全球達(dá)20萬員工，2021年位列世界百強(qiáng)企業(yè)44位，是世界500強(qiáng)企業(yè)中唯一一家沒上市的公司。華為也是當(dāng)今世界上重要輿論焦點之一。近幾年在遭遇美國發(fā)起的全面圍剿和極限施壓下，給華為帶來極大挑戰(zhàn)。但是，華為依然頑強(qiáng)崛起，...
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想俘獲客戶的心，只需記住“簡單化”三個字現(xiàn)代消費(fèi)者每天面臨數(shù)以百計——如果不是數(shù)以千計的話——的選擇。閱讀何書，何處購物，購買何物。這些決定中的每一個都會讓人付出精神上的代價。然而，營銷人員繼續(xù)在爭取更多的東西、更多的選擇、更多的產(chǎn)品、更物超所值、更多的功能、信息和折扣。投資于為消費(fèi)者增值的新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)是個不錯的...
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停止精神內(nèi)耗，做有價值的事內(nèi)耗是一個人和自己的斗爭，不用等別人動手，自己就把自己耗盡了。生活中，很多人不知道自己正處在精神內(nèi)耗的狀態(tài)，但內(nèi)耗的疲憊大家都體會過。以下是有書君總結(jié)的，生活中最常見的精神內(nèi)耗，快來看看你中了幾條。然后，對標(biāo)內(nèi)耗，癥結(jié)下藥，相信你會擺脫“不存在的束縛”，感受到前所未有的輕松。1、固執(zhí)地認(rèn)為生活...
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要想成為一名優(yōu)秀班組長，必須做到：三會、五問、六三、七威01第一會：會說班組長在管理理班組內(nèi)部工作時一定要會說，其體表現(xiàn)在：(1)開班組會議時會說在班組會上，班組長要言簡意賅、切中要害。這需要班組長在會前做好充分的準(zhǔn)備，如就會議內(nèi)容與班組員工交流要點，或在工作薄上記下會上講話要點。此外，班組長還要訓(xùn)練自己講話的技能，學(xué)...
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全面的倉庫管理系統(tǒng)可能會涉及的字段全面的倉庫管理系統(tǒng)可能會涉及的字段：1.倉庫管理：-倉庫編碼：用于唯一標(biāo)識倉庫的編碼-倉庫名稱：倉庫的名稱或標(biāo)識-倉庫地址：倉庫的實際物理位置-倉庫類型：倉庫的分類，如普通倉庫、冷藏倉庫、危險品倉庫等-負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)倉庫管理的人員-容量：倉庫可容納的貨品數(shù)量或體積-存儲區(qū)域：倉庫內(nèi)劃分的...
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成為優(yōu)秀的談判者，首先要克服3種思維就薪資進(jìn)行商談，能夠為自己贏得長期利益；與內(nèi)外部的工作伙伴對此進(jìn)行商討，還能夠創(chuàng)造價值，為自己的職業(yè)生涯添磚加瓦。可是，究竟是什么讓你在這件事上止步不前呢？下面這些借口，哪個聽起來很熟悉呢？在15年的談判教學(xué)過程中，我一遍又一遍地聽到這三個借口：“如果我開口之后，他們不高興怎么辦？”...
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精益管理如何在模切ERP中落地模切ERP系統(tǒng)在縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、降低運(yùn)營成本、降低不良產(chǎn)品率、提高生產(chǎn)效率、提高能源利用率五個方面可取得明顯成效，并持續(xù)提升，可以讓模切企業(yè)做到精益管理。IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都是通過掃碼完成，自動提示操作步驟并智能糾錯，數(shù)據(jù)快速采集并同步到后臺，節(jié)約人工數(shù)據(jù)錄入時間，提...
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WMS的移動解決應(yīng)用方案WMS系統(tǒng)中的移送掃碼應(yīng)用，不僅提供了便捷性和靈活性，還能大大改善倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性，從而提高客戶滿意度和企業(yè)運(yùn)營的效益。點晴WMS倉儲管理系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益1、無紙化的操作，減少紙張的開銷；2、提高倉儲作業(yè)、發(fā)貨配送等各操作環(huán)節(jié)的工作效率；3、增加庫存的準(zhǔn)確率，提高貨物周轉(zhuǎn)率；4、提高發(fā)貨的質(zhì)...
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倉庫貨架如何布局？布局的方式有哪些？倉庫貨架布局，百科給出的定義是：指在一定區(qū)域或庫區(qū)內(nèi)，對倉庫的數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫設(shè)施道路等各要素進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和整體設(shè)計。那么，倉庫貨架布局及倉庫布局方式有哪些呢？在我們生活中談起倉庫貨架布局，常見的無非就是兩種：橫式和豎式。橫式豎式主要針對倉庫工作面和進(jìn)入方向而言，如下圖所示...
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400 186 1886
