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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 財務管理 』
本版文數(shù)：539 今日文數(shù)：388
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標準成本是指根據(jù)產品的設計要求，在正常生產條件下應該達到的成本。它通常由直接材料和直接人工以及間接制造費用組成。標準成本是一種目標或期望成本，通常用于衡量實際成本是否偏離了預期。如何計算標準成本：產品標準成本=BOM標準用量x最新材料采購價格+ST標準工時x每工時標準人工成本+ST標準工時x每工時標準制造費用1.確定直...
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目標成本計算用途系統(tǒng)將計算目標成本，以便使用相同的基準來確定控制成本與計劃成本之間的差異。通過將已確認數(shù)量除以計劃數(shù)量，可將計劃成本調整為實際成本。前提目標成本的計算由目標成本版本控制，該版本在按期間計算的產品成本或按訂單計算的產品成本的定制中定義。特征目標成本的計算方法取決于目標成本版本：●目標成本版本0（與結算相關...
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說明：1.原材料采用移動平均價核算；產成品采用計劃（標準）成本核算；2.生產控制中采用MaketoStock方式，產成品或半成品的成本通過生產訂單進行歸集核算；3.由于生產周期短，在SAP系統(tǒng)中不進行在制品的核算；對月末尚未進行最后確認的生產訂單中存在的尚未轉出的生產成本暫計入在制品科目，下月關閉該生產訂單時系統(tǒng)自動將...
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SAP系統(tǒng)標準功能可以實現(xiàn)序列號管理。其系統(tǒng)配置也不復雜。但是不少企業(yè)卻使用不起來。包括不少SAP顧問，都覺得SAP序列號管理比較難做。從筆者的角度看，其實這大部分情況是在序列號業(yè)務使用中，沒有抓住要點。在這里，筆者就以一個減速機的項目為例，對序列號業(yè)務管理中的要點做一些說明。要點一：序列號管理的時間。在序列號這個業(yè)務...
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（一）數(shù)據(jù)整理及導入提供前月結帳完畢后的完整的資產負債表。財務期初數(shù)據(jù)導入順序：（1）維護尚未存在的供應商/客戶主數(shù)據(jù)，注意相同供應商/客戶可統(tǒng)一使用同一編號；（2）固定資產、無形資產主數(shù)據(jù)及其明細導入，檢查無誤后過帳到總帳；（3）應收/應付明細未清項目導入，要求進行帳齡的劃分；（4）一般總帳未清項和總帳科目余額導入；...
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內容目錄標準成本定義及SAP中的實現(xiàn)方法標準成本SAP中的基本賬務體系功能范圍5101科目計入和結轉規(guī)則標準成本和實際成本差異詳解一、標準成本定義及SAP中的實現(xiàn)方法標準成本定義：標準成本是通過精確的調查、分析與技術測定而制定，用來評價實際成本、衡量工作效率的一種預計成本。實際業(yè)務中，標準成本是以對自制產成品一定規(guī)則建...
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財務月結開始前需要的操作步驟順序號步驟描述事務代碼輸入和輸出1工資計提、各項費用入賬F-02錄入科目及金額2確認系統(tǒng)銷售開票完成VF04/VF05N檢查是否有未開票及無憑證3確認采購發(fā)票校驗已經完成MIR5/MIR6是否有預制未過賬4打開下月物料賬期MMPV月初1號前打開5打開下月財務賬期OB52月初1號前打開6固定資...
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報工，即輸入生產工單消耗的作業(yè)工時，是生產訂單生命周期的重要環(huán)節(jié)，一般由生產部門錄入。從CO的角度，報工和成本密切相關，如果訂單忘記報工，則成本核算不準確。在傳統(tǒng)財務核算下，成本結轉是月底結賬的事情，而在SAP中，成本是實時結轉的。訂單報工時，系統(tǒng)自動從生產成本中心結轉成本到訂單，結轉金額等于作業(yè)工時（報工時錄入）乘以...
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剛接觸SAP的財務人員對SAP月結可能會比較陌生，尤其是成本結賬部分無從下手，不敢輕易操作，無法分析問題原因，不知結賬是否正確，也不知道如何查看數(shù)據(jù)...本文給大家介紹一般制造型企業(yè)SAP月結的基本步驟，以及每一步的作用、具體操作、原理、運行結果、如何檢查等。一般生產型企業(yè)的月結流程如下：其中，成本結算流程如下：使用S...
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業(yè)財一體化是企業(yè)管理中的熱門話題。許多企業(yè)將其視為提升內部控制和管理效率的重要手段。然而業(yè)財一體化本質上是一個偽命題。財務數(shù)據(jù)本質上來源于業(yè)務數(shù)據(jù)，如果財務數(shù)據(jù)不能反映真實的業(yè)務情況，那么這些財務數(shù)據(jù)一定存在問題?？上У氖窃S多財務人員在記賬時僅僅依賴發(fā)票，而忽視了企業(yè)整體的業(yè)務活動，這導致了業(yè)財一體化問題的出現(xiàn)。財務數(shù)...
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在企業(yè)的日常運營中，成本核算是至關重要的環(huán)節(jié)。它直接影響到企業(yè)的利潤計算、經營決策以及市場競爭力。然而，不同企業(yè)的生產特點、生產組織和成本管理要求千差萬別，這就決定了成本計算方法的選擇必須因地制宜，量身定制。今天，我們就來深入探討一下幾種常用的產品成本計算方法，幫你找到最適合自己企業(yè)的那一種。一、生產類型與成本管理要求...
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在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，實時財務報告逐漸成為企業(yè)追求的目標。實時財務報告的好處顯而易見，它可以讓管理層及時掌握企業(yè)的財務狀況，迅速做出反應，抓住市場機會。然而實現(xiàn)每天出財報的目標，并不是一件簡單的事情。這個過程充滿了挑戰(zhàn)，對企業(yè)的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸、邏輯拆解以及業(yè)財一體化能力都提出了極高的要求。如何通過點晴模切ERP系統(tǒng)（...
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資產負債表是時點表，反映了某一時點公司資產、負債和所有者權益的情況；利潤表是時段表，反映了某一時間段企業(yè)的收入、費用和利潤的情況。兩個表從不同的角度反映了企業(yè)的財產情況。資產負債表中有一個會計恒等式：資產=負債+所有者權益；利潤表中也有一個會計恒等式：利潤=收入-費用。這兩個表之間存在非常緊密的聯(lián)系。首先，企業(yè)凈利潤（...
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內容概要：合并財務報表編制是事務所審計中一項非常硬核的技能，也是很多審計人成功跳槽到理想崗位的關鍵能力。但這一技能的掌握并非輕而易舉，本期內容就來總結合并財務報表編制的“四大難點”，同時給大家提供一些解決思路。01涉及長期股權投資等復雜核算合并財務報表的編制涉及到長期股權投資、金融資產的核算，這些都是會計中的難點，而實...
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財務管理中三張報表（資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表）既有各自的作用，也有相互的關聯(lián)。我們用資產負債表和利潤表判斷企業(yè)的運營情況，用現(xiàn)金流量表了解企業(yè)是否存在風險。只要與現(xiàn)金收支相關的，都會體現(xiàn)在現(xiàn)金流量表里，同時也會反映在資產負債表與利潤表中。三張報表都記錄著企業(yè)所有的現(xiàn)金流入與流出，但是各自表現(xiàn)的方式不一樣?？梢詫F(xiàn)...
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現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和和流出的報表。通過現(xiàn)金流量表，可以為報表使用者提供企業(yè)一定會計期間內現(xiàn)金流量信息，便于了解和評價企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力，據(jù)以預測企業(yè)未來現(xiàn)金流量。“現(xiàn)金”概念澄清我國會計核算中：現(xiàn)金=庫存現(xiàn)金西方會計：現(xiàn)金=庫存現(xiàn)金+銀行存款+其他貨幣資金現(xiàn)金流量表中：現(xiàn)...
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資產負債表也叫財務狀況表，反映企業(yè)在某一特定日期（如月末、季末、年末）財務狀況的報表，是對企業(yè)特定日期的資產、負債和所有者權益的結構性表述。它反映企業(yè)在某一特定日期所擁有或控制的經濟資源所承擔的現(xiàn)時義務和所有者對凈資產的要求權。資產負債表的核心，是反映企業(yè)經營狀況，經過憑證分錄、轉賬、分類賬、試算平衡、調整等會計程序后...
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大家都知道財務三大表：資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表：錢有不有、夠不夠，看現(xiàn)金流量表，它是企業(yè)生存的底線，關系企業(yè)是否能活下去；賺不賺錢，看利潤表，決定企業(yè)能否長久活下去；而值不值錢，企業(yè)是不是有真金實貨，得看資產負債表，它將告訴人們企業(yè)活得好不好。前面我們講了《資產負債表原理及編制方法》和《現(xiàn)金流量表原理及設計要點》...
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隨著全球化和市場競爭的日益激烈，制造業(yè)工廠面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了提高生產效率、降低成本、優(yōu)化資源配置并滿足客戶需求，許多工廠開始尋求引入先進的管理系統(tǒng)。其中，點晴模切ERP系統(tǒng)（點晴模切企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）作為一種集成了計劃、控制、管理于一體的信息化管理平臺，已經成為實現(xiàn)精細化管理的必備工具。一、點晴模切ERP...
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企業(yè)內部控制（簡稱內控）是企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)，旨在確保公司運營的有效性、財務報告的可靠性以及合規(guī)性的保障。然而許多企業(yè)的內控僅停留在制度和流程的編制以及人盯人的審查上，這種傳統(tǒng)的內控方式存在諸多不足，很難真正做到位。真正有效的內控應當依靠數(shù)據(jù)的貫穿，通過實時判斷和測試偏離合理性的情況，自動報警或提示，從而大大減低...
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在企業(yè)的財務管理中，管理報表與標準財務三表（資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）有著顯著的不同。標準財務三表有固定的格式和規(guī)范，而管理報表則沒有定式，是根據(jù)管理者的需求而編制的。這種隨機性和緊急性使得管理報表成為財務人員最頭痛的工作之一，但卻是管理者最愛的工具。財務人員面對這種窘困和挑戰(zhàn)，只有通過“輕量級業(yè)財融合”方案才能...
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點晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）中業(yè)財一體化管理作為提升企業(yè)效率和增強決策能力的重要策略，目標在于實現(xiàn)業(yè)務與財務的無縫整合。在實際操作過程中很多企業(yè)的點晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）業(yè)財一體化管理實踐卻出現(xiàn)了偏差，沒有達到預期的效果，甚至引發(fā)了...
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導讀在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，成本管理已成為制造企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。然而，在實際操作中，許多企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn)，阻礙了成本管理的有效實施。本文將探討成本管理中的十大問題，并提出相應的解決策略。一、成本意識不夠成本意識是企業(yè)進行成本管理的基礎。如果員工對成本控制的重要性缺乏認識，那么任何成本管理措施都將難以奏效。要解...
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在點晴模切ERP系統(tǒng)中一再反復強調模切工廠要實現(xiàn)業(yè)財一體化管理，這中間“業(yè)財融合”里的“業(yè)”和“財”，在全球范圍內有著廣泛而深入的討論，其含義在不同的背景和語境中有很大的不同，最為普遍被大眾接受的解釋就是將業(yè)務運營與財務管理密接結合并給經營本身帶來更大的價值?！皹I(yè)”-“業(yè)”代表企業(yè)的業(yè)務運營，包括公司的核心業(yè)務活動、生...
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月末結賬后，需要出財務三大報表。其中，現(xiàn)金流量表是反映在一個固定期間內的一家機構的現(xiàn)金或銀行存款的增減變動情況。所有財務報表的取數(shù)，都是建立在對應的憑證上有相關數(shù)據(jù)前提下。可能有人會提出疑問，為什么我有關于現(xiàn)金或銀行存款科目的憑證，打開現(xiàn)金流量報表怎么是空的呢？或者有些現(xiàn)金流量項目有數(shù)據(jù)，有些項目上又沒數(shù)據(jù)？應當如何正...
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400 186 1886
