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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 財務管理 』
本版文數(shù)：539 今日文數(shù)：388
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在制造業(yè)中，模具成本占比很高，在很多行業(yè)中成為決策分析的關鍵因素。但是在管理中，沒有成熟的方法與理論，導致模具的成本管理成為“亂賬”，在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中，也成為擺在項目組的難題！事實上，由于行業(yè)不同及模具方式來源不同，更重要的是，模具成本管理與傳統(tǒng)成本核算、成本分析視角不同，導致這一問題更加復雜！老工匠在長期的項...
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今天為大家分享的產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算表，在wps，excel下均可使用，它的作用可以幫助精準把控成本結構、輔助科學定價決策、助力成本控制與優(yōu)化、也是評估部門績效的有力依據(jù)。該表格包括材料費用、直接人工費用、制造費用、管理費用四個大的部分。?一、材料費用這部分詳細記錄了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的各類材料成本。包括原材料（如鋼材、木材等）...
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█問：個人認為實際成本法是最好的成本核算方法，但是為什么很多公司都喜歡用標準成本法█答：（1）主要看一個公司所處的行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、管理水平，不同體量的企業(yè)需要的管理工具不一樣（2）實際成本法對成本控制的方式是一種事后控制，而標準成本法是一種事前控制，企業(yè)內(nèi)部管理需求不同，不同的成本控制方式影響不一樣（3）部分企業(yè)所處的...
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文/楊逸林■逐層or平層合并報表的本質(zhì)是“抵銷（廣義）內(nèi)部交易，還原集團整體財務狀況”。無論是成本法，還是模擬權益法；無論是逐層合并，還是平層合并。核心目標都是消除母子公司、子公司之間的重復事項。比如母公司的長期股權投資與子公司所有者權益的抵銷、內(nèi)部購銷的未實現(xiàn)利潤抵銷等等。（參考文章，合并報表，抵銷分錄的底層邏輯）但...
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??背景故事：福貴的新挑戰(zhàn)福貴最近剛轉(zhuǎn)崗做主辦會計，開始深入接觸SAP里的各種會計操作。??一天，他需要計提A客戶的產(chǎn)品質(zhì)保費用，但一查會計科目，發(fā)現(xiàn)只有個“預提費用”，這樣太粗略了，后續(xù)管理起來麻煩。于是，福貴向IT咨詢，得知SAP里可以使用T-CODE：ZFZHS增加輔助核算科目，這樣就能細化賬務結構，實現(xiàn)：??預...
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固定資產(chǎn)折舊方法的配置1、定義終值代碼事務代碼：ANHAL系統(tǒng)路徑：IMG-＞財務會計-＞資產(chǎn)會計核算-＞折舊-＞評估方法-＞更多設置-＞定義終值碼配置目的：定義固定資產(chǎn)的殘值率配置屏幕：從基值中扣除殘值：如果設置該標識，則在折舊開始將會從折舊值扣除殘值或殘值百分比，否則，將不考慮殘值而先計算折舊，一旦達到臨界值，則停...
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文/楊逸林■基本核算方法無論是之前的審計工作，還是現(xiàn)在做企業(yè)咨詢或者學員答疑，常被問及一個看似簡單卻暗藏玄機的問題：“我們到底適合用哪種成本核算方法？”就像醫(yī)生面對不同病癥要開不同藥方，成本核算方法的選擇直接關系著企業(yè)財務數(shù)據(jù)的健康度。今天咱們就來聊聊成本核算中最基礎的三大方法——品種法、分批法、分步法，它們就像廚房里...
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文/楊逸林■成本歸集與成本分攤
審計過很多生產(chǎn)制造型企業(yè)，有傳統(tǒng)行業(yè)也有新興產(chǎn)業(yè)，它們的成本核算千姿百態(tài)——有的用Excel表格手工歸集部分數(shù)據(jù)，有的則依賴ERP系統(tǒng)自動分配；有的按產(chǎn)品批次核算，有的按工時比例分攤......差異背后，藏著成本核算最核心的邏輯：如何將企業(yè)資源的消耗精準映射到每個產(chǎn)品或服務上？很多企業(yè)...
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文/楊逸林■生產(chǎn)成本合格的審計師，要想做好成本底稿，深入了解客戶的成本管理手段和會計核算方法，需要經(jīng)常在生產(chǎn)車間和財務部之間來回穿梭。春節(jié)前去某家機械制造企業(yè)做年審，生產(chǎn)主管老張拉著我訴苦：你們審計天天說成本不準，可我們按財務給的標準成本法算了十幾年，怎么突然說有問題？財務李姐也一臉委屈：分步法的數(shù)據(jù)明明和倉庫進出記錄...
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??BOM（物料清單）是制造業(yè)的“配方表”，搞不清楚？那成本計算、生產(chǎn)計劃全亂套！??單層BOM與多層BOM，有啥區(qū)別？哪個更適合你的工廠？??今天，帶你從成本會計的角度，深入剖析BOM層級管理！一、什么是BOMBOM（BillofMaterials），物料清單，是產(chǎn)品制造的“食譜”。?列出所有組成部件，包括原材料、半...
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會計做賬的流程需要遵循一定的邏輯順序，確保賬務處理的準確性、合法性、合理性。以下是會計做賬的主要步驟及關鍵注意事項：一、會計做賬的先后順序1.收集與審核原始憑證原始憑證包括：銀行單據(jù)、費用發(fā)票、進項發(fā)票、銷項發(fā)票、收據(jù)、工資表、合同、折舊表、攤銷表、成本核算表、計提稅費表、內(nèi)部審批單據(jù)等。拿到原始憑證后，首先要審核這些...
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科目概念企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營，從貨幣資金開始，并以貨幣資金結束構成一個持續(xù)迭代的循環(huán)，在此循環(huán)中，資金形態(tài)持續(xù)變化和轉(zhuǎn)移，形成一個流動變化的網(wǎng)絡，網(wǎng)絡上的各個節(jié)點反應了不同的資金變化形態(tài)，也就是即科目?？颇糠謱訒嬁颇繉媽ο缶唧w內(nèi)容的進一步劃分，按其分類的詳細程度，分為總分類科目和明細分類科目，前者也稱總賬科目，是對會計...
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筆者在解析SAP財務業(yè)務藍圖的過程中，感覺財務會計基礎知識尤為重要，財務會計是ERP乃至企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，故此決定開始插入財務會計基礎知識的學習整理（待完成后繼續(xù)SAP的內(nèi)容），其學習依據(jù)是《財務會計基礎》（主編：黃賢明中國人民大學出版社），感興趣讀者可以閱讀原著，也可跟著筆者逐步學習研究。?本篇介紹基本概念。會計職...
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說明：從本篇開始，“SAP業(yè)務藍圖解析”系列文章進入財務相關的詳細內(nèi)容。有關內(nèi)容參考或摘自《由淺入深學習SAP財務》（作者：高林旭）一書，感興趣的讀者可以閱讀原著，或跟著我這個系列從架構視角一起逐步研究學習其基本框架。SAP財務管理分為三個層次：核算、管理、決策，分別對應財務行為由初級向中高級層次的發(fā)展。?核算層由FI...
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物料分類賬，很多人認為是個神秘的東西，其實講透了，也就沒那么難了。請記住一句話：差異在庫存和消耗之間分攤這句話有4個知識點。1、差異2、庫存3、消耗4、分攤我們從易到難來講。（一）庫存采購入庫10個，領用3個，庫存還剩下7個，后面會用到這個7.（二）消耗前面講了，領用3個，這就是消耗。但消耗遠沒這么簡單。銷售出庫也是消...
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在制造業(yè)，成本價格的調(diào)整不僅影響企業(yè)盈利，還關乎客戶關系、市場競爭力。福貴的工廠每季度會進行一次價格更新，基于成本數(shù)據(jù)，結合市場行情，與客戶洽談新一季度的執(zhí)行價格。但客戶往往只接受原材料部分的調(diào)整，工費部分不允許改動。那么，在這種限制下，如何合理調(diào)整價格，既能覆蓋成本，又能維持客戶關系？??
福貴工廠每季度進行價格調(diào)...
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??直接人工預算是制造企業(yè)成本管理的核心環(huán)節(jié)，影響企業(yè)的定價和盈利能力。一、直接人工預算公式??直接人工成本=總工時×工資率×福利費系數(shù)具體拆解如下：??示例：福貴工廠預計生產(chǎn)50,000件A產(chǎn)品，每件產(chǎn)品標準工時0.5小時，工人平均工資20元/小時，福利費系數(shù)1.3（即福利費占工資的30%）。??直接人工成本計算如下...
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??你是否遇到過這些問題？??制造費用預算總是不精準，實際成本超支？??設備折舊怎么算？能不能優(yōu)化？??能源消耗、生產(chǎn)損耗如何測算，如何降低？一、制造費用包含哪些關鍵項目??制造費用=直接生產(chǎn)以外的所有制造成本！??核心類別：???制造費用的特點：?間接性：無法直接歸入某個產(chǎn)品，而是分攤到所有產(chǎn)品?穩(wěn)定性：部分成本（如...
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前言成本核算是制造企業(yè)財務管理中的核心環(huán)節(jié)，它通過歸集和分配各項成本，計算產(chǎn)品的真實成本，為企業(yè)經(jīng)營決策、財務報表編制、成本控制與優(yōu)化提供重要依據(jù)。SAP系統(tǒng)將成本核算流程系統(tǒng)化、標準化，確保數(shù)據(jù)的準確性和可追溯性。一、確定核算對象和方法??1.確定成本核算對象成本核算的對象通常是：產(chǎn)品成本（ProductCost...
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分享下用友財務軟件怎么建賬和做憑證，出財務報表的好用軟件，適合實操會計考試和上班辦公使用。一、建立賬套，選擇對行業(yè)性質(zhì)，也就是會計準則，否則里面的科目就不是我們需要的，常用的為（13小企業(yè)會計準則，07新會計準則、民非營利準則、事業(yè)單位會計制度）二、創(chuàng)建基礎信息數(shù)據(jù)1.（員工、客戶、供應商、商品、賬號、二級科目等重要信...
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??在存貨核算中，加權平均法是常見的成本計算方法之一，可以平滑成本波動，使存貨單位成本更加穩(wěn)定。然而，在實際操作中，加權平均法又可以細分為移動加權平均法（MovingWeightedAverage）和月末一次加權平均法（Period-EndWeightedAverage）。兩者的主要區(qū)別在于計算時間不同，影響了存貨成本...
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??在成本會計的工作中，新品報價是一項至關重要的任務。報價過高，可能導致客戶流失；報價過低，又可能讓公司陷入虧損。因此，精準的成本核算和合理的定價策略是成本會計的核心能力之一！本篇文章帶你系統(tǒng)掌握新品報價全流程，并重點介紹成本加成定價法，以及如何拆分變動制造費用和固定制造費用，確保你的報價既具競爭力又能保持合理利潤！一...
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??背景故事：成本會計福貴剛整理完銷售報表，業(yè)務部門的領導就把他叫去辦公室質(zhì)問：“A產(chǎn)品怎么回事？報價時不是說能帶來66萬毛利嗎？怎么批量生產(chǎn)后只有40萬？”為了找出毛利縮水的原因，福貴對比了報價階段和實際生產(chǎn)階段的數(shù)據(jù)，深入分析了單價、銷量、直接材料、直接人工、制造費用五個維度的變化，最終揭示了問題的根源。?????...
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??背景故事：福貴的新品報價挑戰(zhàn)年前，加班加點的福貴終于把一百來款新品的報價做完了，結果今天收到銷售經(jīng)理的反饋：??“你們這成本太高了！我拿到了客戶的目標價，工廠內(nèi)部再復盤下，看有沒有降本空間。這個客戶剛在我們市建立分廠，市場份額很大，我們一定要拿下訂單。”??更關鍵的是：這是一攬子買賣，工廠如果能接受客戶的目標價，就...
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??痛點直擊：很多財務在做預算時，隨便拉個去年數(shù)據(jù)，簡單加個5%，就當作新預算。這種做法極易導致預算失真，影響公司決策，最終導致利潤縮水！今天，我們就來深度拆解如何科學收集數(shù)據(jù)，讓預算更精準！????目錄?為什么收集數(shù)據(jù)是預算的基石？（數(shù)據(jù)不準，預算全毀?。?哪些數(shù)據(jù)必須要收集？（財務、業(yè)務、市場三大板塊）?如何用Ex...
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