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點(diǎn)晴ERP-委外加工入庫單綁定標(biāo)簽掃碼入庫 點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖: ?在彈出的界面,首先點(diǎn)擊包裝,然后填寫數(shù)量,最后點(diǎn)擊綁定勾選中后點(diǎn)擊打印標(biāo)簽把標(biāo)簽打印出來,貼到產(chǎn)品上然后用APP上的委外產(chǎn)品掃碼直接入庫即可。

點(diǎn)晴ERP-新增委外加工入庫單-操作流程 點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖: 填選入庫倉庫,交貨人,委外加工單等等如下圖:選擇要入庫的物料,填寫數(shù)量,日期,貨位如下圖:最后提交即可

點(diǎn)晴ERP-新增委外加工單-操作流程 點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖: 首先選擇表頭的信息，選擇訂單來源類型，生產(chǎn)類型，工藝類型，客戶，代工商等如下圖: 接著選擇要加工的物料，然后填上數(shù)量，每件的代工費(fèi)，需求日期，備注等如下圖:最后提交即可填報(bào)說明：1、單據(jù)來源：MTO指按委外訂單生產(chǎn)，其中單訂單模式指按一張委外訂單的物料安...

點(diǎn)晴ERP-采購入庫量已達(dá)到但單據(jù)狀態(tài)為未結(jié)案 情況描述：采購入庫量已達(dá)到采購訂單的量，但單據(jù)仍為未結(jié)案如下圖：原因：采購入庫超入了，后面又做過退貨，一般出現(xiàn)這種情況都是做退貨操作解決方法：手動結(jié)案即可，不影響庫存點(diǎn)晴ERP-采購單如何批量結(jié)案http://18921.oa22.cn ?

點(diǎn)晴ERP-彈出提示：該采購入庫單已經(jīng)開具發(fā)票，不滿足作廢條件需求!請先作廢相應(yīng)的采購發(fā)票 情況描述：彈出提示：該采購入庫單已經(jīng)開具發(fā)票，不滿足作廢條件需求!請先作廢相應(yīng)的采購發(fā)票如下圖：原因：該采購入庫單已經(jīng)進(jìn)行新增采購發(fā)票的操作，該入庫單已經(jīng)在發(fā)票里，所以不能修改單價(jià)解決方法1：作廢該采購發(fā)票，把該入庫單還原...

點(diǎn)晴ERP-生產(chǎn)備料領(lǐng)料出庫分切入庫 從打印出生產(chǎn)工單的信息去倉庫領(lǐng)料,若需要分切則需要先分切1.首先從手機(jī)端或手持終端上打開點(diǎn)晴業(yè)務(wù)通.如圖所示:2.點(diǎn)擊”備料分切領(lǐng)料出庫”,進(jìn)入該界面(如圖1),對物料上的標(biāo)簽(如圖2)進(jìn)行掃碼,掃碼過后會出現(xiàn)相應(yīng)的信息,操作人確認(rèn)信息無誤后點(diǎn)擊”確認(rèn)出庫”.圖:1圖:2補(bǔ)充說明...

分切掃碼出庫操作流程點(diǎn)晴ERP-生產(chǎn)領(lǐng)料備料分切http://27369.oa22.cn ?

?采購月報(bào)表在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，它不僅可以提供詳細(xì)的采購數(shù)據(jù)和信息，還可以幫助企業(yè)分析采購成本、評估供應(yīng)商績效、識別采購流程問題、評估采購員績效以及評估采購風(fēng)險(xiǎn)等。因此，企業(yè)應(yīng)重視采購月報(bào)表的編制和分析工作，以更好地管理采購活動并提升企業(yè)的競爭力。

倉庫靜態(tài)盤點(diǎn)是一種在盤點(diǎn)前停止一切庫內(nèi)作業(yè)，進(jìn)行全面核對的盤點(diǎn)方式。以下是倉庫靜態(tài)盤點(diǎn)的全過程：一、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備1.制定盤點(diǎn)計(jì)劃?提前一周制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、倉庫停止作業(yè)時(shí)間、賬務(wù)凍結(jié)時(shí)間、初盤時(shí)間、復(fù)盤時(shí)間、人員安排及分工等。?盤點(diǎn)計(jì)劃需提前通知相關(guān)部門，如采購、銷售、生產(chǎn)等，以便做好相關(guān)準(zhǔn)備。2.整理倉...

點(diǎn)晴ERP-提示：撤回重發(fā)貨時(shí)禁止同時(shí)選擇明細(xì)作廢項(xiàng)目!原因已拆分發(fā)票數(shù)量 情況描述:進(jìn)行撤消重發(fā)貨操作,彈出提示：撤回重發(fā)貨時(shí)禁止同時(shí)選擇明細(xì)作廢項(xiàng)目!如下圖:原因是:該送貨單做了拆分?jǐn)?shù)量的操作解決方法：把拆分的數(shù)量合并回來 點(diǎn)晴ERP-合并發(fā)票的送貨單數(shù)量-操作流程http://30099.oa22.c...

點(diǎn)晴ERP-合并發(fā)票的送貨單數(shù)量-操作流程 點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：2、在對應(yīng)的送貨單行處，點(diǎn)擊紅色箭頭處位置，進(jìn)入已拆分送貨單頁面。3。勾上要合并的送貨單數(shù)量，再點(diǎn)擊合并按鈕即可如下圖：

點(diǎn)晴ERP-拆分發(fā)票的送貨單數(shù)量-操作流程 ?點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：2、在對應(yīng)的送貨單行處，點(diǎn)擊紅色箭頭處位置，進(jìn)入拆分送貨單頁面。3、輸入拆分的數(shù)量，然后點(diǎn)擊拆分。4、最后核對數(shù)量，操作完成。補(bǔ)充說明：只有已結(jié)案的送貨單才能拆分?jǐn)?shù)量

?：點(diǎn)晴ERP-采購入庫單-作廢駁回操作 點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:查詢要進(jìn)行作廢的采購入庫單,點(diǎn)中后,再點(diǎn)擊作廢按鈕。如下圖:在新頁面點(diǎn)擊作廢即可.如下圖:

在企業(yè)的生產(chǎn)管理中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定是一項(xiàng)關(guān)鍵工作，它對于成本控制、生產(chǎn)計(jì)劃安排等都有著重要意義。今天，我們就來深入了解兩種常用的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定方法：秒表測時(shí)法和MOD法。一、秒表測時(shí)法：精準(zhǔn)測量作業(yè)時(shí)間秒表測時(shí)法是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在確定一位合格、適當(dāng)且訓(xùn)練有素的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下以正常速度操作特定工作所需的時(shí)間。它...

會計(jì)做賬的流程需要遵循一定的邏輯順序，確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性、合法性、合理性。以下是會計(jì)做賬的主要步驟及關(guān)鍵注意事項(xiàng)：一、會計(jì)做賬的先后順序1.收集與審核原始憑證原始憑證包括：銀行單據(jù)、費(fèi)用發(fā)票、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、銷項(xiàng)發(fā)票、收據(jù)、工資表、合同、折舊表、攤銷表、成本核算表、計(jì)提稅費(fèi)表、內(nèi)部審批單據(jù)等。拿到原始憑證后，首先要審核這些...

為優(yōu)化訂單處理流程、提升訂單達(dá)成率，并明確相關(guān)管理約定，現(xiàn)將《訂單處理作業(yè)流程與步驟說明、訂單達(dá)成率指標(biāo)及管理約定》的相關(guān)內(nèi)容整理如下。請各位成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保日常工作的高效執(zhí)行。訂單處理流程圖1.0目的規(guī)范訂單處理行為，確?？蛻粲唵蔚玫接行幚?，完善營銷管理，提高業(yè)務(wù)效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)與服務(wù)的改善。2.0范圍公司所有訂單...

業(yè)務(wù)場景銷售管控包括四個(gè)手段：一是物料控制，控制可以向哪些目標(biāo)客戶群體銷售哪些產(chǎn)品，二是價(jià)格控制，控制產(chǎn)品的銷售價(jià)格，三是數(shù)量控制，為特定的銷售區(qū)域或客戶分配特定產(chǎn)品或產(chǎn)品組合的可銷售數(shù)量，四是信用控制，控制銷售訂單和發(fā)貨的風(fēng)險(xiǎn)，前三者相對簡單，信用控制因涉及到業(yè)務(wù)流程而較為復(fù)雜。物料控制通過產(chǎn)品物料組與客戶組的匹配關(guān)...

業(yè)務(wù)場景銷售價(jià)格管理比采購價(jià)格管理（參：SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖解析（20）：采購價(jià)格管理）要復(fù)雜。采購價(jià)格管理主要關(guān)心影響價(jià)格的各類因素（供方基本價(jià)格、折扣、運(yùn)費(fèi)、附加費(fèi)、稅費(fèi)、時(shí)間、采購提前期）并做好技術(shù)處理，銷售價(jià)格管理不只是對價(jià)格參數(shù)的技術(shù)管理，還涉及到商業(yè)上的銷售策略，如等級定價(jià)、客戶層次價(jià)格、產(chǎn)品層次價(jià)格等。當(dāng)然，在...

注：本篇首次出現(xiàn)了關(guān)于能力的技術(shù)要素和標(biāo)準(zhǔn)要素的定義。業(yè)務(wù)場景除去煤炭、糧食、水泥等，幾乎所有的商品都需要包裝，大部分包裝物是商品的一部分（如化妝品瓶、手機(jī)盒），在生產(chǎn)中形成，按原材料消耗，并成為商品計(jì)價(jià)銷售的一部分（銷售包裝）。另外一些包裝物是為了滿足儲存和運(yùn)輸需要，這類包裝稱為運(yùn)輸包裝，其成本不會直接反應(yīng)在商品價(jià)格...

業(yè)務(wù)場景跨企業(yè)物流運(yùn)輸是業(yè)務(wù)運(yùn)作的重要組成部分，這部分物流一般由第三方（甚至第四方）物流公司負(fù)責(zé)，因此運(yùn)輸首先是對多方協(xié)作方式的管理，另外，運(yùn)輸管理涉及交通路線和物流技術(shù)方案，需要對此進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)化的定義和應(yīng)用，最后運(yùn)輸管理覆蓋多種業(yè)務(wù)單據(jù)（銷售訂單、發(fā)貨單、運(yùn)單、采購單、成本、發(fā)票），需要對其間的流程和數(shù)據(jù)關(guān)系加以...

業(yè)務(wù)場景生產(chǎn)及供應(yīng)鏈體系中的變更來源包括三個(gè)方面，一是技術(shù)條件的變化，也就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身發(fā)生了改變，二是需求條件的變化，如銷售訂單中的客戶需求改變，三是業(yè)務(wù)條件的變化，如供方條件的改變，四是管理?xiàng)l件的變化，如計(jì)劃和物料管理規(guī)則的改變。技術(shù)條件的變化：產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生改變，形成新的物料版本，此版本在設(shè)計(jì)發(fā)布后生效，之前的...

（承前文：SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖解析（35）：批次管理）業(yè)務(wù)場景批次特有單位管理是批次管理的一部分，因其特殊性予以獨(dú)立分析定義。批次特有單位就是針對批次建立的計(jì)量單位，與之相對應(yīng)的是物料的基本計(jì)量單位。批次特有計(jì)量單位管理最初來自鋼鐵行業(yè)，后來擴(kuò)展到了所有行業(yè)。其核心思想是：針對每個(gè)批次質(zhì)量特性不同的情況（如不同批次煤炭的發(fā)熱...

業(yè)務(wù)場景在生產(chǎn)過程中，人機(jī)料法環(huán)各類因素的波動都會帶來產(chǎn)出質(zhì)量的變化，特別是在流程行業(yè)，相同來源的化工原材料的活性成分會出現(xiàn)上下波動，單位重量煤炭的發(fā)熱量也會有所不同，即便是非流程行業(yè)，也會因?yàn)樵希ㄈ珉姵厣a(chǎn)所用的礦物原料）和工藝環(huán)境（如熱處理環(huán)境）的原因?qū)е鲁善饭β什煌?，甚至對于只包含裝配作業(yè)的電子加工行業(yè)，也會因...

（注：原篇“SAP業(yè)務(wù)藍(lán)圖解析（22）：物料移動與憑證記錄”刪除，此篇在原篇基礎(chǔ)上增訂形成）業(yè)務(wù)場景生產(chǎn)過程是物料流動和轉(zhuǎn)變的過程，也是價(jià)值實(shí)現(xiàn)和轉(zhuǎn)移的過程，物料移動覆蓋了生產(chǎn)和供應(yīng)活動中所有的物料流動和管理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，包括入庫、出庫和庫存轉(zhuǎn)移，移動類型針對不同的業(yè)務(wù)類型和具體場景對其做了細(xì)化定義，每一種移動類型都產(chǎn)生...

業(yè)務(wù)場景庫存調(diào)撥是庫存管理中的常見操作，是為了優(yōu)化物料供應(yīng)的物理鏈路調(diào)整物料存放位置，或是為了實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的庫存所有權(quán)轉(zhuǎn)移（比如發(fā)生了內(nèi)部采購），或是兩者兼而有之。庫存調(diào)撥時(shí)如需進(jìn)行庫存地的轉(zhuǎn)移，則需進(jìn)行物流上的物理操作，其間需要經(jīng)過一定的時(shí)間，如果庫存地較遠(yuǎn)，則庫存轉(zhuǎn)移需要的時(shí)間會較長。在途庫存是在發(fā)生庫存調(diào)撥時(shí)，既...